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加氣站上半年工作總結(jié)(多篇范文)與加油加氣站微機(jī)操作員個(gè)人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-22 04:32本頁(yè)面
  

【正文】 工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬,09年又過去了一半。***駕校、****駕校的合同簽定。(二)服務(wù)方面:1. 部門員工的服務(wù)意識(shí)有待于提高,需加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。(三)安全方面嚴(yán)格各項(xiàng)操作流程,強(qiáng)化安全管理,努力提高工作責(zé)任心,杜絕任何事故的發(fā)生。安全月等大型宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料500余份,達(dá)到了很好的宣傳效果,提高了市民對(duì)車用燃?xì)獾恼J(rèn)知度。員工的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)有待于提高。提高部門全員工作責(zé)任心,確保加氣站安全運(yùn)營(yíng)無事故。工作思路:積級(jí)開拓市場(chǎng),尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),加快我站盈利的步伐。我們對(duì)加氣站的未來很有信心,我們一定會(huì)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)不足之處,我們相信通過我們的努力,加氣站的明天一定會(huì)更加美好!加氣站第三篇:加氣站工作總結(jié)年終總結(jié)時(shí)光荏苒,XX年很快就要過去了,回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。本人的總結(jié)從以下方面進(jìn)行概括:自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。1.由中山安全員講解入場(chǎng)的安全培訓(xùn):“五想五不干”講解、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、要懂得“四會(huì)、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。還有怎樣應(yīng)對(duì)應(yīng)急事項(xiàng)的發(fā)生,要知道火災(zāi)的逃生方法,發(fā)生火災(zāi)后注意的事項(xiàng)和撲救方法。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域:加氣區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施:加氣機(jī)、儲(chǔ)罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機(jī)、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對(duì)應(yīng)(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布,要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向,哪些閥門該動(dòng)的哪些不該動(dòng)。3.學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程:1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作:a工作人員要著工作服、戴安全帽;b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi);c對(duì)閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露,儀表顯示是否完好正確;d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。3卸車流程:○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動(dòng)按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門再手動(dòng)閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。 ○2卸車流程:○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門再手動(dòng)閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當(dāng)場(chǎng)提出,交班人員做好后才可離開。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時(shí)采取有效措施加強(qiáng)是巡檢并及時(shí)上報(bào)上領(lǐng)導(dǎo)。4.每周一做好滅火器的臺(tái)賬,檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。6.作業(yè)時(shí)要穿戴好安全防護(hù)用具,嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。8.負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄,完成加注量的統(tǒng)計(jì)。每個(gè)月安排滅火和應(yīng)急演練,通過消防演習(xí),讓員工對(duì)滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線,并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理,應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實(shí)施應(yīng)急處理工作,最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失。每周組織一次例會(huì)和安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加注站的安全。每個(gè)月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開,表顯示6kg實(shí)際打開后顯示15kg,是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。再去查看加注槍、氣動(dòng)閥、泵、電氣設(shè)備等。對(duì)于上述問題其實(shí)都是一些小問題,不應(yīng)該犯錯(cuò)的,我班人員會(huì)深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省。2
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