公路局行政情況匯報(bào)與公路局違章建筑調(diào)查報(bào)告匯編-在線瀏覽
2024-11-22 03:49本頁面
【正文】 ，拓寬創(chuàng)建范圍，豐富創(chuàng)建形式，一是深入開展各類創(chuàng)建活動(dòng)。全局干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚。不斷引導(dǎo)職工參加各業(yè)文藝活動(dòng)，職工的主人翁意識(shí)得到較大提升。我們堅(jiān)持把改善一職工的生產(chǎn)生活條件放在突出位置，XX年完成高橋道班裝修改造，公路新道班房建設(shè)正在規(guī)劃籌備當(dāng)中。通過全局職工的積極努力，分局省級(jí)文明單位得到鞏固。扎實(shí)開展了“發(fā)展提升年”活動(dòng)和“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育活動(dòng)，在活動(dòng)過程中，我局結(jié)合公路工作實(shí)際有序推進(jìn)，促進(jìn)了工作，提升了效能。深入推進(jìn)政務(wù)公開，不斷擴(kuò)大公開的范圍。各位代表，能夠順利完成XX年的各項(xiàng)工作，我們靠的是市公路局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是社會(huì)各界的充分理解和大力支持，靠的是全局廣大干部職工的共同努力。一是資金問題。二是超限超載問題。三是路政執(zhí)法管理水平有待加強(qiáng)。目前仍有不少道班修建時(shí)間過長(zhǎng)，道班房陳舊，硬件配置較差，如永睦線的石口、泮中隊(duì)，宜拿線的江口隊(duì)等。五是職工的思想教育仍需加強(qiáng)。二0一二年的公路工作任務(wù)今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，做好今年的工作，意義重大。圍繞以上任務(wù)，今年要著力抓好以下工作：一、更加注重管理，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)模式改革，提升公路通行能力今年的養(yǎng)護(hù)工作要按照“創(chuàng)新理念、加大投入、狠抓管理、突出重點(diǎn)”的要求，著力提升養(yǎng)護(hù)管理水平，鞏固和擴(kuò)大“迎國(guó)檢”以來的工作成果。養(yǎng)護(hù)制度改革要在繼續(xù)完善日常養(yǎng)護(hù)分段責(zé)任制的同時(shí)，今年重點(diǎn)要成立公路病害應(yīng)急維修中心，專門負(fù)責(zé)對(duì)全局管養(yǎng)線路的路面病害維修和應(yīng)急保障處置等，應(yīng)急養(yǎng)護(hù)中心的成立，將有助于推進(jìn)養(yǎng)護(hù)的科學(xué)化、規(guī)范化、規(guī)?；?，大大提高養(yǎng)護(hù)工作水平和能力。要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)教育，增強(qiáng)其工作積極性和主動(dòng)性。今年我們要在全市局率先推行養(yǎng)護(hù)與路政相結(jié)合試點(diǎn)工作，養(yǎng)護(hù)公司副經(jīng)理與路政科科長(zhǎng)實(shí)行一肩挑，養(yǎng)護(hù)工作與路政工作實(shí)行統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)，路政員分片掛點(diǎn)到各養(yǎng)路隊(duì)，直接參與養(yǎng)護(hù)日常管理，以提高養(yǎng)護(hù)工作效率。推進(jìn)公路標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理是為適應(yīng)公路發(fā)展的新形勢(shì)而提出的新的養(yǎng)護(hù)管理理念，要求我們?cè)陴B(yǎng)護(hù)工作中標(biāo)準(zhǔn)要高，管理要科學(xué)，要精細(xì)化。要堅(jiān)持科學(xué)養(yǎng)護(hù)，抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護(hù)，確保路面平整順暢。二、更加注重質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作理念，打造優(yōu)質(zhì)高效工程可以肯定，今年的工程建設(shè)又將是任務(wù)重、工期緊的一年。在政府投資項(xiàng)目上，主要有去年開工的康居大道路面工程、園區(qū)的路網(wǎng)土石方工程、“三路白改黑”掃尾工程。預(yù)計(jì)要完成的工程投資額突破9000萬元，又創(chuàng)新高。要樹立質(zhì)量意識(shí)，通過組織培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)等各種形式加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心教育，使?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)高效工程成為每個(gè)施工人員的自覺行動(dòng)。要制定操作性強(qiáng)的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果。一是要加強(qiáng)管理，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。二是加強(qiáng)教育，建設(shè)高素質(zhì)的路政執(zhí)法隊(duì)伍。要深入抓好路政大隊(duì)的內(nèi)部規(guī)范化管理，建立健全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化考核評(píng)議，維護(hù)路政隊(duì)伍形象。三是要切實(shí)推行網(wǎng)上審批電子監(jiān)察，注重做好實(shí)時(shí)監(jiān)察、績(jī)效評(píng)估、預(yù)警糾錯(cuò)和信息服務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法公開，提高執(zhí)法效能。不少道班房建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，整體形象較為陳舊。僅在今年，就有三個(gè)道班需要開工建設(shè)，一是長(zhǎng)拿線的新道班建設(shè)，二是宜拿線江口道班改造，三是茅坪道班的整體搬遷。為了順利完成三個(gè)道班的建設(shè)任務(wù)，要抓好新道班的規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高道班房的實(shí)用性和整體美觀。要加大資金的籌措力度，為道班順利開工提供保證。要結(jié)合公路工作實(shí)際，切實(shí)制定文明單位創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固已取得的文明建設(shè)成果。要擠出資金訂閱報(bào)刊、購(gòu)買圖書雜志等，充實(shí)到各基層養(yǎng)路隊(duì)，以滿足廣大基層職工的精神文化需求，提高職工的文化素養(yǎng)。加強(qiáng)辦公場(chǎng)所建設(shè)，今年計(jì)劃將原機(jī)修站進(jìn)行裝修改造升級(jí)，用作機(jī)械公司辦公。在“五一”、國(guó)慶、元旦等節(jié)假日舉辦各類文體活動(dòng)和比賽，讓職工在活動(dòng)中放松心情，減輕壓力。三是大力弘揚(yáng)公路
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