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體育局作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展方案與體育局黨支部整治方案5篇匯編-在線瀏覽

2024-11-22 00:03本頁面
  

【正文】 、重品行、作表率的要求,開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”活動,一是進(jìn)一步修訂完善機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度,健全考核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)機(jī)關(guān)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化;二是各股室要研究制定《崗位責(zé)任制》等基本工作制度,激發(fā)干部職工“想干事、會干事、干成事”的內(nèi)動力。(一)學(xué)習(xí)動員(20**年1月4日—3月31日)深刻認(rèn)識干部隊伍中作風(fēng)方面存在的突出問題,充分認(rèn)識開展作風(fēng)建設(shè)工作的重要意義,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣委、縣政府的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實樹立和增強宗旨意識、服務(wù)意識、憂患意識和機(jī)遇意識。(二)組織實施(20**年4月1日—10月31日)對我局發(fā)展提升年活動的重點工作任務(wù)進(jìn)行分解,明確每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人,推動我局全體黨員干部緊密結(jié)合工作實際,創(chuàng)新活動載體,抓好各項任務(wù)落實,確保發(fā)展提升年活動取得明顯成效。對照加強干部作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)發(fā)展提升工作的要求,深入開展自查自糾活動。(1)大局意識不強。(2)政治敏感性不強。(3)創(chuàng)新意識不強。(4)作風(fēng)庸碌圓滑。(5)責(zé)任意識不強。(6)協(xié)作意識不強。(7)工作標(biāo)準(zhǔn)不高。(8)宗旨觀念不強。(9)紀(jì)律觀念不強。(10)品行修養(yǎng)缺乏。要努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,建立完善職責(zé)清晰、管理健全、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎懲分明的機(jī)關(guān)管理制度。機(jī)關(guān)和個人根據(jù)群眾評風(fēng)情況,一進(jìn)一步完善整改措施、方案,抓好突出問題整改。四、幾點要求。要從實際出發(fā),精心設(shè)計載體,豐富活動內(nèi)涵,創(chuàng)新活動形式,切實把主題實踐活動的過程轉(zhuǎn)化為提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、干事創(chuàng)業(yè)的過程,用工作成果、工作實績來檢驗主題實踐活動的成效。運用各類宣傳工具,通過多種載體對體育工作進(jìn)行廣泛宣傳,及時總結(jié)經(jīng)驗,形成良好氛圍。,確保工作落實。體育局黨支部整治方案5篇按照中央精神和省委、市委、縣委要求,7月28日,縣體育局黨支部組織召開了專題民主生活會和組織生活會。根據(jù)會議決定,針對存在問題,特制定本整改方案。(三)基本原則一是堅持示范引領(lǐng)。二是堅持從嚴(yán)要求。把群眾滿意作為檢驗活動成效的唯一標(biāo)準(zhǔn),堅持整改內(nèi)容向社會公布,整改過程讓群眾監(jiān)督,整改效果請群眾評判,讓群眾在參與整改的過程中切身感受到教育實踐活動的實際成效。堅持一手抓整改落實、一手抓建章立制,既立足當(dāng)前、下大力氣解決群眾反映強烈的突出問題,又著眼長遠(yuǎn)、加快建立為民務(wù)實清廉的長效機(jī)制,固化整改成果,推動作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。如,認(rèn)為局班子成員都是工作幾十年的老同志,政治理論、業(yè)務(wù)功底都可以,平時學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容多,其他政治理論要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系不大的不學(xué)甚至少學(xué),政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合不緊密,有以會代學(xué)、以工代學(xué)的情況。學(xué)風(fēng)不實。如在征地拆遷工作中,具體負(fù)責(zé)的班子成員,工作停留在表面,只是對農(nóng)戶的情況進(jìn)行了了解,沒有仔細(xì)的學(xué)習(xí)征地拆遷的相關(guān)政策,準(zhǔn)確的運用政策,沒有切實地為農(nóng)戶解決一些實際的合理訴求和問題,致使工作進(jìn)度推進(jìn)不快整改措施:加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。