醫(yī)者仁心觀后心得體會與醫(yī)藥(公司)企業(yè)20xx年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-20 22:03本頁面
【正文】 ，在我穿上這一身白衣的時候，能在撫心自問的時候，對得起自己的良知、做的問心無愧，救死扶傷，恪盡職守。醫(yī)藥(公司)企業(yè)2018年工作總結(jié)春去秋來，寒暑更替。我們又將邁入一個嶄新的年頭?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇，在公司的重大項目建設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破。即將成為過去的XX年，是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。一方面，國家對未通過gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：網(wǎng)第一，在保運轉(zhuǎn)，保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。在此基礎(chǔ)上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金，使金甲綜合樓破土動工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進入實質(zhì)性實施階段。第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位，大大提高了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了省專利推廣資助項目，成功地將道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目申報了運城市科技局技術(shù)開發(fā)項目。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結(jié)晶。企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進有尺度，規(guī)范有參照。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。通過行之有效的監(jiān)管措施，對員工的工作績效實施動態(tài)管理。通過實施績效管理，極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情，促進了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高。年初，根據(jù)集團公司的要求，我們對公司的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進行了分解，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。在指標(biāo)制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明，充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。三、提高服務(wù)水平，千方百計保障外部市場供應(yīng)。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻，非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進入；另一方面，國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。針對這一實際，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。通過與市場的溝通，使得市場逐步由認(rèn)可了公
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