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辦公室個人年度工作總結(jié)與辦公室個人年度述職報告(多篇范文)匯編-在線瀏覽

2024-11-22 04:29本頁面
  

【正文】 針政策。通過工作或利用空余時間與局各科室聯(lián)系,更多地了解各科室工作情況和熟悉各項目進展情況。半年來,通過自己的努力,工作能力有了明顯提高,這為做好本職工作,履行好職責(zé)打下了基礎(chǔ)。在工作中,我始終堅持“細節(jié)決定成敗”的信條,增強工作的積極性和主動性。文字工作是非常清苦的工作,但自己能夠把整理材料作為熟悉全局工作業(yè)務(wù)、了解情況的重要手段,為寫好一篇材料,經(jīng)常加班加點,有時碰到涉及的情況不了解,組織材料困難,也能硬著頭想方設(shè)法寫好。今年來主要完成了《督查工作培訓(xùn)會講話材料》、《素質(zhì)提升年講話材料》、《書記第二次調(diào)研匯報材料》、《書記第二次調(diào)研錄音整理》等一系列較大綜合性的材料。信息宣傳始終堅持及時、準確、全面的原則,在確保信息數(shù)量的基礎(chǔ)上,盡量做到信息質(zhì)量能上去。第二次觀摩期間,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,堅持每天晚上給縣領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)手機信息,共計XX條。今年以來,以xx名義編發(fā)文件6期(其中與同事合編1期),督查專報3期,督查通知1期,督查通報1期。協(xié)助科室其他同志做好文件的收發(fā)、會務(wù)準備、后勤服務(wù)等工作。堅持每周或每月定期提醒各科室編發(fā)各類通報、撰寫調(diào)研文章等。認真對待并按時按質(zhì)完成臨時性及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。雖說工作以來自己成長了很多,也學(xué)到了很多,但與快速發(fā)展的社會形勢相比,自己還有很大的差距,有很多東西亟需學(xué)習(xí)。二是思想需進一步解放。今后工作中,要逐漸學(xué)習(xí),增強工作的積極性,進一步改進工作方法,力爭使領(lǐng)導(dǎo)放心,同事們滿意。加強與其他科室的溝通聯(lián)系,多多聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見建議,進一步提高自身工作效率。本人一直堅持認真研讀各級黨報黨刊,始終做到從思想上行動上與黨中央保持高度一致。通過以上的統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識;對當今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。xx年12月我被選為b市第二界青年聯(lián)合會常委,xx年5月11日,經(jīng)組織培養(yǎng)考察、支部大會通過,我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊伍。對于本人來說,b市是一個陌生的城市,接待也是一個嶄新的行業(yè)。第三、認真加強科學(xué)文化學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。今年6月參加并順利通過了公務(wù)員英語日常用語培訓(xùn)考試,7月,參加了******省委黨校研究生入學(xué)統(tǒng)一考試,并以高出分數(shù)線100多分的成績被錄取為黨政管理專業(yè)研究生。任職以來,在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和一把手主任的直接指導(dǎo)下,本人跳出了“就接待搞接待”的思維模式,努力創(chuàng)新接待理論和接待方法,用抓經(jīng)濟的思路、理念、機制和辦法抓接待,明確了接待工作既要為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),又要注重經(jīng)濟效益、講究接待成本的工作思路,培養(yǎng)了自己良好的市場觀念、效益觀念、競爭觀念、信息觀念和服務(wù)觀念,樹立了接待工作應(yīng)具備的窗口意識、開放意識、奉獻意識,認真、細致、周到、高標準地完成了各項接待工作。第二、“雙出”工作。