積極要求參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動,保證各種學(xué)習(xí)活動不少時、不缺課。(二)官僚主義方面脫離基層,溝通交流少。不敢觸及敏感問題,有時甚至回避矛盾問題。比如對待我局少兒體校校長黃桂蘭同志起草少兒體校發(fā)展的實施方案的問題上,從今年初到至今,方案至今未下發(fā),導(dǎo)致少兒體校工作開展不力。決策欠科學(xué)。比如說在制定少兒體校的的實施發(fā)展方案的問題上,沒有真正的科學(xué)深入調(diào)研存在影響我縣少兒體校發(fā)展的問題,造成我縣少兒體校發(fā)展方案至今未正式下發(fā)。幫助干部成長的辦法不多,以致多年來體育局的干部成長渠道不暢,干部長期積壓,缺乏交流,連續(xù)多年沒有提拔干部,新鮮血液不夠,影響干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。不斷提高以人為本、執(zhí)政為民、服務(wù)群眾的自覺性和主動性,要學(xué)習(xí)焦裕祿、龔全珍、柯善梅等英模人物甘于為群眾奉獻(xiàn)犧牲的精神,把維護(hù)群眾利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,變“離得遠(yuǎn)”為“心貼心”。針對局機(jī)關(guān)近年來出現(xiàn)的新老交替、干部隊伍老齡化特點,著力加強對干部尤其是年輕干部綜合素質(zhì)的教育培養(yǎng)。同時,加強與年輕干部間的交流,及時了解他們在工作、生活上的困難,努力為他們排憂解難。針對班子成員深入基層較少的問題。(三)享樂主義方面一些干部存在的“不比奉獻(xiàn)比待遇”現(xiàn)象。貪圖享受,不愿吃苦受累。存在畏難厭戰(zhàn)情緒。整改措施:加強黨性修養(yǎng),堅持黨性原則。堅決克服好人主義,克服多栽花、少栽刺的消極觀念。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到敢于批評、敢于管理、敢于負(fù)責(zé);振奮精神,積極進(jìn)取。樹立“擔(dān)當(dāng)”的意識,盡職盡責(zé)做好各項工作。特別是在面對工作中碰到的節(jié)點、難點問題時,更要多思考,多想辦法,迎難而上努力尋求解決問題的辦法。比如說有的班子成員在外面招待用餐時,只簽單不細(xì)問,容易超出標(biāo)準(zhǔn),在報銷時沒有注意提醒,間接助長了大手大腳的風(fēng)氣。辦公耗材平時間不注意節(jié)儉,節(jié)約日常用水用電個人自覺性不夠。一是認(rèn)真貫徹落實黨紀(jì)條規(guī)。領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則帶頭率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)部制度,要求一般黨員干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先要自己做到,要求一般黨員干部不做的,領(lǐng)導(dǎo)首先要自己不做,切實做到令行禁止;三是修正官德。堅決做到會員卡“零持有”,對被檢查單位和監(jiān)管對象宴請送禮“零接受”,對營業(yè)性娛樂場所“零接觸”,對違法、違規(guī)行為“零容忍”;堅決執(zhí)行“三公”經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費增長,嚴(yán)格控制公務(wù)接待、公務(wù)考察,加強公車管理,強化自身監(jiān)督檢查,自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。一是節(jié)約使用辦公用品。購買日常辦公用品時,本著厲行節(jié)約的原則進(jìn)行控制。正確操作和精心維護(hù)辦公設(shè)備,延長使用壽命;二是節(jié)約用電、用水。三、組織保障要按照習(xí)近平總書記強調(diào)的“教育實踐活動越往后,越要堅持標(biāo)準(zhǔn)”的要求,把整改工作列入體育局重要議事日程,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實把整改工作抓緊抓實抓好。堅持分工負(fù)責(zé)制,我局主要領(lǐng)導(dǎo)對本整改方案負(fù)總責(zé),牽頭領(lǐng)導(dǎo)和股室對整改事項具體抓。要按照整改任務(wù)的輕重緩急和解決問題的難易程度,明確的任務(wù)書、時間表。二是加強督促檢查。對正在整改的實時跟進(jìn),對整改緩慢的督促推進(jìn),對尚未整改的明確時限,做到完成一項,“銷號”一項,確保件件有落實、事事有回音。三是堅持統(tǒng)籌推進(jìn)。涉及多個部門的問題,要積極主動、密切配合,共同攻堅,合力推進(jìn)解決。四是注重輿論引導(dǎo)。通過宣傳欄等平臺,把整改的措施、內(nèi)容、時限和進(jìn)展情況,及時向群眾進(jìn)行公開公示。加強案例教育,對整改不力、措施不實的現(xiàn)象進(jìn)行曝光,發(fā)揮警示警醒作用。二、主要任務(wù)(一)開展“上班紀(jì)律渙散,遲到早退、無故缺勤,上班不務(wù)正業(yè)”等機(jī)關(guān)作風(fēng)問題專項整治。嚴(yán)格請銷假制度。除因工作原因確需召開的會議外,其他一些可開可不開的會一律不開,不需分頭開的會合并開,并堅持短小、從簡和實用原則,做到少開會、開短會
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