建設(shè)局公共節(jié)能活動(dòng)報(bào)告與建設(shè)局農(nóng)發(fā)行資金計(jì)劃管理工作半年總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-21 05:28本頁面
【正文】 料老化、電能消耗大等因素，積極向縣政府提出使用節(jié)能燈具安裝改造，共改造安裝節(jié)能路燈500盞，局機(jī)關(guān)也開展了一系列的節(jié)能改造工作，包括節(jié)能燈具、節(jié)能潔具、節(jié)水龍頭等改造工作。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的通知》對(duì)全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展提出了明確的要求，要求公共機(jī)構(gòu)明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和專職人員，建立健全相關(guān)制度，創(chuàng)新工作方法，探索節(jié)能工作的新思路。制定了《節(jié)能宣傳教育活動(dòng)工作計(jì)劃》，在全局開展相應(yīng)的宣傳活動(dòng)，讓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作漸入人心。三、嚴(yán)格檢查，重在落實(shí)，切實(shí)加大公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的檢查督查。對(duì)各公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)考核，每年進(jìn)行一次以上的不定期考核，年底進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目前尚屬全新的工作，在實(shí)際工作當(dāng)中也存在著一定的問題和困難。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是全社會(huì)節(jié)能減排工作的重要組成部分，既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，又是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫、長期而艱巨的工作任務(wù)。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的科技支撐體系力度不夠。其它諸如節(jié)水、節(jié)電等改造工程也面臨成本過高的問題，同時(shí)，如何有效地在技術(shù)上控制公共機(jī)構(gòu)用能也待進(jìn)一步創(chuàng)新和探索。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心，適時(shí)調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則，以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo)，調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用，使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，提高資金使用效益今年以來，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。堅(jiān)持資金頭寸限額管理。完善資金調(diào)度管理。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺(tái)帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)
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