房產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)-辦公室的日常管理工作與房產(chǎn)公司崗位履職報(bào)告匯編-在線瀏覽
2024-11-21 06:14本頁面
【正文】 問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。根據(jù)公司（0x號辦公會(huì)議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)公司人事、勞資管理工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂； 切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作?！ 《⒓訌?qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量?！ ≡谙掳肽昀?，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。、成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)，審核確定公司分配制度。，與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān)系順暢。行政總監(jiān)崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)公司行政和財(cái)務(wù)管理方面的工作。，監(jiān)督公司的成本控制工作。銷售總監(jiān)崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)公司銷售方面工作，擬定銷售方案。、銷售策略、價(jià)格策略、銷售策劃報(bào)告、宣傳媒介等方案的制定。、檢查，頒布制度對其業(yè)績進(jìn)行評估?？偨?jīng)理助理崗位職責(zé)。，定期開展財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核。，協(xié)調(diào)與其它部門之間的關(guān)系，及時(shí)處理財(cái)經(jīng)方面突發(fā)事務(wù)。、籌資工作，做好財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。，負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計(jì)工作，監(jiān)督各部門合理使用資金，提高資金使用率，控制資金流向。、季、年做好報(bào)稅工作。財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)、現(xiàn)金支票及其它票據(jù)。，每周報(bào)資金明細(xì)表。，根據(jù)人員及工資變化隨時(shí)掌握和調(diào)整工資的變動(dòng)情況，每月按指定時(shí)間發(fā)放工資，做好勞資管理工作。辦公室文員崗位職責(zé)、后勤管理工作。、晉級、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的審批及相關(guān)手續(xù)辦理工作。，辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用與管理。、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)
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