勞資統(tǒng)計工作總結與勘察院工會年度工作總結匯編-在線瀏覽
2024-11-22 04:10本頁面
【正文】 是協(xié)助辦公室搞好后勤服務工作。半年來，本人共撰寫分析資料4篇，省局網站采用2篇，州局網站采用4篇。撰寫統(tǒng)計簡報6篇，省局網站采用1篇，州局網站采用5篇。撰寫統(tǒng)計信息6篇，州局網站采用1篇。三、強化學習，努力提高工作水平一是加強政治理論學習，積極參加單位組織的各項學習活動；二是加強統(tǒng)計業(yè)務知識的學習；三是加強計算機知識和操作應用的學習。四、存在的問題和不足上半年，本人的各項工作在局領導的高度重視和州局人口社會科技科及相關科室的及時指導下，雖然做到了時間過半任務過半的基本要求，但也還存在著許多不足，一是分析資料質量不高，二是深入基層調查不夠，三是資料整理還有待規(guī)范。勞資統(tǒng)計工作總結【三】企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點做法XX鋼結構工程有限公司我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下，認真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數據我們主要做了以幾個方面的工作：全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析工作。經營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈（或稱供應鏈）的管理業(yè)務，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。建立健全統(tǒng)計信息網絡，確保數據及時上報。定期對公司生產經營情況、質量指標完成情況和1產、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領導指導工作提供依據。主要負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統(tǒng)計和產品質量的核算；負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產成本、車間生產成本的核算；負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、設備定額完成情況的統(tǒng)計。主要負責全公司或分公司合同訂貨數量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結算情況的統(tǒng)計與核算；負責公司產品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算；負責營銷廣告發(fā)布數量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計；負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案。4）財務部門統(tǒng)計：主要負責產品銷售收入、凈產值、生產成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計；負責公司企業(yè)資產、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負責公司質量成本的核算和統(tǒng)計。運用統(tǒng)計數據，為企業(yè)管理決策服務。因此，企業(yè)的各級領導要做好企業(yè)的管理工作，就應該從加強對統(tǒng)計工作的領導與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務學習、培訓機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。在統(tǒng)計年報期間內，原則上不準調換統(tǒng)計人員。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，統(tǒng)計上來的數據只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數據進行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。這已經成為導致企業(yè)管理混亂，費用失控，經濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進經營管理，完善經濟核算、提高產品質量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段?？辈煸汗甓裙ぷ骺偨Y勘察院工會年度工作總結 年初，我們按照章程的要求，召開了第八屆職工代表大會和工會會員代表大會的第二次全體會議，聽取并審議了全院的年度工作報告和工會工作報告以及工會的財務收支情況報告，認真履行了代表大會的基本職能。為了不斷提高工會干部的業(yè)務水平，提高工會工作的質量，我們積極組織分會主席參加了由局工會統(tǒng)一安排的兩次工
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