【正文】 抓不懈努力加強(qiáng)的一項(xiàng)工作,黨委一班子按照上級(jí)安排及自身學(xué)習(xí)需要，黨委一把手親自抓理論，堅(jiān)持考勤、檔案、通報(bào)經(jīng)驗(yàn)交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。整個(gè)班子全年學(xué)習(xí)沒少于兩次，學(xué)習(xí)時(shí)間15天以上，參與率100%，準(zhǔn)時(shí)參加中心組學(xué)習(xí)和每個(gè)星期的周末大講堂。通過貫徹學(xué)習(xí)《黨支部工作職責(zé)》，制定完善了各支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度。三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象瀑電建設(shè)、新縣城建設(shè)是黨中央的重大決策，是利國(guó)利民的大好事。20**年接待上級(jí)社及省內(nèi)兄弟社，達(dá)縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。20**年完成了黨報(bào)黨刊的征訂任務(wù)，20**年也圓滿完成了上級(jí)布置的黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。年初有計(jì)劃，辦事有分工，年終有總結(jié)，平時(shí)工作有專人負(fù)責(zé)，結(jié)合文明縣城的的建設(shè)，配合文明辦對(duì)小區(qū)的管理專門有信息報(bào)送，由問題及時(shí)解決，使之人人爭(zhēng)做文明市民。第三篇:供銷社安全生產(chǎn)工作總結(jié)供銷合作社按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)amp?？h20**年度部門綜合工作目標(biāo)考核辦法的通知》文以及縣安辦制定的《縣20**年安全生產(chǎn)工作考核辦法》的文件精神，及時(shí)召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人、召開了貫徹落實(shí)文件精神的專題會(huì)議，會(huì)上縣社黨委書記、縣社主任組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，并結(jié)合工作實(shí)際就如何做好供銷社20**年的安全生產(chǎn)工作開展了討論，討論內(nèi)容如下：一、具體開展工作情況（一）一年來縣社共召集基層社（公司）負(fù)責(zé)人，召開維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議9次，適時(shí)分析研判了安全生產(chǎn)的工作形式，要求各片區(qū)負(fù)責(zé)人牢固樹立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指導(dǎo)思想，做好安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，處處事事安全為先。（二）縣社組織力量開展督促檢查，全年由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)帶隊(duì)到各基層片區(qū)督促檢查4次，尤其對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位，按管理規(guī)定作了重點(diǎn)檢查。（三）車輛安全，縣社年初就對(duì)車輛安全作出了明確規(guī)定，要求各有車單位，要管好車，用好車，明確各車的駕駛員為車輛安全責(zé)任人，要及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)好車輛，不得開病車，不得疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，切實(shí)杜絕交通事故，通過全體駕駛員認(rèn)真工作，全年未發(fā)生一起交通事故。（五）資產(chǎn)安全，年初縣社就召集各企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了資產(chǎn)安全營(yíng)行的管理專題會(huì)議，會(huì)上要求各企業(yè)要看好自己的門，管好自己的人，認(rèn)真組織力量開展收繳住房和門面租金的工作，確保社有資產(chǎn)保值增值不流失。二、工作成效和今后的工作打算供銷社在20**年的安全生產(chǎn)管理工作中，嚴(yán)格按照縣委、政府以及縣安辦對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織安排，切實(shí)加強(qiáng)管理?？h社將在今后的安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真總結(jié)取得良好成績(jī)的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，繼續(xù)做好20**年的安全生產(chǎn)工作。完成災(zāi)后重建服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目98%，固定資產(chǎn)由20**，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、主要工作情況（一）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)科室主抓工作制度?？