內(nèi)部審計(jì)個人年度工作總結(jié)范文與內(nèi)部審計(jì)工作優(yōu)秀事跡匯編-在線瀏覽
2024-11-20 05:15本頁面
【正文】 資、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性，有沒有損失浪費(fèi)等行為，內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況，經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)。各類往來款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。對學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)校收費(fèi)合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi)，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。四、認(rèn)真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神，及時(shí)完成了教育局安排的各項(xiàng)工作。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，客觀公正地看待和處理問題。對學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚，又抓重點(diǎn)問題進(jìn)行深入地分析，爭取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法。嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理，實(shí)行審計(jì)全過程質(zhì)量控制，將審計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計(jì)工作優(yōu)秀事跡一、結(jié)合公司中心工作目標(biāo)，積極開展管理審計(jì)，提升公司管理績效。該同志帶領(lǐng)內(nèi)部審計(jì)部門會同公司人力資源等部門，一方面積極響應(yīng)和推行公司提出的“三化”管理，一方面緊緊結(jié)合內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型“由靠法律賦予的權(quán)利實(shí)施監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向靠制度管人、管事、管物為主”的主旨，把內(nèi)部審計(jì)工作的本質(zhì)徹底地由檢查系統(tǒng)、注重結(jié)果、重在治標(biāo)，向完善控制、注重過程、重在治本轉(zhuǎn)變。今年6月份后，又會同人力資源等部門，按照計(jì)劃對相關(guān)的制度、辦法、崗位職責(zé)等進(jìn)行了檢查落實(shí)。（二）開展薪酬專項(xiàng)管理審計(jì)，積極開展新的審計(jì)類型。因?yàn)楣煞莨镜男匠攴峙渑c每一個部門單位的經(jīng)營績效緊密掛鉤，因此通過對薪酬分配、發(fā)放、考核的每一個環(huán)節(jié)審計(jì)分析，內(nèi)部審計(jì)部門能夠及時(shí)掌握公司各部門單位的經(jīng)營管理、成本控制的細(xì)節(jié)動向，同時(shí)把對每一個部門單位管理績效審計(jì)融入到每月的過程中，真正實(shí)現(xiàn)了對管理細(xì)節(jié)的“事中審計(jì)”，極大地提升各部門單位的管理績效。在公司及下屬子公司范圍內(nèi)開展成本費(fèi)用專
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