【正文】 對公司的特殊情況，不斷擴大基層工會組織和團組織在企業(yè)的覆蓋面，增強基層工會組織和團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，最大限度的把包括合同員工在內(nèi)的職工群眾組織到工會中來，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。大力推進公司黨支部發(fā)起的“弘揚08抗災(zāi)精神、立足崗位降本”主題活動；工會開展的“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降本增效、攻堅克難、奉獻08”勞動競賽活動；團支書開展的“提產(chǎn)達標我先行、降本增效我貢獻”立功競賽活動。齊心協(xié)力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以實際行動向建廠50周年獻禮，向“天藍地綠人和業(yè)興”的目標邁進！二、加強學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)以學(xué)習(xí)“三個代表”思想為重點，深入開展好鄧小平理論、黨的十六、十七大報告等政治理論學(xué)習(xí)教育活動。四是積極應(yīng)對當(dāng)前形勢，增強公司發(fā)展的時代感和緊迫感與干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。通過上黨課、聽電視講座、進行座談討論等形式，不僅學(xué)習(xí)氣氛熱烈而活躍，促進了黨員干部思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)的發(fā)展，而且還提高了黨員的黨性認識、責(zé)任意識、表率意識，以及為困難員工排憂解難的服務(wù)意識，自覺接受群眾監(jiān)督，在學(xué)中做，在做中學(xué)，理論聯(lián)系實際，把支部建設(shè)成學(xué)習(xí)型支部。真正做到了有章可循，照章辦事。公司黨支部把建設(shè)“五好”黨支部作為開展工作的第一要務(wù)，充分溝通思想、交流經(jīng)驗，并以“廉潔勤政、務(wù)實高效、身先士卒、勇于開拓”為標準來嚴格要求每位支部成員，從而達到了進一步統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，促進自律、樹立形象的目的。面對非常嚴峻的形勢，公司積極轉(zhuǎn)變觀念，正確分析形勢，在以市場求發(fā)展的同時，公司黨支部把工作重心轉(zhuǎn)入到降本增效及加強員工教育培訓(xùn)、穩(wěn)定員工隊伍上來。進一步增強了黨支部的凝聚力、向心力。堅持黨的根本宗旨，堅持黨管干部的原則不放松。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中堅決反對自由主義，堅持以黨的事業(yè)為重，以黨和群眾利益為先，做到互相信任尊重，互相支持幫助，互相提醒補臺；牢固樹立一條心、一股勁、一盤棋的思想，形成思想上一致、工作上一心、團結(jié)上一體的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨支部”，制訂和落實黨員學(xué)習(xí)制度，加強對黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。四、開拓創(chuàng)新，注重隊伍建設(shè)組織黨員圍繞發(fā)展生產(chǎn)力，弘揚先進文化，為公司發(fā)展壯大獻計獻策。建立健全開展黨員先進性教育長效機制。進一步做好黨員發(fā)展和管理工作。六、務(wù)實高效，創(chuàng)建和諧企業(yè)是加強對工團組織領(lǐng)導(dǎo)，促進公司全面和諧發(fā)展。深入開展了“弘揚08抗災(zāi)精神、立足崗位降本”主題活動、“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降本增效、攻堅克難、奉獻08”勞動競賽活動、“提產(chǎn)達標我先行、降本增效我貢獻”立功競賽活動、“大干100天，唱響工人先鋒號，節(jié)能降耗作貢獻”勞動競賽活動，以及“建一言獻一計、辦一件實事做一份貢獻”主題實踐活動等系列活動。圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和黨務(wù)工作重點，做好宣傳報道工作，工作信息稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。組織完成了總廠組織的“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動，向地震災(zāi)區(qū)獻愛心活動次，共收到捐款元。為迎接“元旦”、“春節(jié)”、“國慶”等節(jié)日的到來，組織員工開展了“三人轎式抬人定時跑”、“多人跳繩”、“三人撥河”、“單臂俯臥撐”、“團團坐”等一系列體現(xiàn)個人智能及團隊精神的趣味活動。七、身先士卒，抓好專項檢查對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否按照“四個珍惜，四個防范”、“八條十四不準”、“五條規(guī)定”以及“四大紀律，八項要求”等的要求開展工作做了專項檢查。切實做到了識大體、顧大局，政令暢通，令行禁止。回顧過去的一年，公司黨支部在總廠機關(guān)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級黨委指示精神，以學(xué)習(xí)“三個代表”思想為重點，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，按照“新思路、新面貌、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，為公司改革發(fā)展和建設(shè)和諧貴鋁提供了堅強的組織保證和思想保證。因雪凝災(zāi)害影響造成省內(nèi)電煤緊缺，分公司電解停槽對本公司直接引用電解鋁液生產(chǎn)線造成很大影響，連鑄連軋生產(chǎn)線一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。