農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社匯報材料與農(nóng)業(yè)中心廉政承諾書匯編-在線瀏覽
2024-11-22 03:34本頁面
【正文】 菜為輔，種養(yǎng)加循環(huán)利用、協(xié)調(diào)發(fā)展的“生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”。 努力提高效益總體效益?？傊С鰔xx萬元，其中：土地流轉(zhuǎn)費xxx萬元；社員勞務工資xxx萬元；生產(chǎn)經(jīng)營費用xxx萬元。主要原因是去年長期干旱，糧食生產(chǎn)損失嚴重，煙葉減產(chǎn)30%以上。XX年合作社社員獲取的直接收入達到xx萬余元，其中：土地流轉(zhuǎn)和勞務收入xxx萬余元；管理人員工資收入38萬多元。同時因為土地流轉(zhuǎn)后沒有后顧之憂，解放青壯年勞動力59人，在外常年安心務工，按人均30000元計算，可以增加純收入xxx萬元。社會評價。合作社的創(chuàng)建運營，不僅給社員帶來了經(jīng)濟上的實惠和未來的希望，也給周圍村莊和農(nóng)民帶來了不少便利，合作社基礎建設（道路、水渠、機井等等）都為附近農(nóng)戶的生產(chǎn)生活提供了方便。已經(jīng)被襄陽市農(nóng)村工作委員會授予“農(nóng)民專業(yè)合作社市級示范社”。 不斷總結(jié)完善合作社創(chuàng)辦得到多數(shù)農(nóng)民擁護。截止目前，項目共投資xxx余萬元，興建煙葉烤房50座、倉庫1棟、辦公用房1200平方米（與村民委員會合署辦公，開辦了農(nóng)民培訓學校，便民服務大廳）；；挖堰塘11口、新修水渠4700米；打機井2口；土地平整300多畝；購置農(nóng)用機械（旋耕、收割、植保等）29臺（套）。現(xiàn)在群眾看到村組發(fā)生的變化是：道路好走了，環(huán)境改變了，社員們的收入增加了，打心眼里感激。完善了土地流轉(zhuǎn)的長期機制。經(jīng)營管理必須逐步規(guī)范化。要使合作社持續(xù)健康的發(fā)展，就必須走規(guī)范管理之路，為此，我們在調(diào)整機構(gòu)設置的同時，制定完善了一系列管理制度。在管理上，對社員進行有效組織分工，實行包除草、包防治、包灌溉等包保責任制，對生產(chǎn)效果進行評比和獎懲，調(diào)動了社員的生產(chǎn)積極性。必須不斷培育高效產(chǎn)業(yè)。如果沒有煙葉這一經(jīng)濟作物支撐，必然會嚴重虧損，煙葉在棗陽種植雖然不多，但產(chǎn)值較高、含稅率高，對地方財稅貢獻比較大，還可以享受行業(yè)的政策補貼。因此，不斷探索高效經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，提高合作社盈利水平，以此來保障糧食種植標準化、規(guī)?；陌l(fā)展，只有這樣才能不斷增加合作社成員的現(xiàn)金收入，增強合作社凝聚力。把社員組織起來，調(diào)動起來，發(fā)揮起來，實現(xiàn)規(guī)?；?、標準化和工廠化的生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)合作化面臨的一個很關鍵和迫切的問題。要充分發(fā)揮并調(diào)動其積極性，應盡量引導農(nóng)民以家庭承包經(jīng)營的土地參股，真正成為合作社的股東，年底按參股多少分紅，以增強其主人翁意識和責任感，改變松散消極的觀念，樹立“社興我榮、社衰我恥”的理念，做到專
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