【摘要】蘇寧易購人力資源管理目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時用工管理第五章考勤管理第六章培訓第七章任職資格評審第八章崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整第九章人事獎勵與處分第十章績效考評第十一章薪酬管理第十二章員工福利第十三章待崗與離職管理第十四章人事申訴第十五章勞動爭議與勞動訴訟第
2025-06-05 04:45
【摘要】合生創(chuàng)展集團有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定................................................
【摘要】人力資源管理流程文件代碼：ZHD/G版本：A-0擬制：錢愛東審核：批準：生效日期：2007年01月01日第1/17頁1目的為使人力資源工作科學化、統(tǒng)一化、規(guī)范化，特制定本流程。2適用范圍本守則適用于公司全體員工3人力資源部工作流程圖（總圖）公司發(fā)展戰(zhàn)略機構(gòu)職責組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)置職位
2025-05-27 00:20
【摘要】人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)
2025-06-04 03:53
【摘要】第一章人力資源管理概述人力資源管理框架圖組織戰(zhàn)略設(shè)定組織功能分析(組織機構(gòu)設(shè)計)崗位設(shè)計工作分析工作者的要求知識技能能力……工作規(guī)范目的、程序、步驟、要求……工作者的要求知識技能能力……人員測評知識技能能力……匹配配人員選拔人員培訓比較較工作規(guī)范
2024-08-27 16:23
【摘要】管理流程?人力資源目錄XX公司人力資源管理流程再造結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔信息文檔-(企業(yè)年度經(jīng)營
2025-02-08 10:04
【摘要】人力資源管理課程提綱陳天祥第一講人力資源管理概論人力資源國際競爭態(tài)勢?時間上大大提前?在空間大大擴大人力資源在組織發(fā)展中的地位1．從生產(chǎn)要素看人力資源管理的重要性2．經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變決定了人力資源開發(fā)與管理的核心
2025-02-08 10:57
【摘要】人力資源管理的基本職能?獲取：解決人力資源的從無到有問題?整合：解決人力資源的從外到內(nèi)問題?保持與激勵：解決人力資源行為積極性問題?控制與調(diào)整：解決行為方向問題?開發(fā)：解決人力資源的數(shù)量與質(zhì)量開發(fā)問題關(guān)于人力資源管理的三個經(jīng)典問題?如何吸引?如何留住?如何激勵4、整合研究之四?為了論述方
【摘要】人力資源管理-主報告四川天歌科技集團股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月二十七日，成都目錄0.咨詢項目范圍和內(nèi)容1.天歌人力資源管理的總體思路2.職位分析、評估和薪資架構(gòu)3.能力模型和績效管理流程4.核心團隊管理和培養(yǎng)5.人力資源需求和招聘策略建議6.子報告清單
2025-02-26 04:05
【摘要】河南思念食品股份有限公司個性化培訓人力資源管理聯(lián)想需要三個層次的人?能獨立做好一攤事情的人?能帶領(lǐng)一班人做好事情的人?能審時度勢，具備一眼看到底能力，定戰(zhàn)略的人實例：聯(lián)想用人之道?適才適崗?“給您沒有天花板的舞臺”?為每個人提
2025-02-08 11:28
【摘要】人力資源管理-主報告四川天歌科技集團股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月二十七日，成都目錄0.咨詢項目范圍和內(nèi)容1.天歌人力資源管理的總體思路2.職位分析、評估和薪資架構(gòu)3.能力模型和績效管理流程4.核心團隊管理和培養(yǎng)5.人力資源需求和招聘策略建議6.子報
2025-02-08 10:03
【摘要】機密本報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。山東泰山生力源集團股份有限公司人力資源管理咨詢結(jié)案報告（二零零四年十一月，（二零零四年十一月，泰安）泰安）北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.保密性說明保密性說明本報告
2025-02-06 23:31
【摘要】78/78XX公司人力資源管理咨詢報告2003年9月8日第一部分職位描述與定崗定編第一章標準職位體系1.定崗的定義定崗是指明確企業(yè)所需要的崗位數(shù)量；根據(jù)我們對浙江聯(lián)通的需求理解，我們通過組織分析法，對目前浙江聯(lián)通的現(xiàn)有組織狀況下對所有職位進行了梳理。
2024-09-11 21:48
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法，對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預(yù)測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡，實現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。工作崗位分析2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃來自..中國最大的資料
【摘要】LG人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章
2025-06-05 13:11
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