【正文】 投入xxx余元為xx人進行起重設(shè)備的培訓(xùn)，并取得了操作證。投入xx萬元，為員工購買夏季防暑降溫物品，切實做好廣大員工的防暑降溫工作，確保了員工的身體健康?！昂霌P安全文化、實現(xiàn)本質(zhì)安全、共創(chuàng)平安金隅”，由xxx、xxx、xxx、xxx組成的代表隊， 先后參加了集團公司、xxx街道和xxx區(qū)的比賽，均獲得了好成績。7月初參加xxx街道舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽，獲得第一名的好成績。二、強化消防檢查,消除火災(zāi)隱患針對上半年各地區(qū)連續(xù)發(fā)生幾起重大火災(zāi)事故和集團公司通知精神，結(jié)合實際情況，對范圍內(nèi)消防責(zé)任制落實和執(zhí)行情況、消防設(shè)備設(shè)施完好情況、消防通道是否暢通、各出租部位的安全管理情況有重點的進行了檢查。為加強全體員工對消防法的普及，做好宣傳、教育工作，請消防安全協(xié)會專家對員工和各承租單位進行消防條例和消防安全知識的培訓(xùn)，進一步增強消防意識，通過培訓(xùn)，提高了員工消防安全的四個能力，進一步增強員工安全意識，真正掌握了危險中迅速逃生、自救的基本方法，使大家更加意識到開展好消防工作的迫切性。對人員密集場所的消防器材、自動噴淋系統(tǒng)、消防通道、防火標(biāo)志、安全出口、消火栓及明火作業(yè)進行檢查，杜絕堵塞應(yīng)急通道、埋壓圈占消火栓、消防標(biāo)志不清和違法使用明火作業(yè)等現(xiàn)象。三、完善治安防控體系，加強交通安全管理，促進平穩(wěn)發(fā)展為保證監(jiān)控清晰全覆蓋、無死角，及時發(fā)現(xiàn)不安定因素，對監(jiān)控室設(shè)備進行補充，投入xx萬元，新增加攝像頭xx個，更換主控鍵盤，增加一個xx路輸出矩陣，電視墻增加x臺監(jiān)視器，增加x臺硬盤錄像機。針對xxxx周圍環(huán)境和xxxx設(shè)備設(shè)施的特點，制定不同的設(shè)計方案，保證監(jiān)控設(shè)施的全覆蓋、無死角，對檢測設(shè)備監(jiān)控的連續(xù)性。對通往大樓頂層的三個易攀爬部位進行嚴(yán)格排查，采取切實可行的措施，如：安裝防盜門、監(jiān)控設(shè)施等，加強防范，保證安全。組織專、兼職司機進行學(xué)習(xí)，觀看交通安全宣傳片；按照集團公司交通安全考核驗收的要求，對機動車、非機動車進行全面檢查，保證車輛使用安全，全體員工參加交通安全測試答卷活動，答卷率100%。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度，對范圍內(nèi)的重點部門、部位，加強監(jiān)控。四、XX年安全工作規(guī)劃對安全委員會進行調(diào)整，確保XX年不發(fā)生任何安全事故；加強安全生產(chǎn)、治安、交通和消防管理工作，簽訂XX年各項安全責(zé)任書，確保XX年總院管理控制指標(biāo)完成；鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，完善規(guī)章制度和操作規(guī)程；做好XX年“平安單位創(chuàng)建”和“交通安全目標(biāo)”百分考核工作，做好“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防周”和“交通安全活動周”活動，認(rèn)真做好夏季防汛工作；結(jié)合各季節(jié)特點，按照集團公司要求，做好各階段安全生產(chǎn)大檢查和日常安全檢查及隱患整改工作，確保安全運行；做好在用特種設(shè)備管理工作，及時登記、檢驗，確保特種人員操作證及時年檢，持證上崗；加強員工宣傳教育和安全知識培訓(xùn)，做好三級安全教育和員工職業(yè)健康監(jiān)護工作，堅持“三同時”，完善職業(yè)健康一人一檔工作；根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署，做好黨的十八次代表大會、春節(jié)、國慶等重點時期安全保衛(wèi)工作。XX年，安全保衛(wèi)工作依然以集團安全和保衛(wèi)責(zé)任書的內(nèi)容為核心，做好黨的十八大召開等重點時期及日常的安全保衛(wèi)工作，為xxxx和集團公司的平安穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。細(xì)細(xì)思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話，我談五個方面的認(rèn)識一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感?？梢哉f目前我們員工的狀況很不樂觀。年輕同志上來了，經(jīng)驗不足，培訓(xùn)又沒有跟上，造成實際操作技能下降。一些職工面臨著改制分流問題，思想本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸網(wǎng)絡(luò)查看不穩(wěn)定，從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的精力。第二，從目前的管理狀況分析。盡管去年以來，我們重提“三基”工作，夯實基礎(chǔ)，重提“三老四嚴(yán)”等。常言講“病來如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。可以說現(xiàn)在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。設(shè)備也存在很多問題，特別是一些陳舊電氣設(shè)備，已構(gòu)成對生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿”運行的威脅；從銷售板塊來看，油庫裝備水平與成品油經(jīng)營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。