副書記在項目建設會發(fā)言與副書記在項目建設調度會發(fā)言匯編-在線瀏覽
2024-11-22 04:54本頁面
【正文】 “一個突出、四個加快”63個大項、129個子項目的建設不可能一蹴而就，也不可能全面開花。比如，確定職教園片區(qū)10月底初見成效；蘇維埃大道10月份全面竣工；紅軍大道綠草湖通往城區(qū)段10月份實現通車；七彩大道10月份完成路基鋪墊，春節(jié)前通車；葉坪景區(qū)、紀念園景區(qū)、紅井景區(qū)10月底建成開放，下肖景區(qū)春節(jié)前開放；七彩廣場春節(jié)前開放；光電產業(yè)園10月底初見成效；電線電纜產業(yè)園、臍橙產業(yè)園項目春節(jié)前見成效；紅軍大道、蘇維埃大道沿線10月底前要形成一定規(guī)模的田園景觀；綿江東岸道路8月底通車，賓館2號樓10月份建成投入使用，賓館6號樓、旅游集散中心、五星級賓館春節(jié)前開工建設?；仡欉@些項目的推進過程，大都面臨規(guī)劃設計、土地征用、房屋拆遷等難題。另一方面。為更好地推進各個項目建設，這次培訓是加強中心工作突擊隊隊員和項目信息聯絡員隊伍建設。能夠作為突擊隊員或信息員參加市里的中心工作，對大家來說既是組織的高度信任，也是組織上對大家的一次考驗，還是大家施展才能的一個平臺?？偟膩砜?，這支隊伍，一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的隊伍。但也要清醒地看到現在肩負的使命不同、任務不同了這支隊伍中還存在著與新形勢、新任務不相適應、能力不相符的問題。解決好這些問題，不僅需要加強實踐鍛煉，也需要加強教育培訓。二、著力提升推進工作的三種能力當前。壓力和動力同在迫切要求各級干部進一步提升能力和水平。新時期對干部提出的新的更高的要求，爭做勇挑重擔、甘于奉獻的楷模。也是市加快推進“一個突出、四個加快”各項工作的現實需要。面對這些難題，大部分項目的責任領導和責任單位的相關工作人員，都能以知難而上不言難、克難而上不畏難的勇氣，迎著困難上，頂著壓力沖，不斷實現了項目建設的新突破，創(chuàng)造了綿江東岸工程在3天時間完成征地、兩個月時間完成土方回填及路基墊層的神奇速度，實現了短期內產業(yè)招商概念迅速打響、產業(yè)招商效應初見端倪等良好開局。二要著力提升組織推進的能力。這就要求我必須堅持從大處著眼、小處入手。首先，要清楚工作流程。比如，推進“9+6片區(qū)項目，先做可研報告，還是先立項，還是先做規(guī)劃設計，等等，哪些工作最緊迫，哪些工作可并聯進行，都要有一個流程，力促工程有序推進。自覺做到懂法、用法、守法，吃透政策、宣傳政策、貫徹政策，做政策路線的執(zhí)行人。第三，要講究方式方法。每一個人對待自己的工作，不能總是沿著過去的老框框、老套套去做，只有提升自己開拓創(chuàng)新的能力，才能不斷創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。加快辦、三個指揮部和三個專項工作辦公室的各項工作能有這么好的開局，做團結向上、互幫互助的典范。兩個月以來。作為中心工作的突擊隊員或項目建設信息員，要進一步發(fā)揮作用，及時轉變角色，調整心態(tài)，擺正位置，迅速進入工作狀態(tài)，克服各種困難，與其他成員一起并肩作戰(zhàn)，協力共進。三、集中精力完成好這次學習培訓任務按照安排。也有先進典型的經驗介紹。為辦好這次培訓班，近段時間以來，加快辦和各個課題的主講人做了大量的準備工作，大家要自覺遵守培訓班的各項紀律要求，虛心學習，學以致用，高質量地完成好這次學習培訓任務。學習。要把這次學習培訓同推動工作結合起來。要以高度的政治責任感，強烈的求知欲和積極進取的精神，作不斷學習、善于學習的表率。感情是追求真理的堅固根基。變“要我學”為“要學”變被動學為主動學，從政治責任升華為精神追求和自覺行動。三要帶著問題學。深入思考在推進征地拆遷、規(guī)劃設計、爭資爭項等工作中需解決的突出問題，深入思考推進項目建設的節(jié)點難點問題。副書記在項目建設調度會發(fā)言根據會議安排，我就固定
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