公司行政部20xx工作計劃推薦與公司行政部20xx工作計劃范文匯編-在線瀏覽
2024-11-20 04:31本頁面
【正文】 堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。⑷做好XX年年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。，構(gòu)建培訓(xùn)體系。⑵根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定XX年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。學(xué)完一個課程，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。⑸對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司XX年度績效考核體系?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會。⑷根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。
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