【正文】 況為例，該省每年要銷(xiāo)往省外大量的玉米，僅各級(jí)儲(chǔ)備糧輪出的玉米就有30萬(wàn)噸（含中儲(chǔ)和地市儲(chǔ)玉米）以上，目前絕大多數(shù)都是通過(guò)糧食中間商銷(xiāo)出去的，按每噸20元估算中間商的利潤(rùn)，就有 600萬(wàn)元。只有整合糧庫(kù)與加工企業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮收儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)和加工企業(yè)加工增值及銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)，激活糧食產(chǎn)業(yè)鏈，才能提升糧食綜合效益。儲(chǔ)備企業(yè)輪出的儲(chǔ)備糧優(yōu)先供應(yīng)給加工企業(yè)，由加工企業(yè)加工增值，而加工企業(yè)每年收購(gòu)的新小麥由于未經(jīng)后熟，不宜加工，儲(chǔ)備庫(kù)可以將這些新小麥作為輪入小麥入庫(kù)或代為儲(chǔ)存，加工廠(chǎng)從儲(chǔ)備庫(kù)兌換等量的舊小麥。從而實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧食輪換增值，創(chuàng)造雙贏局面。三、發(fā)揮糧食庫(kù)存優(yōu)勢(shì)，允許和鼓勵(lì)承儲(chǔ)企業(yè)利用期貨套期保值，提高輪換綜合效益國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)擁有完善的糧食流通設(shè)施，倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)力雄厚，與其他糧食經(jīng)營(yíng)渠道相比，優(yōu)勢(shì)明顯。要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，掌握有利時(shí)機(jī)，適時(shí)輪換、拋售儲(chǔ)備糧。在糧食價(jià)格上漲期，不盲目攀高、求全求大，可采取分批銷(xiāo)售法，獲取合理效益；在價(jià)格平穩(wěn)期，可根據(jù)輪換需求，采取隨購(gòu)隨銷(xiāo)法，及時(shí)推陳儲(chǔ)新；在價(jià)格下滑期，避免心浮氣躁、怨天尤人，應(yīng)適時(shí)適量組織購(gòu)銷(xiāo)，在價(jià)格最低點(diǎn)時(shí)適度購(gòu)進(jìn)，以降低庫(kù)存糧食平均成本。承儲(chǔ)企業(yè)每年都需要輪入和輪出大量的糧食，糧食價(jià)格波動(dòng)直接關(guān)系到承儲(chǔ)企業(yè)和輪換效益。承儲(chǔ)企業(yè)的管理和決策層，不能只把眼光放在現(xiàn)貨市場(chǎng)上，也應(yīng)該充分關(guān)注糧食期貨市場(chǎng)價(jià)格變化。如果期貨市場(chǎng)價(jià)格明顯走低而現(xiàn)貨價(jià)格較高時(shí)，反向操作。四、整合糧農(nóng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)儲(chǔ)備糧的收購(gòu)入庫(kù)環(huán)節(jié)是決定企業(yè)效益的關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)糧食擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有良好品質(zhì)的糧食在入庫(kù)時(shí)決定了其在銷(xiāo)售時(shí)沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。解決入庫(kù)糧食品質(zhì)問(wèn)題，一要發(fā)揮各級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，立足本地資源，采取訂單農(nóng)業(yè)模式，與農(nóng)戶(hù)直接簽訂收購(gòu)合同，推廣種植優(yōu)質(zhì)糧食品種，指導(dǎo)農(nóng)民在糧食收獲后晾曬、整理和保管糧食，掌握優(yōu)質(zhì)糧源。通過(guò)建立經(jīng)紀(jì)人制度，發(fā)揮其橋梁紐帶作用，銜接糧食購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，凈化糧食收購(gòu)市場(chǎng)，變無(wú)序?yàn)橛行?，變?jìng)爭(zhēng)對(duì)手為合作伙伴，以提高糧食企業(yè)控制糧源、擴(kuò)大購(gòu)銷(xiāo)渠道的能力。商品糧源可以通過(guò)市場(chǎng)直接獲取，而農(nóng)民龐大的自用糧食，則可以通過(guò)巧妙的轉(zhuǎn)化變?yōu)閮?chǔ)備輪換的糧源。在糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的形勢(shì)下，儲(chǔ)備糧輪換必須面向市場(chǎng)，在確保儲(chǔ)備糧常儲(chǔ)常新的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的最大化。放下國(guó)有糧食企業(yè)糧老大的架子，與其他經(jīng)濟(jì)成分的市場(chǎng)主體在市場(chǎng)中平等競(jìng)爭(zhēng)。在推進(jìn)和深化糧企改革時(shí)，既要做好分流富余人員工作，更要通過(guò)科學(xué)的考評(píng)和適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬牛竽懸M(jìn)人才。第三篇：淺談如何做好新形勢(shì)下中央儲(chǔ)備糧輪換工作淺談如何做好新形勢(shì)下中央儲(chǔ)備糧輪換工作自XX年以來(lái)，國(guó)家對(duì)主要糧食品種實(shí)行最低收購(gòu)價(jià)政策，這對(duì)儲(chǔ)備糧產(chǎn)生了重大影響，如何做好中央儲(chǔ)備糧輪換，確保儲(chǔ)糧常儲(chǔ)常新，提高輪換效益，是擺在中央儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)面前需要研究的問(wèn)題。