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我和**同志組成的“雙出”小組先后前往浙江義烏、麗水、上海、張家港、昆山、深圳、珠海、廣州等地學(xué)習(xí)考察,共在外地42天,拜訪了大批客商,獲得了大量寶貴的招商信息;邀請并接待了*、*、*、*等客商來b市投資考察洽談,并在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下與**實業(yè)公司簽定了總投資額3400萬元的“華都大廈”項目(已到位資金530萬元);另與香港**集團薛總初步達成了“環(huán)保園”、與深圳**集團初步達成了“玉米飼料”、天上人間娛樂城等項目的投資意向。按照年初領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,xx年本人協(xié)助成立了機關(guān)房地產(chǎn)管理與開發(fā)中心、機關(guān)物業(yè)管理與生活服務(wù)中心,加大二招清算組資金清算力度,加快欠款欠條回收進度,協(xié)調(diào)辦理了原二招職工的失業(yè)保險和養(yǎng)老保險,協(xié)助辦理了職工醫(yī)療保險、房產(chǎn)證手續(xù)、檔案托管、解除勞動關(guān)系合同簽證和宿舍樓改水、分戶水表安裝等工作,協(xié)助并協(xié)調(diào)處理了老干樓部分老干部信訪問題,化解了原二招職工群訪事件,消除了不穩(wěn)定因素,保證了機關(guān)工作、生活的正常秩序。本人嚴格按照******同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。本人十分珍惜b市市委市政府給自己這次到b市工作的機會,嚴于律己、以身作則、勤奮從政、克己奉公、淡泊名利,努力克服生活上的各種困難,發(fā)揮年齡優(yōu)勢,主動、超量地開展工作。在省公司黨委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在張秀泉總經(jīng)理的指揮帶領(lǐng)下,面對前所未見的嚴峻經(jīng)濟形勢和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的剛性要求,黨委總經(jīng)理室一班人精誠團結(jié),分工負責(zé),與全轄員工一道,銳意進取,奮發(fā)有為,堅持有效益發(fā)展不動搖,堅持可持續(xù)發(fā)展不松勁,積極推進業(yè)務(wù)、管理、隊伍、服務(wù)、形象、實力的不斷升級,圓滿完成了省公司確定的年度調(diào)整任務(wù)和各項考核指標,取得了四年四大步,一年一高度的可喜業(yè)績。作為班子成員之一,我也積極主動地貢獻了應(yīng)有的心血和汗水。當上副總,既是一個履行職責(zé)的過程,更是一個提高能力的過程。工作不分份內(nèi)份外,誰多誰少,遇到有利于公司的急事和難事,能夠從大局出發(fā),認真履行首問負責(zé)制,不推諉,不懼責(zé),工作得到了張總和班子成員的信任和支持,也保證了工作的效果和效率,維護了公司和員工的利益。工作中,張總總是這樣教導(dǎo)和幫助我,我也積極地進行這樣的主動調(diào)整和大膽作為,始終保持迎難而上的樂觀情緒和務(wù)求必勝的精神狀態(tài)。一直以來,自己認真踐行“三個代表”重要思想,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,風(fēng)清氣正,行周做端,審慎地運用好崗位權(quán)力和分管職責(zé),從沒有以權(quán)謀私,從沒有違法違紀,一言一行能夠?qū)Φ闷鹕霞?,對得起單位,對得起自己?根據(jù)總經(jīng)理室分工,我分管辦公室、人事部、信息技術(shù)部三個部門,并牽頭組織落實全轄“管理服務(wù)年”建設(shè)工作。為黨委總經(jīng)理室的科學(xué)決策,為業(yè)務(wù)部門的工作實踐,為基層公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,提供了充分的后援支撐和有力的后勤保證。 作為總經(jīng)理室的決策輔助機構(gòu)和日常辦事部門,辦公室對于確保政令上傳下達,保證工作協(xié)調(diào)落地,提高機關(guān)效率效能,具有與業(yè)務(wù)工作同等重要的作用和意義。要把常規(guī)性的工作融入到公司發(fā)展的全局和業(yè)務(wù)發(fā)展的重點中去,要在繁瑣的事務(wù)中把握節(jié)奏、理清關(guān)鍵,著重在“文、會、事”上下功夫,出實效。