下半年營銷部工作計劃范文與下半年財務工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-21 22:41本頁面
【正文】 確率的考核。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌?？蛻艚?jīng)理與客戶在總量商定工作中，3從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看。針對目前的這種狀況，客戶經(jīng)理在總量堅持不變的情況下，進一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。落實“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”訂單供貨基本要求，不時提高適應市場的能力。細分零售戶對不同品牌(品類)需求數(shù)，形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調(diào)整。為很好的掌握客戶的真實需求掌握第一手資料。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。4按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展。三、提高服務、強化管理、進一步完善客戶關(guān)系管理。進一步營造良好的市場環(huán)境。就要求我營銷人員充分領(lǐng)會差異化的管理和服務理念。供貨信息按時傳送到客戶。下半年，營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務，縣城、重點市場等有條件的地方首先展開，飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳送、客戶情親化服務提升的一個重要指標來考核，第一時間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。該項工作的落實在9月底之前完成。提高客戶的贏利水平。有效指導達到80%以上，對以前沒有趕上經(jīng)營指導進度的客戶經(jīng)理進行重點的幫扶和要求。客戶經(jīng)理協(xié)同管理的80%卷煙零售戶數(shù)量，3加強80%協(xié)同管理客戶的管理。進一步規(guī)范經(jīng)營行為。特別是大戶的卷煙銷售、監(jiān)督檢查、訪問質(zhì)量、守法意識、配合度等方面必需按公司的大戶的要求進行管理。針對目前三員互動的有效溝通提出的問題沒有得到及時有效的解決。專賣檢查不到位、客戶經(jīng)理訪問不到位?？h營銷部將是今年下半年重點監(jiān)督和考核的重點內(nèi)容。其次、加強轄區(qū)專賣檢查隊對信息、線索的查實率做為一項硬性指標來考核力度。下半年財務工作計劃下半年財務工作計劃范文20xx下半年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。響應公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流。服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用。對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)。做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確。在下半年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!單位財務20xx年下半年工作計劃財務科要在單位領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好單位的財務工作。月末資金庫存無損失，貸款重要憑證保管無丟失。根據(jù)會計制度與會計
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