幼兒園推普工作計劃范文范文與幼兒園推薦材料匯編-在線瀏覽
2024-11-21 00:58本頁面
【正文】 活動室、睡眠室、盥洗室、衛(wèi)生間，班班配有電視機、電腦、DVD、電子琴、錄音機等。戶外前后鋪設了安全的塑膠場地和30米長跑道，配有大型幼兒玩具。幼兒園共有教職工35人，其中教師27人，學歷合格率為100%，大專及以上學歷為19人，%。XX九幼自建園以來，尤其在近一年多的時間里，全園教職人員憑借著對幼教的摯愛，對工作的執(zhí)著，對事業(yè)的赤誠，堅持以教育教學為中心，以促進幼兒全面健康發(fā)展為重點，以創(chuàng)建一級幼兒園為目標，狠抓隊伍素質，強化制度建設，提高管理水平，力爭優(yōu)異成績，著力打造名園品牌，使辦園水平不斷提升，初步形成了自身特色，贏得了上級領導的肯定與幼兒家長的滿意。幼兒園始終堅持高標準、嚴要求，以過硬的指標追求一流的成績。凝聚產生力量，團結誕生希望！幼兒園的輝煌業(yè)績離不開精誠團結的領導班子，我們堅持求真務實、科教興園，構建“以人為本”的管理體系，在市場經(jīng)濟的浪潮中，以質量求生存，以服務求發(fā)展。過硬的管理是幼兒園實現(xiàn)和諧發(fā)展的堅實基礎。我們在廣泛征求意見的基礎上，理性思考，科學論證，制訂了《津南九幼保教一日常規(guī)》、《津南九幼教師行為規(guī)范》、《津南九幼幼兒安全教育制度》等制度，并嚴格落實到實際工作之中，對教職工從德、能、勤、績四個方面進行考核打分，每月一兌現(xiàn)。我園領導班子率先垂范，在“細”字上做文章、在“實”字上下功夫，將管理責任明細化、具體化，變一人管理為大家管理。使每一個崗位責任人做到有目標、有思路、有步驟、有重點、有考核、有反饋、有特色，做到學期、月、周、日各崗均有工作流程，并按部就班地實施。師資隊伍建設事關幼兒園的保教質量，事關幼兒園的生存與發(fā)展。加強對黨員、青年、骨干教師的教育管理，提高領導干部感召力和凝聚力，樹立了廉潔自律、率先垂范、團結奉獻的良好形象，充分營造了團結、合作、支持的人際關系。我園大部分教師為外聘，為了保障他們的自身權益，幼兒園依法與他們簽訂了《勞動合同》，并全部上齊五險，解決了他們的后顧之憂，有效地激發(fā)了大家的工作熱情。開展了以“修師德、鑄師魂、練師能”為主題教育活動，如：“快樂在九幼”征文演講、撰寫“樹立良好師德”心得體會、開展科學發(fā)展大討論等，進一步強化了
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