供銷社“百日整治”活動(dòng)整改方案與供銷社五城同創(chuàng)工作方案匯編-在線瀏覽
2024-11-22 01:18本頁(yè)面
【正文】 極主動(dòng)配合搞好江漢農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)建設(shè)。責(zé)任科室：行業(yè)管理科。要積極主動(dòng)實(shí)實(shí)在在地解決群眾反映的突出問題，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，創(chuàng)新服務(wù)措施。責(zé)任科室：行業(yè)管理科。要通過不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想和作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，強(qiáng)化工作能力，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。責(zé)任科室：政工科、辦公室。主要采取五條措施。二是要盤活資產(chǎn)，放大亮點(diǎn)。三是要開放辦社。四是要進(jìn)一步加快綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和農(nóng)資、中藥材的連鎖步伐，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。對(duì)于創(chuàng)新力度不夠、服務(wù)能力不強(qiáng)的問題。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高機(jī)關(guān)人員主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。三是加大工作力度，把服務(wù)“三農(nóng)”落到實(shí)處，深入調(diào)查研究，努力解決群眾的“賣難”、“買難”問題，通過“兩社一會(huì)”的積極運(yùn)作，把服務(wù)工作提升到一個(gè)新的水平。五是制訂切實(shí)可行的購(gòu)、運(yùn)、儲(chǔ)、銷管理細(xì)則，明確責(zé)任人，那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，要層層追究責(zé)任，并給予相應(yīng)的處罰。主要采取三條措施。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。四是確定7月為供銷社機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓月，機(jī)關(guān)工作人員對(duì)照“六種”現(xiàn)象開展自查，并制定了整改措施，較好的推動(dòng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我縣大力開
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