一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)模擬真題a卷(附答案)-在線瀏覽
2024-11-21 22:14本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行，未進(jìn)行中間交接的泵房工程中沒(méi)有完成單機(jī)試運(yùn)行的設(shè)備在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中一次進(jìn)行考核，在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行后補(bǔ)辦中間交接手續(xù)。 聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行過(guò)程中，B公司承擔(dān)的泵房中，1臺(tái)離心泵軸承溫度超標(biāo)，1臺(tái)離心泵填料密封的泄漏量大于規(guī)定值，試運(yùn)行操作工人臨時(shí)找了8公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)的施工工人斷開這兩臺(tái)泵的電源進(jìn)行處理，在更換離心泵填料密封時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致該泵大量泄漏而無(wú)法處理。經(jīng)檢查和查閱施工資料，確認(rèn)管道泄漏是施工質(zhì)量問(wèn)題。 問(wèn)題:?為什么? ? ，試運(yùn)行操作工人的做法為什么不正確?正確的做法是什么? ?說(shuō)明理由。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行時(shí)對(duì)該壓縮機(jī)應(yīng)采取什么措施? 工廠業(yè)主從歐洲訂購(gòu)一批臥式離心泵及其附屬裝置系統(tǒng)，并與某安裝公司簽訂了安裝合同，業(yè)主在將設(shè)備運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)的途中，適逢大雨，設(shè)備被雨水浸潤(rùn)。為此安裝公司增加費(fèi)用人民幣6萬(wàn)元。此外，業(yè)主特批12萬(wàn)元趕工費(fèi)，安裝公司采取了有效趕工措施，按時(shí)完成了合同約定的任務(wù)。在試運(yùn)行中，一臺(tái)離心泵振動(dòng)超標(biāo)，經(jīng)查，原因是泵的進(jìn)口過(guò)濾器被棉紗堵塞，業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量管理責(zé)任，對(duì)監(jiān)理公司和安裝公司分別處以3000元和5000元的罰款。問(wèn)題：1．安裝公司除合同價(jià)款外，應(yīng)得到的費(fèi)用總額為多少？并列出具體費(fèi)用項(xiàng)目。某安裝公司承包了環(huán)球開發(fā)區(qū)38層辦公樓的機(jī)電安裝工程，其合同總工期為24個(gè)月，內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化等工程。在施工現(xiàn)場(chǎng)該安裝公司項(xiàng)目部組織專人對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行了驗(yàn)收確認(rèn)和入庫(kù)管理，其中查出辦公室照明用電源連接線型號(hào)出錯(cuò)，并給予了糾正。?對(duì)供應(yīng)商要做哪些工作?。由于工期緊，招標(biāo)過(guò)程很短，從發(fā)招標(biāo)文件到收投標(biāo)文件僅10天時(shí)間。合同采用固定總價(jià)合同形式，要求報(bào)價(jià)中的材料價(jià)格調(diào)整獨(dú)立計(jì)算。故業(yè)主退回投標(biāo)文件，要求重新報(bào)價(jià)。這樣經(jīng)過(guò)四次反復(fù)退回投標(biāo)文件重新做投標(biāo)報(bào)價(jià)，才勉強(qiáng)符合要求。本工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1751. 8萬(wàn)元人民幣(其中包括不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)120. 0萬(wàn)元)。A方堅(jiān)持用ICE，即英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)頒布的標(biāo)準(zhǔn)土木工程施工合同文本。A方認(rèn)為示范文本不完備，不符合國(guó)際慣例，可執(zhí)行性差。2005年6月23日A方提出合同條件，6月24日雙方簽訂合同。如:由于缺少施工詳圖，承包商報(bào)價(jià)時(shí)預(yù)算402t鋼筋，而按后來(lái)頒發(fā)的詳細(xì)的施工圖核算應(yīng)為約720t。由于為固定總價(jià)合同，A方認(rèn)為詳細(xì)的施工圖用量與B方報(bào)價(jià)之差318t，合計(jì)價(jià)格100多萬(wàn)元是B方報(bào)價(jià)的失誤，或?yàn)楂@得工程而作出的讓步，在任何情況下不予補(bǔ)償。分析責(zé)任時(shí)，B方的預(yù)算員堅(jiān)持認(rèn)為，在招標(biāo)文件中A方漏發(fā)了基礎(chǔ)圖，而A方代表堅(jiān)持是B方的預(yù)算師把基礎(chǔ)圖弄丟了。問(wèn)題(1)本工程采用固定總價(jià)合同的方式是否合理?為什么?(2)招標(biāo)文件圖紙資料不全導(dǎo)致報(bào)價(jià)不準(zhǔn)是哪一方的責(zé)任?為什么?(3)招標(biāo)人在本次招投標(biāo)工作中存在哪些不妥之處?(4)投標(biāo)人如何避免廢標(biāo)?某施工單位在2010年承擔(dān)了一項(xiàng)機(jī)電工程項(xiàng)目，施工單位項(xiàng)目部為落實(shí)施工勞動(dòng)組織，編制了勞動(dòng)力資源計(jì)劃，按計(jì)劃調(diào)配了施工作業(yè)人員。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行了安全教育。項(xiàng)目部采取臨時(shí)措施，重新安排勞務(wù)工工作，抽調(diào)12名勞務(wù)工充實(shí)到起重作業(yè)班組，進(jìn)行起重作業(yè)。項(xiàng)目安全員提出12名勞務(wù)工沒(méi)有特種作業(yè)操作證，不具備起重吊裝作業(yè)資格，但項(xiàng)目部施工副經(jīng)理以進(jìn)行了培訓(xùn)且工程急需為由，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。項(xiàng)目部抽調(diào)6名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作。詢問(wèn)焊接質(zhì)量檢查員，答復(fù)是施焊前并未見(jiàn)到這6名勞務(wù)焊工的焊工合格證。3人的資格情況如下：N0．1號(hào)：RTⅠ級(jí)、UTⅡ級(jí)；N0．2號(hào)：RTⅠ級(jí)、MTⅡ級(jí)；No．3號(hào)：RTⅡ級(jí)、UTⅡ級(jí)、PTⅡ級(jí)。該報(bào)告由No．1號(hào)評(píng)定檢測(cè)結(jié)果，No．2號(hào)簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。，是否能夠進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)?分別說(shuō)明理由。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）正確答案：B【答案】C【正確答案】：DB正確答案：D【答案】A正確答案：CB答案： C【參考答案】 B1答案： C1正確答案：A1【正確答
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