h社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目檢查、指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，有力推動(dòng)了項(xiàng)目工作的順利建設(shè)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息收集，按照月有檢查、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求；二是制定了考核獎(jiǎng)懲制度，形成了一套項(xiàng)目建設(shè)等工作全面細(xì)致的考核體系；三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過程管理，采取定期或不定期方式對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行管理檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作；四是勤跑肯跑，積極做好項(xiàng)目申報(bào)工作，爭(zhēng)取上級(jí)支持，20**年?duì)幦】偵绠a(chǎn)銷對(duì)接項(xiàng)目1個(gè)，財(cái)政資金840萬，項(xiàng)目啟動(dòng)相關(guān)手續(xù)正在辦理之中，預(yù)計(jì)20**年6月完成項(xiàng)目建設(shè)。其中：食品有限公司技改投資6000多萬元，移民遷復(fù)建項(xiàng)目8000萬元，社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資150萬元，采取多種方式支持和領(lǐng)辦專業(yè)合作社65家，領(lǐng)辦社區(qū)綜合服務(wù)社8家，加盟服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)81家，自籌資金建菜市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)5個(gè)，投資1690萬元。啟動(dòng)?xùn)|區(qū)（原大廈）、市榮集鎮(zhèn)黎紅商務(wù)酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)手續(xù)，完成黎紅小區(qū)綠化投資120萬元的工程建設(shè)。五、下一步工作思路（一）積極開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)，農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新網(wǎng)工程建設(shè)，不斷拓展供銷社服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)展壯大供銷事業(yè)。（三）構(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范回收網(wǎng)點(diǎn)布局，條件成熟時(shí)建設(shè)回收集散中心，完善回收利用體系，提升服務(wù)功能，有力推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。第五篇:供銷社資產(chǎn)管理工作總結(jié)縣供銷社資產(chǎn)管理工作，在市社的正確指導(dǎo)下，縣社領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，制定了管理制度，落實(shí)了責(zé)任措施，確保資產(chǎn)保值增值，較好的完成了20**年度工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、總體情況（一）縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視資產(chǎn)管理工作，正確指導(dǎo)，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，一手抓資產(chǎn)管理工作，主動(dòng)參與，主動(dòng)作為，完成災(zāi)后重建服務(wù)體系，建設(shè)項(xiàng)目98%，資產(chǎn)由20**年的2400萬元，建設(shè)面積9萬平方米。（三）各類資產(chǎn)處理情況，客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn)，我單位根據(jù)不同資產(chǎn)狀況與客戶續(xù)簽了租賃合同。房產(chǎn)一旦空置，我單位積極組織多渠道的招租工作，重新與客戶簽訂租賃合同。一是認(rèn)真清理過期、到期協(xié)議，對(duì)簽訂期較長(zhǎng)，明顯不合市場(chǎng)規(guī)律的特殊出租協(xié)議進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，明確規(guī)定所有出租協(xié)議簽訂時(shí)限為一年或三年；二是根據(jù)全系統(tǒng)房層、門面租金平均水平，結(jié)合實(shí)際上調(diào)過期、到期房層、門面租金，對(duì)簽訂時(shí)限較長(zhǎng)，明顯不合市場(chǎng)規(guī)律的特殊房層、門面租金進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，按當(dāng)年當(dāng)?shù)氐淖饨鹚皆黾樱p少）租金；三是不斷進(jìn)行資產(chǎn)更新，以資產(chǎn)置換和整合項(xiàng)目資金的方式，新建配送中心2個(gè)，建設(shè)新網(wǎng)工程65個(gè)。（二）一是理順多年未解決的遺留問題，得到了解決和落實(shí)，清收欠款5處：其中通過依法訴訟解決2起，依法強(qiáng)制執(zhí)行2起，確保供銷社資產(chǎn)管理走上依法依規(guī)的軌道；二是確保人民生命財(cái)安全，每年組織23次排危檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，今年共排除不安全隱患5處，排危維修資金投入近50萬元。第六篇:供銷社執(zhí)行力提升工作總結(jié)今年供銷社根據(jù)《中共縣委、縣人民政府關(guān)于推進(jìn)“執(zhí)行力提升年”工作的實(shí)施意見》精神。按照學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)要求，形成制度健全、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，確保縣委、政府的各項(xiàng)重大決策部署能及時(shí)貫徹落實(shí)。二、改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾（一）開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，縣社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭深入