前臺月工作計劃與前臺服務員工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-22 04:22本頁面
【正文】 上、鞏義民用氣站和燕郊工業(yè)氣站；安全事故11起，包括輸配中心車輛事故3起，生產事故6起，項目事故2起；辦理燃氣經營許可證2個（鹿泉、辛集）；點火通氣小區(qū)8個（成安2個，辛集6個）；晨光黨支部于11月25日正式成立。協(xié)助安全生產管理部完成了對生產崗位員工xx年度理論與實操的考評工作，以及完成對各氣站墻上制度的制作、更換工作。從而使財務部門、運營部門及各氣站的工作協(xié)調統(tǒng)一，做到有據(jù)可循。11年下半年，根據(jù)偉業(yè)工作的要求，需將項目進度、配套費計劃及回收情況、小區(qū)圖紙設計情況等內容進行月報和季報，在各部門的配合下均能夠及時完成上報工作。XX年在各部門和各基層生產單位的配合下，每一期內刊基本上做到了及時出刊。值得欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。對需存檔文件的追蹤及跟進工作有待加強，結合工作中的實際情況，建議對需存檔文件，在原有要求報送文件份數(shù)基礎上，多留一份原件，特殊情況下，留存復印件。如河北地區(qū)辦理手續(xù)事宜，先由直接辦事人員在石家莊分公司統(tǒng)一歸檔，每月匯總至公司總部；項目竣工資料，先由工程監(jiān)理將文件轉交至項目部專人手中，再統(tǒng)一報至行政人事部存檔；新簽合同，原則上，由直接辦理人員按程序申報，行政人事部根據(jù)匯簽單，索要合同進行歸檔。眾所周知，公司規(guī)范的管理制度，不但有利于公司經營管理的提高，而且也有利于每位員工在工作中得到成長和發(fā)揮特長，因此需要大家共同努力。嚴謹下屬分公司（石家莊、成安）用章管理。使用范圍按凡對外報批、報送文件及以分公司
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