單位物業(yè)管理工作計劃開頭與單位環(huán)境衛(wèi)生工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-22 04:56本頁面
【正文】 級企業(yè)。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。因此，在xx年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無準(zhǔn)備之仗。三、內(nèi)部管理工作：(一) 人力資源管理：物業(yè)公司在xx年中設(shè)置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設(shè)立拓展部。同時，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調(diào)整或者引進新人才。在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達100﹪。xx年的培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，二零零四年通過開展各類培訓(xùn)來加強該層次員工的培訓(xùn)。除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實。在xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。對新接管的項目實施項目式的質(zhì)量體系設(shè)計，對單獨的項目編寫質(zhì)量文件，單單獨實施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。xx年12月擬將進行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴(yán)格依照ISO9000：xx的要素進行，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會議。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。為此，在XX年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。單位環(huán)境衛(wèi)生工作計劃一、總體要求堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)文件精神，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌，爭創(chuàng)市級文明單位。二、創(chuàng)建目標(biāo)通過開展創(chuàng)建活動，達到以下四個方面的具體目標(biāo)(一)通過宣傳教育，提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識。通過健康衛(wèi)生進單位活動、辦好健康教育宣傳欄、開展健康衛(wèi)生知識講座、組織健康衛(wèi)生測試等形式，宣傳健康衛(wèi)生知識，不斷增強干部職工的健康意識。把文明創(chuàng)建工作、健康教育工作和精神
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