【正文】 全可以實現(xiàn)。如果按照這種速度發(fā)展下去，把這樣一種良好的發(fā)展態(tài)勢保持下去，應(yīng)該說我區(qū)實現(xiàn)GDP三年翻番的目標(biāo)，實現(xiàn)XX年進入全省縣域經(jīng)濟十強的目標(biāo)沒有什么大的問題。開展“雙百工程”活動，無論是對推動區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展來說，還是對我們學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀來說，都有重大的現(xiàn)實意義，主要體現(xiàn)在：第一，開展“雙百工程”活動是加快發(fā)展的需要。因此，要加快發(fā)展就必須有大企業(yè)、大項目的支撐。一是排位還比較靠后。二是總量不大。從XX年考核的經(jīng)濟總量指標(biāo)來看，我們與單項指標(biāo)排名第一的縣市差距很大，地方一般預(yù)算收入是排名第一的江夏區(qū)的四分之一，少6個多億，社會消費品零售總額比排名第一的天門市少70億元，外貿(mào)出口僅是排名第一的潛江市的十分之一。工業(yè)經(jīng)濟整體發(fā)展不夠，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不優(yōu)，工業(yè)“腿短”的問題依然沒有得到很好的解決。％，排全省第43位，％，排全省第45位。園區(qū)建設(shè)起步比較晚、起點比較低，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，招商引資力度不大，入園企業(yè)聚集度不高，產(chǎn)業(yè)聚集能力不強，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不緊，承載項目的能力仍顯不足。中小企業(yè)融資難、土地儲備不足、新增工業(yè)用地調(diào)整難等制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題仍然存在。我們當(dāng)前所處的形勢，就如逆水行舟，不進則退，慢進也是退。第二，開展“雙百工程”活動是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要。實施“雙百工程”，除幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的實際困難外，所有參與者對亂攤派、亂收費、亂檢查、亂罰款等現(xiàn)象，都要支持企業(yè)堅決抵制；對有關(guān)職能部門或工作人員不作為、慢作為、亂作為的行為都要及時向區(qū)委、區(qū)政府或紀(jì)檢監(jiān)察部門反映。第三，開展“雙百工程”活動是改善干部作風(fēng)的需要。少數(shù)部門主動服務(wù)意識不強，存在“臉也好看、門也好進、話也好聽、就是事不好辦”的問題。習(xí)慣于讓人找上門來，遇事不是主動幫助解決，而是從個人或部門的角度考慮，有利就辦，無利就推。有些部門之間配合協(xié)調(diào)不夠，對工作中的具體細節(jié)把握不透，辦事拖拉，效率低下，部門之間互不了解，缺乏溝通。目前我區(qū)的公文旅行“路途遙遠”現(xiàn)象非常嚴(yán)重。主要領(lǐng)導(dǎo)查問承辦單位工作情況時，得到的答復(fù)是文件往往還壓在某某領(lǐng)導(dǎo)手上。晚上應(yīng)酬結(jié)束之后抽出一小時到辦公室把文件批完，這應(yīng)該是不難做到的。三是責(zé)任意識仍需增強。碰到問題、遇到矛盾敷衍塞責(zé)，不是想方設(shè)法幫助投資者和群眾解決問題，而是推諉扯皮、“踢皮球”。這個問題我已經(jīng)講過多次，但有些部門還是沒有做到。有的機關(guān)干部熱衷于做表面文章、喊口號、說空話、講套話，文牘成山、會議成海，沉湎于應(yīng)酬接待。有的干部做工作，不管群眾滿意不滿意，只在乎領(lǐng)導(dǎo)注意不注意，有的得過且過，不求進取，做一天和尚撞一天鐘。這次開展的“雙百工程”活動，就是要為我們的部門和干部創(chuàng)造一個載體，搭建一個平臺，讓我們的干部深入下去，深入到群眾當(dāng)中，深入到生產(chǎn)第一線，人人肩上有擔(dān)子，人人心中有責(zé)任。二、明確任務(wù)，強化措施，扎實推進“雙百工程”。年產(chǎn)值過億元企業(yè)突破80家，其中：把長源東谷打造成產(chǎn)值過30億元企業(yè)；把魯花、樊萬寶打造成兩個產(chǎn)銷過20億元企業(yè)；把南車集團、深圳王博、武鋼長材打造成3個產(chǎn)值過10億元企業(yè)；把樊正大、元大糧油、邦樂車橋、泰升實業(yè)、時瑞達公司等企業(yè)打造成8個產(chǎn)值過5億元企業(yè)；把三依、博亞機械、新中昌、奇競特、旭威、神譽機械、鷹牌軸承等70多家企業(yè)打造成產(chǎn)值過億元企業(yè)，圍繞完成這一工作目標(biāo)，必須進一步明確“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保的內(nèi)容和工作職責(zé)，確?；顒尤〉妙A(yù)期成效。