要完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，困難與挑戰(zhàn)擺在公司全體員工面前。按照《中共貴州鋁廠直屬機關(guān)委員會關(guān)于開展基層組織建設(shè)年活動實的通知》精神，為貫徹落實各項目標任務(wù)，全面推進黨的基層組織建設(shè)年活動的開展，結(jié)合本公司生產(chǎn)車間均為合同制員工，無黨員班組比例較高的問題與當(dāng)前降本增效主題活動的現(xiàn)狀，制定了切實可行的《黨的基層組織建設(shè)年活動實施方案》。按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。要認真解決好本公司無黨員班組比例較高的問題，把黨員分布不合理問題抓緊抓好。三是搞好黨建帶工建、黨建帶團建的工作。引導(dǎo)廣大員工圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)能減排、科技研發(fā)、夯實管理、高效率工作、創(chuàng)建工人先鋒號等開展“賽產(chǎn)量，奪第一：賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本；賽精神，比貢獻”為主要內(nèi)容的競賽活動。帶動公司工青事業(yè)的整體提升和全面發(fā)展，充分發(fā)揮工青組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊作用。學(xué)習(xí)教育活動做到了“四結(jié)合”：一是與鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳學(xué)習(xí)相結(jié)合；二是提升公司干部和黨員的思想理論水平與公司經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合；三是明確公司經(jīng)營的使命和樹立以市場求發(fā)展的觀念與公司內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合。形成善學(xué)習(xí)、講合作、比奉獻的學(xué)習(xí)型示范群體。三、照章辦事，加強制度建設(shè)公司黨組根據(jù)中紀委“四條”規(guī)定、總廠黨委的“八條十四不準”等廉潔自律的規(guī)定，建立健全了各項規(guī)章制度。加強溝通協(xié)調(diào)，狠抓班子建設(shè)，增進內(nèi)部團結(jié)。開展形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一干部員工的思想認識。集中力量攻堅，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢。第四篇：工商所上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃xx年以來，我所在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在獅嶺鎮(zhèn)政府及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的支持指導(dǎo)下，緊緊圍繞分局總體工作要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟為首要任務(wù)，以“四個統(tǒng)一”為監(jiān)管目標，從嚴執(zhí)法，加強監(jiān)管，熱心服務(wù)，各項工作有了新的亮點，真正為地方經(jīng)濟發(fā)展做到了保駕護航。xx年上半年工作總結(jié)一、著力加強市場監(jiān)管，切實維護轄區(qū)市場經(jīng)濟秩序在市場監(jiān)管過程中，我所將規(guī)范引導(dǎo)與加大整頓力度相結(jié)合，努力探索新的監(jiān)管方式，著力建立長效監(jiān)管機制，切實做到保一方平安、謀一方發(fā)展。采取進村、入企、入戶的方式進行了全面摸底調(diào)查，共出動執(zhí)法人員260余人次，車輛50臺次，通過摸底，作到了對所有企業(yè)、作坊、經(jīng)營業(yè)戶的企業(yè)數(shù)量、證照情況、產(chǎn)品流向等三清楚，將全所347戶經(jīng)營業(yè)戶按照轄區(qū)分解到了各個片區(qū)，由片區(qū)監(jiān)管人員負責(zé)同所有企業(yè)（作坊）簽定食品安全承諾書，并指導(dǎo)業(yè)戶做好進銷臺賬，通過全面普查，建立了完善的食品質(zhì)量安全擋案，建檔率達到了80 %。主動聯(lián)合相關(guān)部門，集中開展食品安全專項執(zhí)法聯(lián)合檢查，嚴格執(zhí)行食品市場主體準入制度、食品市場巡查制度、不合格食品退市制度、食品安全信息公示制度及食品企業(yè)信用分類監(jiān)管制度，建立健全食品安全長效監(jiān)管機制。切實做好日常食品檢測工作，突出抓好糧、油、肉、菜、水果、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、飲料、酒等重點食品，對農(nóng)村市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域，各類農(nóng)貿(mào)市場、超市等重點市場，加大檢查力度，確保轄區(qū)人民的消費安全。整治中，共出動執(zhí)法車輛8車（次），執(zhí)法人員45人次，以楊赤路、金獅大道等主干道兩側(cè)為重點整治區(qū)域，以包裝食品、腌制食品等為重點檢查對象，共檢查經(jīng)營戶302戶，沒收過期、三無小食品53袋，對12戶未亮照經(jīng)營的個體工商戶要求立即整改，取締無照經(jīng)營小食店8家，并發(fā)布限期整改通知書。利用食品安全快速檢測箱對轄區(qū)農(nóng)村食品市場進行定期檢測，通過檢測有效地提升了人民群眾對食品安全的重視程度，為廣大師生及外來務(wù)工人員創(chuàng)造了良好的餐飲消費環(huán)境。（二）嚴厲打擊商標侵權(quán)行為。同時，我所還在分局幫助下對轄區(qū)進行了兩次大清查，在工作中，我所多次召開所務(wù)會對專項整治行動的地段劃分、人員分配、后勤保障及應(yīng)急等有關(guān)事項進行安排部署，全方位做好協(xié)調(diào)應(yīng)急等工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處，絕不手軟。