黨支部上半年個人總結(jié)與黨支部上半年總結(jié)(三篇)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 01:36本頁面
【正文】 、運行機制好、工作業(yè)績好”的七好樣板黨支部，黨支部書記在支委會中切實發(fā)揮好“班長”和“帶頭人”的作用，既熟悉黨務(wù)又懂工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營，綜合素質(zhì)高，工作能力強，在各項工作中能切實履行工作職責(zé)。深入開展?fàn)幾觥八膬?yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動。開展讀書月活動。通過“讀書月活動”的開展和撰寫讀書心得，讓全體黨員理解到了什么是優(yōu)秀員工，所有黨員做到想公司所想，急公司所急，堅定了員工的主人翁責(zé)任感，在為公司的大局服務(wù)、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為公司的工程建設(shè)服務(wù)中，立足崗位，奮力拼搏，成為完成各項任務(wù)指標(biāo)的中堅力量。5月24日，第二支部通過多方聯(lián)系與協(xié)調(diào)，聯(lián)系到了甘州區(qū)烏江鎮(zhèn)黨寨小學(xué)并進行現(xiàn)場考察情況后，決定進行對點資助。5月26日，第二支部支委將募集的款項正式交達管寨小學(xué)，在公司上下贏得了良好贊譽。開展經(jīng)驗交流，借鑒先進經(jīng)驗。在座談會上，兩個支部就支部基礎(chǔ)黨建工作、黨員教育、支部建設(shè)等工作內(nèi)容進行了深入座談，互相交流經(jīng)驗和體會，相互查找黨建工作存在的差距，互相彌補不足。四、 黨建工作和業(yè)務(wù)工作做到兩手抓、兩促進第二支部在做好基礎(chǔ)黨建工作的同時，通過結(jié)合公司的年度中心工作和重點工作任務(wù)，將黨建工作貫穿到日常業(yè)務(wù)工作的始終，著力解決日常工作中存在的問題。支部積極響應(yīng)公司黨委號召，在制定支部工作計劃過程中結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要求制定工作計劃，嚴(yán)格按照公司要求修訂完善了三個部門工作標(biāo)準(zhǔn)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)共計21項。立標(biāo)桿、找差距，開展對標(biāo)管理活動。加班加點，確保公司工作的及時高效完成。在5月中、下旬集團公司上市盡職調(diào)查工作中，公司涉及河西、西興和雙冠三個公司的盡職調(diào)查，由于河西公司歷史沿革長、西興公司屬于股權(quán)轉(zhuǎn)讓等客觀原因，存在資料斷檔和缺失的等諸多歷史遺留問題，按照盡職調(diào)查工作要求，各相關(guān)部門堅持做好日常工作的同時通過晚上加班加點和周末休息時間，做好協(xié)調(diào)、耐心解釋和答復(fù)調(diào)查工作中提出的具體問題，積極準(zhǔn)備資料，加強與政府主管部門的協(xié)調(diào)和溝通，確保了集團公司上市盡職調(diào)查、財務(wù)審計和資產(chǎn)評估等方面的具體工作的順利開展。我們將繼續(xù)圍繞公司黨委年度工作精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入探索、扎實地推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)工作提供堅強有力保障，將第二黨支部的團隊?wèi)?zhàn)斗精神發(fā)揚光大!黨支部上半年總結(jié)(三篇)篇一：上半年來，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我支行認(rèn)真貫徹總行黨委工作會議和職工代表大會精神，緊緊圍繞總行總體工作思路，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強黨建工作，持續(xù)行業(yè)禮貌成果，為支行各項工作的順利開展帶給了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體狀況總結(jié)如下：一、深入開展理論學(xué)習(xí)，全面提高干部職工隊伍素質(zhì)。重點學(xué)習(xí)了“四風(fēng)”問題，十八屆五中全會會議精神，中央經(jīng)濟工作會議精神，中央農(nóng)村工作會議精神等資料，要求每個職工認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，做到了學(xué)習(xí)人員、時間、資料、檢查四落實。我們及時召開職工座談會，加強思想溝通交流，確保了隊伍的穩(wěn)定。組織員工工外出考察學(xué)習(xí)，改善職員工福利，不斷為員工辦實事，辦好事，體現(xiàn)人性化管理。透過提高員工營銷電子產(chǎn)品獎勵標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的工作熱情。二、落實精細化管理年活動，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為貫徹落實精細化管理年活動，改善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實提高管理水平，我們組織討論學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到實施精細化管理的必要性、重要性。我們對于各項流程和服務(wù)細節(jié)進行了規(guī)范化，制定完善了一系列制度，個性是在門柜服務(wù)上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。我們?nèi)w員工用心為群眾服務(wù)，結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。三是加強支行內(nèi)部管理，完善工作日志和資料臺帳，增加透明度。嚴(yán)格遵守總行出臺的機關(guān)工作人員、行長、客戶經(jīng)理代班制度，組織各類學(xué)習(xí)，聽取職工對領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的意見，以及政治學(xué)習(xí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各項制度制定等方面的意見和推薦。三、全面落實黨員教育，用心推進黨建工作。學(xué)習(xí)中央歷屆領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話，和習(xí)總書記在各個會議上的講話。在整個活動中，廣大黨員不僅僅要做到自己用心發(fā)揮先鋒模范作用，而且還要帶動身邊的職工群眾。(二)為了使新班子建成一個高效、團結(jié)的班子，我們重點抓了四個方面工作：一抓教育，解決端正了班子成員思想認(rèn)識，振作精神狀態(tài)問題。三抓領(lǐng)導(dǎo)，剎“四風(fēng)”，使作風(fēng)建設(shè)有了明顯成效。四是及時召開了民主生活會，管理干部和職工暢所欲言，開展批評和自我批評。四、努力持續(xù)禮貌建立成果。二是在鞏固去年禮貌建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，加強營業(yè)環(huán)境改造工作，并從細節(jié)方面著手，抓站班衛(wèi)生、文化氛圍、飯菜
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