供水公司20xx年黨群部工作總結與供水公司職代會上的講話匯編-在線瀏覽
2024-11-22 01:57本頁面
【正文】 時解決問題。四、嚴格審查責任，積極慎重發(fā)展黨員。根據(jù)公司黨員機關多、基層少的特點，注重對一線青年干部職工、婦女的培養(yǎng)。目前尚有60名入黨申請人培養(yǎng)考察中。共青團作為企業(yè)文化建設的主體，在企業(yè)中的作用越來越明顯。首先，成立了以各團支部為第一責任人的領導小組，召開了增強團員意識主題教育活動動員大會，統(tǒng)一了思想，明確了教育活動的重要意義，并在《供水簡訊》上開辟了?？?，營造了良好的學習氛圍。另外，團總支部把開展團員意識教育融入到各項活動織中。一是拓寬宣傳陣地。每期《供水簡訊》均發(fā)行60幾份，分發(fā)到車間，確保思想工作做到每位職工。二是提升職工文化品位。今年有6篇職工論文獲盛市級表彰，8件書畫攝影作品參加**市展覽，2名職工在市級演講比賽中獲獎。三是倡導互助友愛精神。今年來累計為社會弱勢群體捐款8萬多元，扶弱幫困、互相關愛已成為每位干部職工的自覺行為。一、工作回顧 ，公司在縣委、縣政府和縣水利局正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，扎實有序開展各項工作，全面完成了年初既定各項工作目標任務。%，減虧15萬元。主要工作回顧（一）抓企業(yè)規(guī)范管理，促管理水平提升。二是對臺賬、報表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標準，統(tǒng)一模式，分類裝訂成冊下發(fā)到各二級單位，并嚴格要求二級單位執(zhí)行到位，如實填寫。一是嚴格貫徹實施安全生產法，按照誰主管、誰負責的原則，與各二級單位簽訂目標責任書，強化安全生產責任，明確目標，形成一級對一級負責的管理格局。三是加大監(jiān)督、檢查、落實力度，不定期組織安全生產檢查，認真搞好水源點及其他重點部位的日常巡視檢查，加大設備設施的維護保養(yǎng)力度，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產萬無一失。認真貫徹安全第一，預防為主的方針，落實安全責任，實施責任管理。 五是制定《供水突發(fā)事故應急預案》、《防汛工作預案》，并進行全員應急處理知識教育，切實增強了公司應對和處置突發(fā)事件的能力。在公司機關大樓設置門衛(wèi)室，加大機關辦公場所及職工宿舍區(qū)域治安防范力度。七是是強化安全宣傳教育，組織全體干部職工積極參加全州舉行安全生產知識競賽，以及全縣消防安全知識競賽，通過這些活動，以增強職工安全生產意識、消防意識。完成兩個重點項目爭取和一個重點項目的申報。全面完成飲水安全項目建設任務。（1）清太坪集鎮(zhèn)供水工程建設。（2）金果坪廠區(qū)和管網(wǎng)延伸工程。建金果坪集鎮(zhèn)廠區(qū)和減壓池各一座，向金坪村和江家灣村延伸敷設引水管道4000多米，建表井40口。該工程完成管道安裝6000多米，建表井47口，建皮匠溝、胡家溝取水壩及相應取水設施兩處。泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程于去年10月中旬正式動工興建，今年三月底以前全部完工通水。（5）長嶺集鎮(zhèn)供水改造工程建設。實現(xiàn)二水廠全面工程建設。因受地質情況復雜、施工環(huán)境難度大等原因的影響，目前工程取水大壩基礎開挖已經結束，引水隧洞進尺400多米，累計完成投資800多萬元。工程建設中按照現(xiàn)代工程管理要求，切實做到招投標程序規(guī)范，安全施工，文明施工，跟蹤計量、跟蹤監(jiān)理、跟蹤審計，保證質量，降低成本，降低工程造價，節(jié)約投資。按照國家關于推進城鎮(zhèn)供水價格改革，逐步建立合理的水價形成機制的要求，為了維持供水企業(yè)的正常 本文章共頁，當前在第頁 [1] 生產經營需要，促進集鎮(zhèn)供水事業(yè)發(fā)展，確保安全、優(yōu)質供水。由于自來水價格調整涉及面廣、政策性強，公司及水廠認真做好調價前的政策宣傳解釋工作，并于去年10底成功地進行水價聽證會，新的水價將于XX年3月執(zhí)行。一是把綜治、計生、黨風廉政建設、維穩(wěn)保安工作與經濟工作同步部署，與各生產單位簽訂責任狀，層層負責抓落實，全年公司無重大安全責任事故、重大違紀、社會治安案件以及無計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。在黨建上，認真貫徹落實縣委《關于開展城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建雙百雙千雙建活動的實施方案》的通知要求，按照全縣的統(tǒng)一安排部署，公司成立了幫扶工作小組，與沿渡河鎮(zhèn)東圩村結隊共建。三是抓機關形象建設。過去的一年里，雖然我們克服各種困難，通過我們不斷的努力，工作取得一定成績，但同時也還存在著許多問題和不足，具體表現(xiàn)：一是部分單位和少數(shù)同志缺乏科學調度和統(tǒng)籌安排，抓不住中心工作和工作中心，抓不住重點工作和工作重點，成天忙碌無為。二是部分職工愛
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