企業(yè)安全工作計(jì)劃范本與企業(yè)安全年度工作計(jì)劃匯編-在線瀏覽
2024-11-22 00:15本頁(yè)面
【正文】 年計(jì)劃組織1～2次由分管領(lǐng)導(dǎo)組成的對(duì)各單位的量化考評(píng)檢查，以督促各單位安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。所屬各單位、部門(mén)每月召開(kāi)安全例會(huì)不少于1次，以落實(shí)上級(jí)、公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求。對(duì)“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排，并制定安全管理方案，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。(四)大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。鼓勵(lì)各單位，員工、駕駛員積極向公司《金孔雀報(bào)》、公司網(wǎng)站及社會(huì)媒體投稿，年投稿不少于10篇，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷等方面，持續(xù)抓好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，整體推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平的提高。進(jìn)一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識(shí)面，不斷更新加強(qiáng)公司對(duì)駕駛員安全意識(shí)、危險(xiǎn)因素辨識(shí)、事故救護(hù)常識(shí)及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的安全教育培訓(xùn)工作。并根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，深入到分公司開(kāi)展培訓(xùn)。各單位組組織駕駛員學(xué)習(xí)每月不得少于4次，駕駛員參加安全學(xué)習(xí)每月不得少于1次；事故分析、員工教育、安全例會(huì)每月不得少于1次，以強(qiáng)化危害、危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力，進(jìn)一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺(jué)性。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度的落實(shí)，各單位要從營(yíng)收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，以保證安全生產(chǎn)工作的投入，各運(yùn)輸分公司每月要及時(shí)提取gps使用費(fèi)，并向公司匯解。(七)切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)工作，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范。(八)客貨運(yùn)輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。二是要強(qiáng)化機(jī)務(wù)、調(diào)度、安全一體化管理，技術(shù)上切實(shí)抓好車(chē)輛二級(jí)維護(hù)及隱患排查管理；靜態(tài)上加強(qiáng)駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理；動(dòng)態(tài)上加強(qiáng)車(chē)輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)的路檢路查，有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為；業(yè)務(wù)上加強(qiáng)與相關(guān)單位及客運(yùn)站的溝通和聯(lián)系，做好車(chē)隊(duì)派班、客運(yùn)站報(bào)班駕駛員資質(zhì)證照、車(chē)輛例保檢查；同時(shí)，對(duì)客運(yùn)車(chē)輛還要加強(qiáng)加班、包車(chē)，夜班車(chē)運(yùn)行、農(nóng)村客運(yùn)班線及微型車(chē)輛運(yùn)輸?shù)墓芾?，控制駕駛員加班、包車(chē)的頻次；對(duì)有毒化學(xué)物品運(yùn)輸要實(shí)行調(diào)度當(dāng)趟啟運(yùn)前及運(yùn)輸完成后的報(bào)備制度，并對(duì)運(yùn)輸過(guò)程跟蹤管理，確保車(chē)輛運(yùn)行的安全。四是做好乘意險(xiǎn)的銷(xiāo)售工作，并按規(guī)定及時(shí)向公司匯解統(tǒng)籌、保險(xiǎn)的相關(guān)費(fèi)用。切實(shí)加強(qiáng)旅客行包“三違”物品的安檢，防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車(chē)；對(duì)客
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