為了科學(xué)掌握銷(xiāo)售出庫(kù)時(shí)機(jī)，確保按時(shí)完成輪換任務(wù)，有時(shí)不得不低價(jià)賣(mài)高價(jià)買(mǎi)，碰到市場(chǎng)糧價(jià)大幅回升的情況，糧庫(kù)不得不承擔(dān)巨額損失。經(jīng)營(yíng)觀念要與當(dāng)前形勢(shì)相適應(yīng)糧食市場(chǎng)的全面放開(kāi)，收購(gòu)主體多元化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，儲(chǔ)備糧購(gòu)銷(xiāo)主體收購(gòu)量銳減，收購(gòu)質(zhì)量普遍下降，加之市場(chǎng)交易仍缺乏完善程序，嚴(yán)重影響儲(chǔ)備糧企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與交易。同時(shí)，要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思想和目標(biāo)，建立適應(yīng)市場(chǎng)的決策機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)遇，達(dá)到企業(yè)的超前發(fā)展。過(guò)去由于儲(chǔ)備糧垂直管理，過(guò)多地專(zhuān)注中央儲(chǔ)備管理工作，忽略了對(duì)糧食安全核心地促進(jìn)作用的價(jià)格形成，信息發(fā)布和市場(chǎng)培育功能。另外，還要多措并舉，敞開(kāi)收購(gòu)，確保糧緣。一是各地可根據(jù)自身特點(diǎn)與市場(chǎng)行情，收集糧食市場(chǎng)信息，合理確定輪換的批次，做好輪換組織領(lǐng)導(dǎo)工作。二是組織到位，明確責(zé)任。分工明確，任務(wù)層層落實(shí)，實(shí)行目標(biāo)管理，保障輪換有序進(jìn)行。強(qiáng)化措施，提高入庫(kù)糧食質(zhì)量。三、認(rèn)真做好科技儲(chǔ)糧工作做好科技儲(chǔ)糧工作，樹(shù)立效益?zhèn)}儲(chǔ)觀念，也是搞好輪換工作的基礎(chǔ)。在應(yīng)用“雙低”、“三低”儲(chǔ)糧時(shí)提倡用焊接式薄膜連接；在通風(fēng)方面，在繼續(xù)改造原有通風(fēng)籠、通風(fēng)口，增加通風(fēng)道開(kāi)孔率的同時(shí)，應(yīng)采取多種行之有效的通風(fēng)方式，提高通風(fēng)效果。建立營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍應(yīng)從以下幾方面入手：首先崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)為營(yíng)銷(xiāo)基本理論和業(yè)務(wù)知識(shí)；其次是崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)放在對(duì)員工能力培訓(xùn)上，再者是積極引進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人才，連幫帶。二、市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃（一）中心庫(kù)每年年初對(duì)各代儲(chǔ)單位的庫(kù)存市級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行全面的抽樣檢驗(yàn)。（二）中心庫(kù)及時(shí)將市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換方案下達(dá)給各代儲(chǔ)單位。（三）各代儲(chǔ)單位收到市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃后，即可開(kāi)始輪換工作。（四）輪換的市級(jí)儲(chǔ)備糧要嚴(yán)格按照輪換計(jì)劃規(guī)定的輪換時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及輪換數(shù)量執(zhí)行。（五）輪換計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中如糧食市場(chǎng)發(fā)生較大變化或出現(xiàn)其它異常情況，需要調(diào)整輪換時(shí)間、輪換數(shù)量時(shí)必須書(shū)面上報(bào)中心庫(kù)，待中心庫(kù)上報(bào)市糧食局批準(zhǔn)后執(zhí)行。準(zhǔn)備：各代儲(chǔ)單位接到中心庫(kù)下達(dá)的市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃文件后，制定輪換方案，落實(shí)好入庫(kù)糧食及運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作。調(diào)校好各種檢驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器設(shè)備，確保有效使用。初檢登記：運(yùn)糧車(chē)輛到庫(kù)，承儲(chǔ)庫(kù)派人對(duì)準(zhǔn)備入庫(kù)糧食質(zhì)量采取感官檢測(cè)方式進(jìn)行初檢，初檢合格者，等待扦樣檢驗(yàn)。扦樣驗(yàn)質(zhì)：按照《糧食油料檢驗(yàn)扦樣、分樣法》（gb5491—85）規(guī)定進(jìn)行扦樣，化驗(yàn)員對(duì)糧食樣品進(jìn)行化驗(yàn)，合格填寫(xiě)《糧食檢驗(yàn)憑單》三聯(lián)。檢斤過(guò)磅：計(jì)量人員憑《糧食檢驗(yàn)憑單》過(guò)磅，檢斤過(guò)磅過(guò)程必須由兩個(gè)以上的計(jì)量人員對(duì)合格的糧食進(jìn)行檢斤，在《遵義市市級(jí)儲(chǔ)備糧出入庫(kù)貨單》上填寫(xiě)毛重。過(guò)磅去皮：計(jì)量人員查驗(yàn)保管員簽收情況，過(guò)磅去皮在《出入庫(kù)貨單》上填寫(xiě)皮重、扣除水份、雜質(zhì)減量，計(jì)算并填寫(xiě)凈重。業(yè)務(wù)科每天根據(jù)《出入庫(kù)貨單》匯總后向財(cái)務(wù)科報(bào)送出《收支存日?qǐng)?bào)表》。