重點做好轄區(qū)營業(yè)執(zhí)照大檢查和亮照經(jīng)營工作，對無照經(jīng)營戶曉之以理，動之以情，深入細致地做好他們的思想教育工作，引導(dǎo)他們積極辦理執(zhí)照。今年以來，我所共清查無照經(jīng)營戶500多戶，查處無照經(jīng)營案件143起。（四）切實加強合同管理。同時，我所依托行業(yè)協(xié)會作用，廣泛征詢收集企業(yè)及個體工商戶對誠信創(chuàng)建工作的意見和建議，確保誠信創(chuàng)建活動的長期性有效性。督促業(yè)戶搞好店鋪內(nèi)外衛(wèi)生，商品擺放整齊、明碼標價、統(tǒng)一臺帳。在誠信創(chuàng)建服務(wù)方法上，我所努力做到跳出部門圈子主動進位，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)；在辦事效率上，推行由我來辦、馬上就辦、辦就辦好的方法，實行全方位服務(wù)，強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)舉措，既推進了信用體系建設(shè)步伐，又服務(wù)了地方經(jīng)濟發(fā)展。我所始終堅持把推動和保障鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展作為工商事業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，積極推行了首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制等各項服務(wù)制度，為地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極的推動和保障作用。通過積極宣傳國家法律法規(guī)及有關(guān)優(yōu)惠政策，開展對外辦理營業(yè)執(zhí)照與提供咨詢服務(wù)相結(jié)合，通過對申請人符合法定申請資格的，并且一次性帶齊相關(guān)證件材料的實行當(dāng)場受理、當(dāng)場辦證、當(dāng)場發(fā)照等高速快捷服務(wù)，著力打造“品牌工商”新形象。同時，積極鼓勵餐飲娛樂、中介經(jīng)營等服務(wù)業(yè)的發(fā)展，擴大就業(yè)，活躍經(jīng)濟。二是認真搞好年檢驗照工作。采取上門宣傳、業(yè)戶聚集區(qū)集中設(shè)置現(xiàn)場辦公等方法，將驗照的內(nèi)容宣傳到位，將驗照工作真正開展到基層，為順利開展驗照工作奠定了良好的基礎(chǔ)。截止目前，我所已年檢驗照業(yè)戶3000多戶。今年以來，我所進一步加大整治工作的宣傳力度，通過12315等投訴舉報方式，暢通申訴舉報渠道，廣納賢言，廣開諫路，維護社會穩(wěn)定，積極參與社會治安綜合治理，從而切實規(guī)范了消費者投訴、舉報的辦理手續(xù)，有效維護了消費者合法權(quán)益。根據(jù)分局統(tǒng)一安排，我所在做好轄區(qū)市場日常監(jiān)管的同時，切實做好問題產(chǎn)品的查處工作。三、著力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，樹立良好的工商執(zhí)法形象。今年以來，我所堅持每周五組織全所人員開展一次理論及業(yè)務(wù)更新學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中，大家互相交流學(xué)習(xí)及工作心得，從而有效提升了執(zhí)法水平和工作技能。同時，通過互幫互助，在工作中學(xué)，學(xué)了后用到實際工作中去。（一）轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制全面落實。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際，科學(xué)合理地將收費、辦案、合同糾紛調(diào)解、辦理投訴、申訴、巡查等監(jiān)管任務(wù)分配到每個干部。轄區(qū)監(jiān)管中實行各崗位共同協(xié)作，建立頂崗制度，防止監(jiān)管缺位。巡查中堅持以點帶面，抓大放小的原則，著重提高工作效能。在轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制的實施過程中，我所通過不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制，落實監(jiān)管責(zé)任，初步建立了手段先進、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制度完善、管理規(guī)范監(jiān)管新體制，切實增強了執(zhí)法工作的主動性、自覺性、有效性，實現(xiàn)了市場監(jiān)管工作的“三個轉(zhuǎn)變”，即通過明確監(jiān)管責(zé)任，實現(xiàn)了從無責(zé)任到有責(zé)任的轉(zhuǎn)變，從部分監(jiān)管到全面重點監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，從專項整治到建立長效監(jiān)管機制的轉(zhuǎn)變。今年以來，我所共立案查處各類案件152宗，有效地打擊了違法經(jīng)營行為，轄區(qū)經(jīng)濟秩序明顯好轉(zhuǎn)；在處理消費者投訴方面，我所共受理投訴35宗，其中區(qū)長專項18宗，12315消費者投訴9宗，群眾來信來訪投訴8宗，辦結(jié)率100％；在巡查工作中，我所重點區(qū)域重點整治，以建立示范街為重點，全面消除無照經(jīng)營行為，目前共建立示范街5條，所有示范街均亮照經(jīng)營。（二）個私協(xié)會作用得到充分發(fā)揮。同時，組織工作人員深入會員單位調(diào)研，尋求服務(wù)個私協(xié)會發(fā)展，提高工作效能的良策。在汶川發(fā)生特大地震后，我所動員個私協(xié)會員，僅半天時間就捐款4萬多元。但是，針對新形式下市場監(jiān)管工作中的一些難題和挑戰(zhàn)，針對基層工商工作面臨的嚴峻形式，我們的工