下派駐村干部個(gè)人村建工作總結(jié)與與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)培訓(xùn)中心工作新局面---年度工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-11-21 23:25本頁面
【正文】 作已經(jīng)完成，硬底化建設(shè)將在年內(nèi)展開。 沼氣池建設(shè)。為使沼氣早日連入千家萬戶、造福全村群眾，我村一是采取走訪群眾和張貼發(fā)放宣傳資料的方式對(duì)群眾進(jìn)行廣泛地宣傳；二是積極爭取配套資金210xxxx，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和支持下，除上級(jí)補(bǔ)貼的資金外，對(duì)今年新建池戶每戶另補(bǔ)貼5xxxx，由于工作到位，到目前止，基本完成了上級(jí)下達(dá)完成2xxxx的任務(wù)。為了豐富村民的文體生活和提高村民身體素質(zhì)，村委會(huì)經(jīng)研究決定，選定在村委會(huì)大樓北面建設(shè)一個(gè)藍(lán)球場，工程預(yù)算需要資金xxxx多元，計(jì)劃在年內(nèi)完工，目前，已籌集xxxx元完成征地工作。為了改善山區(qū)耕作運(yùn)輸條件差的問題，我村計(jì)劃在本村山茶、山下村民小組地段修建一條60xxxx長的機(jī)耕路，建設(shè)好這條機(jī)耕路約需資金3345xxxx，已由局領(lǐng)導(dǎo)出面從縣煙草公司籌集到500xxxx啟動(dòng)資金，剩余資金縣煙草公司已承諾全面解決。工作組與村“兩委”班子抽出時(shí)間多次到有關(guān)部門請(qǐng)求支持，在外出鄉(xiāng)賢和有關(guān)部門的大力支持下，為村道安裝了路燈。為了做好此項(xiàng)工作，村委經(jīng)研究決定，采取了分區(qū)走門串戶形式把加入合作醫(yī)療好處對(duì)村民進(jìn)行廣泛宣傳，在與村干部耐心細(xì)致做大量工作的前提下，目前我村參加合作醫(yī)療的人數(shù)達(dá)到109xxxx，占全村總?cè)丝诘?xxxx，較好地完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。我村根據(jù)實(shí)際，采取召開村民代表大會(huì)和黨員大會(huì)以及張貼宣傳標(biāo)語等形式向村民進(jìn)行大力宣傳教育活動(dòng)意義和目的，通過宣傳進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。 四、存在問題： 基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少，工作新局面還待打開。 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能力較弱，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不堪理想。 五、幾點(diǎn)感想與體會(huì) 駐村一年來，時(shí)間雖短，但我覺得受益非淺，細(xì)細(xì)回味，感慨良多。駐村以來，領(lǐng)導(dǎo)多次教給我有效開展工作的辦法，在工作上給予我大力的支持，如當(dāng)我在工作中遇到難題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教時(shí)，他給我們作了詳細(xì)的解答，領(lǐng)導(dǎo)和同事就是我的靠山。 ?、缫婪ㄐ姓?，是抓好農(nóng)村工作的關(guān)鍵。在農(nóng)民的法制意識(shí)不斷增強(qiáng)的情況下，如果不依法行政，是難以服眾的。 回顧過去，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、抓目標(biāo)管理 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 不斷提高服務(wù)質(zhì)量 培訓(xùn)中心自成立以來主要擔(dān)負(fù)著我市地稅系統(tǒng)的干部培訓(xùn)和接待任務(wù)，為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部培訓(xùn)中心的管理，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益，市局從XX年起對(duì)培訓(xùn)中心實(shí)行目標(biāo)管理。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，我們在市局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在各兄弟科室的密切配和支持下，群策群力，克服困難，積極穩(wěn)妥地開展了一系列工作。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的成，我們首先在分析歷年經(jīng)營狀況、預(yù)算今年完成情況的基礎(chǔ)上，對(duì)這一總體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了層層分解，制定具體的工作方案。做到全年目標(biāo)任務(wù)與計(jì)劃完成情況心中早有數(shù)。目標(biāo)任務(wù)確定以后，服務(wù)人員是一個(gè)決定的因素，關(guān)系到整個(gè)服務(wù)工作質(zhì)量的好壞?！苯?jīng)過不懈努力，今年我們曾先后招聘服務(wù)員30余人次，考察廚師上10人次，更換廚師班1次，組織服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余人次，組織觀看客房服務(wù)光碟15人次，10月份，還專門從星海大酒店請(qǐng)來了專業(yè)人員來中心進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓(xùn)、指導(dǎo)，采取一手一手的教 ，一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作的練，經(jīng)過一個(gè)月緊張艱苦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)技術(shù)有明顯的提高，服務(wù)水平也有較大的改觀。我們在努力提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也沒有忽視在硬件上的改造，年初，我們在有限的經(jīng)濟(jì)條件下，投入三萬余元，對(duì)長年失修的客房及其用具進(jìn)行更新改造，對(duì)所有樓道進(jìn)行了粉刷，對(duì)305號(hào)客進(jìn)行了豪華裝修，對(duì)3—6樓走廊及大部分客房更新了地毯，7樓客房安裝了熱水器，2樓餐廳和九樓增安了空調(diào)，從而進(jìn)一步提高了接待能力，達(dá)到了基本上能満足多方來客和各種會(huì)議接待的需要。培訓(xùn)中心，是本系統(tǒng)的后勤服務(wù)部門，其工作的好壞，也對(duì)我們?nèi)止ぷ饔兄e足輕重的的影響 ，因而我們始終把加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)貫穿于思想道德建設(shè)的始終，把搞好服務(wù)放在培訓(xùn)中心整個(gè)工作的首位，在每個(gè)客房都放置了《服務(wù)條例》、《旅客須知》，無論是局領(lǐng)導(dǎo)，還是機(jī)關(guān)干部，無論
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