安全生產連帶責任制度好與安全生產部年度工作總結匯編-在線瀏覽
2024-11-20 22:14本頁面
【正文】 通過月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn)。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規(guī)定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協(xié)調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協(xié)調會議，協(xié)調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。第一：掘進進尺完成情況：，其中：（1）、在10月5日到底；（2）、在10月31日到底；（3）、主副井井底聯(lián)絡巷在10月13日安全貫通；（4）、在8月3日到底；（5）、在6月28日到底；（6）、進風井和回風井井底聯(lián)絡巷，在9月14日安全貫通；（7）風井井下變電所峒室已于12月開始進尺，預計12月底完成掘進成巷。第二：地面土建工程完成情況：（1）、綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收。并于11月交
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