醫(yī)院護理工作計劃范例與醫(yī)院護理工作計劃范文匯編-在線瀏覽
2024-11-20 22:05本頁面
【正文】 續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題，落實院長責(zé)任，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)藥費用，改進服務(wù)作風(fēng)。二、活動范圍XX年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院，重點是公立醫(yī)院。重點要求：、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù)，以主要精力加強和改善醫(yī)院管理、維護公益性質(zhì)。，向社會公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見。，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理療安全制度。其中，對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。加強醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核，強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練。嚴格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認。嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥監(jiān)測，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確實施治療和護理措施，密切觀察患者病情變化，為患者提供基本生活護理服務(wù)，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障患者安全和護理工作質(zhì)量。嚴格對大型醫(yī)用設(shè)備、器官移植技術(shù)、介入技術(shù)、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準入和臨床應(yīng)用管理。落實首診負責(zé)制，提高急診科(室)能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診會診迅速到位。加強對重癥監(jiān)護病房(icu)的管理，人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng)，科學(xué)、合理、規(guī)范救治。按規(guī)定做好傳染病報告工作。重點要求：，簡化環(huán)節(jié)，合理科室布局。采取措施提高工作效率，縮短患者各種等候時間。、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施，門診提供導(dǎo)診咨詢服務(wù)，有候診椅、飲水、輪椅、電話等設(shè)施。重點要求：，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。，增強醫(yī)患感情交流。，公布投訴電話、信箱，及時受理、處置患者投訴。，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。重點要求：“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，醫(yī)院一切財務(wù)收支必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。實行分級負責(zé)，責(zé)任到人。加強管理、堵塞漏洞，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬的分配機
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