公司工會團(tuán)委書記竟聘演講稿與公司工作報告匯編-在線瀏覽
2024-11-22 02:23本頁面
【正文】 老本行——工會副主席兼團(tuán)委書記。我對這次競爭上崗的感覺既平靜又倍感壓力之大，可以用以下4句話來形容，那就是：崗位依舊，指標(biāo)已非，昨日還是務(wù)虛人，今日要想商海事。同樣的崗位，但是隨著改革方案的出臺，對承擔(dān)這一任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求已是越來越高，既要有務(wù)虛的本事，更要有虛實結(jié)合的水平。如果我能競爭到這個崗位，我將圍繞任期指標(biāo)，創(chuàng)新思路、開拓工作，努力完成任期指標(biāo)。三年總體目標(biāo)：自主創(chuàng)新、立足自我，逐步力爭盤活閑置資產(chǎn)增收、利用政策、合理避費(fèi)增收一塊，管好經(jīng)營性資產(chǎn)，使資產(chǎn)增值30%。以弘揚(yáng)企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，活躍員工生活，凝聚員工思想為宗旨開展豐富多彩的文體活動。教育先行，加大對團(tuán)員、青年教育力度，使團(tuán)員、青年走在堅持改革、理解改革、擁護(hù)改革的前列。初步設(shè)想讓南院這一片資產(chǎn)成為集餐飲、健身、休閑娛樂為一體的多功能服務(wù)區(qū)，餐飲區(qū)以測鍋類為主，特色小吃為輔的經(jīng)營格局。舞廳可辦成多功能舞廳，分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓(xùn)中心，另一塊除用來承擔(dān)公司會議以外，白天可與食堂聯(lián)營承擔(dān)大型婚宴，晚上則辦成帶有酒吧性質(zhì)的休閑、娛樂廳，早上可辦成舞廳。職工之家電視室每天可收費(fèi)放映，圖書室大廳可出租。對禮堂應(yīng)采取經(jīng)營性辦法，提高禮堂使用率和租金率，充分利用現(xiàn)有音響、燈光、服裝樂器，成立演出公司和威風(fēng)鑼鼓隊，對外承攬開業(yè)慶典等演出任務(wù)。托管的其他閑置資產(chǎn)可對外進(jìn)行出租，或利用廠場自辦培訓(xùn)班。對帶有福利性質(zhì)的資產(chǎn)可減收租金，減收部分用于員工福利，如澡堂、幼兒園。二是教育引導(dǎo)工作先行，確保團(tuán)員青年堅持企業(yè)改革。要多給員工講形勢，并把“四講四樹”作為3年內(nèi)的主要教育內(nèi)容。第二，講改革，樹立大局的觀念改革是國企的必由之路，企業(yè)只有不斷地改革和進(jìn)步才能立于不敗之地，改革是大局，企業(yè)的一切事情都要服從于這個大局。第四，講團(tuán)結(jié)，樹立團(tuán)隊精神團(tuán)隊精神是衡量一個企業(yè)是否具有戰(zhàn)斗力的一個重要指標(biāo)，也是檢驗一個員工是否稱職的重要因素，任何一個員工都是企業(yè)不可分離的一分子，應(yīng)與企業(yè)榮辱與共，企業(yè)不需要游離于集體之外的員工。以青年創(chuàng)新創(chuàng)效為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮青年人的聰明才智。青年是公司的未來，只有讓更多的青年人自覺自愿地把青春和智慧奉獻(xiàn)給公司，團(tuán)的工作才能找到支點(diǎn)，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中體現(xiàn)共青團(tuán)工作的真正價值。第二年初見成效，第三年大見成效，并使創(chuàng)新創(chuàng)效活動制度化、規(guī)范化，使選題、立項、評審、獎勵規(guī)范化操作。以團(tuán)委開展“云騰杯”崗位明星勞動競賽為龍頭，調(diào)動全
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