在中央、省、市、縣四級報紙、廣播、電視等多媒體上投放宣傳報道文章(影像)18篇。辦公室的“文字水平、文章質(zhì)量、文化底蘊”都較以前有了可喜的改進和提高。 一年來,辦公室肩負的行政接待工作堅持“勤儉辦事、大方得體、周到細致、展現(xiàn)風(fēng)格”的原則,圓滿完成了人保集團渠道部孫處長、總公司王和副總裁、省公司王力峰總經(jīng)理、浙江金華人保毛新龍總經(jīng)理等重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨陽泉的接待任務(wù)。在“三防一?!惫ぷ鞣矫妫浜鲜」九c地方綜治辦的要求,健全機構(gòu)制度,落實人員責(zé)任,強化執(zhí)行監(jiān)督,在日常工作、節(jié)假日安全,特別是迎國慶安全保衛(wèi)工作方面,做到了無火無偷無盜無事故,被地方綜治辦評為年度先進單位。 人是第一生產(chǎn)力,人事工作是天底下第一重要的工作。所以,在人事工作方面,我要求部門工作要圍繞“人”字動腦筋、做文章,要把如何識人、用人、育人?如何營造人盡其才的成才機制和干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍?如何保證員工隊伍的持續(xù)穩(wěn)定與不斷壯大?這三個課題作為檢驗人事工作成功與否的硬指標。 一是招賢納士,為優(yōu)秀人才脫穎而出提供舞臺,創(chuàng)造條件。從xx年到現(xiàn)在,我司已公開招聘了15名大學(xué)生、納編了29名優(yōu)秀營銷人員,這44名同志占到了全轄正式在編人數(shù)的28%,其中有10名同志走上了副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,人保隊伍的后備力量更加鞏固和殷實。認真開展了對十二家經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年度常規(guī)考核,精心組織了以踐行科學(xué)發(fā)展觀為主題的黨委民主生活會,從德能勤績廉五個方面,對全轄副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部的年度工作進行了客觀公正的考查和評判,提拔正科級干部1人、副科級干部2人、輪崗交流正科級干部8人、1 名主持工作的基層副經(jīng)理因未能完成任務(wù)被調(diào)崗、1 名基層副經(jīng)理因考核不過關(guān)被就地免職。黨委組織部和人事部門按照省公司《實施方案》的要求和分公司黨委的統(tǒng)一部署,全力以赴組織開展學(xué)習(xí)實踐活動。學(xué)教活動之后,作為省公司指定的“科學(xué)實踐、攻艱克難”主題實踐活動試點單位,緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這個重心,把學(xué)習(xí)與實踐、創(chuàng)新與發(fā)展、整改與鞏固結(jié)合起來,正確處理了競爭與規(guī)范、規(guī)模與效益、管理與發(fā)展的關(guān)系,09年,我們圓滿完成省公司下達的調(diào)整任務(wù),在特大雪災(zāi)的特殊年份里實現(xiàn)了10%以上的保費利潤率,冷靜的工作判斷和科學(xué)的工作部署,正是認真踐行科學(xué)發(fā)展觀的生動體現(xiàn)。在人員少、任務(wù)重的情況下,人事部門識大體、干本行、做貢獻,高質(zhì)量在完成了干部員工培訓(xùn)、干部人事管理、勞資統(tǒng)籌、黨的建設(shè)、工會、女工、老干部管理、營業(yè)機構(gòu)的審批變更、干部任職資格、任免手續(xù)的報批、干部檔案管理、臨時用工管理、各類執(zhí)照的年審年檢、工會財務(wù)的測算、各類報表歸費的上報收繳、12個支部的組織建設(shè)、制度建設(shè)、配合系統(tǒng)和地方黨委開展學(xué)教活動、黨團工會各類重大紀念日的活動組織、各種文體活動的組織籌劃、地方社會性公益活動等數(shù)十項具體工作,展現(xiàn)了一人多崗、優(yōu)質(zhì)高能的部門特色。 總省公司高度重視現(xiàn)代化信息技術(shù)對業(yè)務(wù)發(fā)展與公司管理的重大影響和重要作用。為此,我要求信息技術(shù)部門要緊緊圍繞上級的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,按照科
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