銷售經(jīng)理如何寫工作計劃與銷售經(jīng)理如何寫工作計劃范文匯編-在線瀏覽
2024-11-21 22:39本頁面
【正文】 到的基本要求。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。 根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃工作計劃的表現(xiàn)形式條文形式：一般詳細的計劃多采用條文形式。文件形式：時限長的計劃多采用文件形式。計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。▲正文情況分析（制定計劃的根據(jù)）。 工作目標、任務(wù)和要求（做什么）。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。因此，計劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達到的要求。工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。 寫好工作計劃四大要素工作內(nèi)容：做什么（what）工作目標、任務(wù)。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行?！」ぷ鞣止ぃ赫l來做（who）工作負責(zé)。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。而在實施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應(yīng)該明確。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。工作計劃是提高工作效率的有效手段。工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)?！逼鋵?，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個打算和安排。同時，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。作為一個管理者，必須知道你的部門的工作任務(wù)與目標，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源？一個管理干部通過工作計劃，利用可以使
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