第四，從現(xiàn)在的社會環(huán)境分析。國家有關(guān)部門對安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來越大，全社會已經(jīng)對加強安全環(huán)保工作形成共識，人民群眾對安全環(huán)保工作的期望值也越來越高，“責(zé)任重于泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大、責(zé)任重。同海同志提出的“完善制度”，是要求我們根據(jù)變化了的實際，特別是上市、非上市分開分立后的現(xiàn)狀，及時修訂完善各項管理制度。從集團公司安全生產(chǎn)情況來看，如何把制度落實下去仍然是最突出的問題。相反大部分是因為沒有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴(yán)格造成的，而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責(zé)任心不到位。如何提高廣大干部職工的責(zé)任心呢?我想我們還是要堅持“以人為本”的方針，從調(diào)動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命、關(guān)愛安全的角度出發(fā)，開展一次“責(zé)任在我”的安全主題教育活動。每個人都要捫心自問，我對安全應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任？我是否盡到了我的安全職責(zé)?出了事故我是否敢說一句我該負(fù)責(zé)？真正提高全體干部員工責(zé)任心，提高大家的安全意識，減少施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象，從而實現(xiàn)“不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害”的目標(biāo)，最大限度地避免和減少事故發(fā)生。出了事故總得有個交待，為什么會出事故？誰應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任？這些都要弄清楚。三、加強培訓(xùn)，努力提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識針對干部職工隊伍建設(shè)問題，最重要的就是要加強全體干部職工的教育培訓(xùn)，也就是同海同志說的“練好功夫”。在安全培訓(xùn)方面一定要因人制宜，確保收到實效。安環(huán)局要抓好新上任主管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，牢牢繃緊安全這根弦；對車間主任、油庫主任、井隊隊長、加油站站長等基層干部，重點培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及集團公司安全生產(chǎn)管理制度、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度，確保安全監(jiān)督到位；要特別加強基層安全管理人員的培訓(xùn)，要為他們提供技術(shù)交流及學(xué)習(xí)的機會，并重視基層安全管理人員的培養(yǎng)工作，鼓勵基層安全管理人員勇挑重?fù)?dān)，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力，成績得到肯定，在工作實踐中提高處理問題的能力；對一線操作人員的教育培訓(xùn)，一定要從實戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合hse管理體系的建立實施，加強員工危害識別和風(fēng)險控制能力的培訓(xùn)，增強自我保護意識，真正做到“三不傷害”。從今年開始，安全環(huán)保局要安排專人抓安全教育培訓(xùn)工作，吸收一些企業(yè)好的經(jīng)驗做法，針對安全生產(chǎn)不同階段的特點，及時下發(fā)有較強針對性的安全教育讀物，并加強對企業(yè)安全教育培訓(xùn)的檢查考核，督促企業(yè)真正把安全培訓(xùn)這項工作抓實抓好。要采用崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的形式，激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性，力爭用2到3年的時間，將全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個新的水平。從我們目前的資產(chǎn)狀況來看，雖然我們每年都要投入幾百個億，但主要都在新建項目和改擴建項目上，造成設(shè)備的新度系數(shù)不高，設(shè)備欠賬較多，特別是電氣設(shè)備老化嚴(yán)重，一些本應(yīng)淘汰的設(shè)備仍在超期運行。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證，設(shè)備不完好、存在隱患，安全生產(chǎn)就無法保證。同時要認(rèn)真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問題。我們要認(rèn)真貫徹同海同志的重要指示，切實做好調(diào)查研究工作，找出關(guān)鍵問題所在，按照輕重緩急得原則，分期分批逐步解決，夯實安全基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全。一定要堅持實事求是的原則，加強設(shè)備評估管理工作，該換的換，該修的修，切實將資金用到刀刃上，發(fā)揮更大的作用。事實上，我們從一年一修、兩年一