【正文】 勞動合同， 新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務的職能部門。加強傳達室管理。加強晚間巡查力度， 對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。我部門除加強安全保衛(wèi)工作，還對員工進行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設備。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。做好網絡管理方面。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產與經營。從下半年開始，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經理批示過的，均進行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。根據財務部提供的固定資產目錄清單，我部門對本部的固定資產進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用情況在管控之內，固定資產賬務符合率達到100%。11月人事個人工作總結范文xx年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實施。xx年度人事管理工作在部室經理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現將工作情況匯報如下：一、合理調配現有人力資源，力增達到最佳配置協(xié)助經理做好公司內部分人員的合理調配。本年度下達各種調配調指令等共計477人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。采取三級考評管理辦法自評、互評、領導評價，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評。最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。二、做好xx年度聽證會工作重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會議質量，達到預期的管理效果。參加評論聽證會的黨員代表10人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監(jiān)事代表1人，評分人員912人不等，共計約50人。聽證團共向述職人提出質詢意見70余條領導小組44條，建議43條。其中總經理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可，取得了聽證團的好評。三、勞動合同管理重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。后部門填寫意見。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次，其中確定長期勞動合同意向141人次。確定短期勞動合同意向226人次，不再續(xù)簽勞動合同意向6人次。其中：①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次。二、做好勞動合同鑒證工作為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同553人次，其中：續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同195人次。五、制定《勞動保護用品管理辦法》為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》有關規(guī)定，結合公司生產經營實際，將勞動保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的實施過程及認真了解、調查結果，在原有的基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，并經總經理辦公會議研究予以下發(fā)。三、辦理離退廠人員手續(xù)工作遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。共計43人次。調入魯陽集團公司24人次。XX年人事工作趨于更加規(guī)范、更加注重細節(jié)，在上級領導的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他人員的幫助下，XX年的人事工作比去年有所提升，但是還有許多不足，現從以下幾個方面對我部門XX年的工作進行簡要總結：XX年工作總結對公司人事制度進行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司發(fā)展的實際情況。修訂《薪酬管理制度》，使之適應公司發(fā)展的需要每月及時準確提報工資表，并對有疑問的數據及時核對為已經轉正的員工辦理社會保險，每月及時辦理增減員手續(xù)并及時繳納費用。員工福利依據制度制表并及時發(fā)放。培訓資料必須在人力資源處備案并與相關部門做轉訓加強了新員工入職培訓，包括公司各項規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團隊，熟悉本職工作根據臨時宣傳重點及時組織相關的培訓。本年度各部門供提出人員增補申請 人次，涉及崗位包括財務總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術經理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務顧問、修理工、學徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應聘簡歷1335 份，經過篩選，初試人數為645人。規(guī)范了招聘錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標準，個別崗位提供詳細的經濟擔保書對現有人員進行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊全完善了員工崗位異動手續(xù)，包括晉升、調動、降級、離職等，必須附有詳細的工作交接，否則不予辦理。 考勤管理為了嚴格管理考勤，使用了指紋機管理考勤，指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的方便，也提高了信息的真實性和準確性，最大限度的避免了員工擅自外出存在的問題，凝聚力不強，吸引力不足，造成一些工作的重復和浪費、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考核的重要性，工作在表面開展，形式多與效果，對結果也不知如何評估，績效考核未達到激勵層面，還需要XX年來完善，不能夠善始善終XX年重點工作計劃人員招聘 加大校園招聘力度，拓寬招聘渠道，保證人才滿足需要。確保人事管理工作各項制度的有效執(zhí)行合格率達到100%。通過人員輪崗、轉崗、員工問卷調查等適時儲備人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調，使其同時掌握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務素質。對各部門月度培訓計劃的開展情況進行跟蹤和考核，并抽查培訓效果。人事對各部門績效開展情況進行不定期抽查并作為基礎管理工作的評估內容。合理控制人員工資成本人事個人工作總結范文,人事個人工作總結人事個人工作總結范文【一】我于XX年11月9日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結范文。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的。三、積極組織員工活動與員工培訓員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。五、獎懲有法獎懲有法也是激勵員工的有效方法。為此，我們評出了XX年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通