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公司行政部門工作總結(jié)范文20xx與公司行政部門年終工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽

2024-11-22 03:02本頁面
  

【正文】 平板式熱風幕一個;④西大直街廚務部排煙管道清掏油污一次(30延長米),從排煙罩至排風機;⑤完成了各店的空調(diào)、排風機、外機等,年度清洗、保養(yǎng)工作。⑦新陽店,西大直街店工程室工具擺放。同時對員工加強了思想教育。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現(xiàn)象發(fā)生。完整填寫夜間值班記錄本30余本。各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。三、外聯(lián)方面工作宣化街店裝修改造期間,為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮,經(jīng)總辦批準,計劃將廚務部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道,通過申報申請,得知由于是老城區(qū)氣源不足,現(xiàn)已不增加新用戶了,經(jīng)與煤氣公司有關(guān)部門多方協(xié)調(diào),在工程人員趙師傅的協(xié)助下,克服了重重困難,費盡周折,最終圓滿完成了安裝任務,現(xiàn)經(jīng)使用驗證,效果良好。大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建,經(jīng)過與楊總匯報,楊總指示盡量保住,在楊總的支持與協(xié)助下,多次與施工方負責人交涉,與樓上鄰居協(xié)商,取得他們的寬容和理解,最終采取其它方式進行保溫與修飾,給公司避免了經(jīng)濟損失。( 書村網(wǎng) 宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。以及面臨設施設備老化問題。公司行政部門工作總結(jié)范文2018(三)伴隨著新年的臨近,我們即將迎來一個充滿期待2018年。具體工作匯報如下:第一,對店面員工檔案,健康證及相關(guān)人事資料進行管理。黃興路店、寶山路店、牡丹江路店在職人員情況:第二、對于店面新進員工,次月18號為其簽訂勞動合同。合同簽訂完之后并以電子表格形式發(fā)送至公司進行統(tǒng)一管理。第三、負責店面人員工資,考勤匯總表,人事匯總表的制定及審核,員工花名冊,保險臺賬的制作。第四、負責店面員工新三險,商業(yè)保險的繳納,并對員工醫(yī)保卡進行管理和發(fā)放。寶山路店繳納新三險共18人,繳納五險1人,繳納商業(yè)保險37人;黃興路店繳納新三險32人,繳納五險1人,繳納商業(yè)保險32人;牡丹江路店,繳納新三險32人,繳納五險3人,繳納商業(yè)保險25人。每月在完成制定員工工資,考勤匯總表,人事匯總表后對eas進行維護,對新進人員信息進行完善,對離職人員做離職處理等。對剛?cè)肼毜男聠T工在面試后決定錄用該員工時應向其解釋清楚本公司相關(guān)的薪酬福利政策。第七、了解各部門崗位及各部門人員需求狀況。在得到人事部及店經(jīng)理的授權(quán)后可根據(jù)店面人員編制數(shù)量及崗位空缺及時招聘小時工。第八、負責店面員工轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)離、調(diào)動、審批文件的流轉(zhuǎn)及記錄存檔。對店面員工請假、離職進行管理。確保員工的合法權(quán)益,降低員工損失。通過半年的工作,經(jīng)歷了工傷申報,認定,鑒定,理賠的全過程,了解辦理工傷發(fā)生后辦理的相關(guān)流程。第十、對店面員工離職,入職,請假進行管理,相關(guān)證件收集。以方便公司進行統(tǒng)一管理。并且須及時完成店面交給的相關(guān)的行政工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下在這半年的時間里收獲頗多。為此須像優(yōu)秀員工學習取經(jīng)來不斷提高自己。及時向員工解釋薪酬福福利、社保、考勤制度等與員工息息相關(guān)的事項。做好店面與公司的橋梁,確保員工在一個和諧,友好的氛圍下心情愉快的工作。應做到今日事今日畢。以應對將來更大的挑戰(zhàn)。公司行政部門年終工作總結(jié)范文公司行政部門年終工作總結(jié)范文【一】行政辦公室是公司的綜合管理部門,是公司領(lǐng)導的參謀助手,綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告,綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務,又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應內(nèi)外,其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:一、配合公司各部門,解決節(jié)前堵路事件平南高速公路通車后,因公司領(lǐng)導班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生,特別是春節(jié)前一段時間,農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達到了空前的地步,行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上,通過及時向上級匯報、參與研究解決堵路問題等做法,與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風貌,行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費站,臨時從各收費站抽調(diào)16名女同志,并從方城聘請了藝術(shù)指導,克服時間緊、標準高的困難,從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導到正式封閉排練都是晝夜加班。三、成功組織“xx南高速公路工程建設總結(jié)表彰大會”xx高速公路公路歷時三年于20xx年xx月xx日全線勝利通車,在xx高速公路建設三年來,特別是在20xx年的工程建設中,全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進度、保通車”和營運準備的中心任務,迎難而上,頑強拼搏,開拓進取,圓滿完成了省政府確定的20xx年底全線建成通車的目標任務,同時公司涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人。行政辦公室充分準備,合理籌備,積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。五、成功創(chuàng)辦了六期《xx》報。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用,創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊《xx人》,迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創(chuàng)作。每期報紙出來后,員工們都爭先恐后的搶著看,甚至帶回家讓家里人看。六、成功處理一系列工程建設官司一年建設期遺留了大量債權(quán)債務,自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。為領(lǐng)導分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。工作也是一樣,需要有專門的制度來約束。公司領(lǐng)導一直都把各部門的團結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門領(lǐng)導都一一告戒他們一定要注意團結(jié),不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。八、對公司所有車輛進行了有效的管理行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負責公司的所有車輛的加油、維修、保險等,并制定了車輛管理辦法。九、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議20xx年x月xx日,省建投在xx峽xx國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。此次會議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會議,會議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個相互學習、相互交流的機會,讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗、失敗的教訓,從而能更好的提高辦公室的服務質(zhì)量和水平?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重
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