說一千，道一萬，不如領(lǐng)導(dǎo)帶頭干。要從項目前期到項目審批、協(xié)調(diào)建設(shè)、達產(chǎn)驗收和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，全過程跟蹤、協(xié)調(diào)、督促和幫助到底，真正做到真包、全包、實包，不走過場。在四大百億產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)上，我們一定要明確工作重點，在以下幾方面下功夫：在發(fā)展機電汽配產(chǎn)業(yè)上，要重在做大上下功夫。要千方百計把機電汽配產(chǎn)業(yè)的規(guī)模做大，所以今年務(wù)必完成產(chǎn)值50億元，明年務(wù)必突破100億元。在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工業(yè)上，要重在做強上做文章。在今年全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化電視電話會議上，我區(qū)將做為全省唯一的縣市區(qū)代表作典型發(fā)言，這是對我們?nèi)〉贸煽兊某浞挚隙?。同時我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如紡織服裝業(yè)也不能丟，已經(jīng)簽訂的安華紡織10萬錠紡紗項目必須要上。在發(fā)展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)上，要重在做活上下重手。一是充分發(fā)揮交通、區(qū)位優(yōu)勢，通過聯(lián)合，把華中光彩、天潤、國邦物流等現(xiàn)有物流企業(yè)做大做強，著力打造區(qū)域性物流中心。同時光彩集團還有一個大的設(shè)想，準(zhǔn)備再引進一個大的戰(zhàn)略合作伙伴。二是要重點發(fā)展汽車4S店，努力打造特色長廊。4S店打造好了，對我們的經(jīng)濟發(fā)展將起到積極的推動作用，而且也可以提升我區(qū)的整體城市形象。三是要重點發(fā)展商業(yè)，打造我們自己的商務(wù)中心。目前城有以鼓樓商場為中心的商業(yè)圈，樊城有以人民廣場為中心的商業(yè)圈和正在建設(shè)的以萬達廣場為中心的商業(yè)圈。的商業(yè)圈要么在火車東站，要么在交通路，要么就在濱江濱河沿線。在發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)上，要重在做好上想辦法。在這方面，我們已經(jīng)開了一個好頭，昨天英倫華府已經(jīng)奠基，云灣國際新城經(jīng)過傳虎、園元、云波、僑等同志的努力，現(xiàn)在也啟動了。要趁熱打鐵，趕快啟動。市政府已原則上通過了濱江濱河改造項目的規(guī)劃，這是個很大的項目，要是搞好了將成為歷史上了不起的大手筆、大文章。除了房地產(chǎn)業(yè)之外，我們還要著力發(fā)展建筑業(yè)，尤其是建材產(chǎn)業(yè)，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上上規(guī)模、上檔次、調(diào)結(jié)構(gòu)。要不遺余力地建好八大工業(yè)園區(qū)，為進入全省十強提供載體支持。當(dāng)前，八大工業(yè)園區(qū)要著重解決以下問題：深圳工業(yè)園。把深圳工業(yè)園建好了，爭進全省十強的基礎(chǔ)就更牢固。下一步除了配合市里搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還要在招商引資上下大工夫。目前高新區(qū)在招商引資上的力度非常大，據(jù)高新區(qū)宣傳，他們的招商項目占了深圳工業(yè)園的80%。但深圳工業(yè)園不在高新區(qū)的地盤上，他們?nèi)匀挥羞@么多的企業(yè)入駐，而我們進去的企業(yè)反而占不到優(yōu)勢，這就是問題所在，至少說明我們在工作力度上，在招商思路上，在工作重點的擺布上同他們是有差距的。機械加工工業(yè)園。這項工程市里很支持，唐書記、李市長明確表態(tài)要和共同承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用。這個園區(qū)建好了，將成為我區(qū)發(fā)展的一個新亮點，甚至是一個新的百億園區(qū)。創(chuàng)新工業(yè)園。就是把南車片和長源東谷片連接起來。下一步要把道路打通，集中連片，這樣能擺放更多的企業(yè)。榮華工業(yè)園。目前榮華工業(yè)園還有一些閑置廠房，發(fā)旺汽配項目目前還沒有完全選準(zhǔn)，要加快項目落地速度。同時讓元大糧油、奇競特、旭威能源等項目盡快投產(chǎn)。光彩工業(yè)園。這個園區(qū)接下來要做好三個方面的工作。這方面希望新世紀(jì)建材的董總大力支持。二是青云路必須進行整合。三是園區(qū)現(xiàn)有22個項目要盡快投產(chǎn)見效，爭取在年內(nèi)有一半以上的項目能夠投產(chǎn)。一是二期工程要盡快開工；二是一期空置的廠房要盡快讓企業(yè)進來，很多廠