個人工作總結(凋度、綜治、管理)與個人工作總結(副科長)匯編-在線瀏覽
2024-11-20 04:24本頁面
【正文】 長等項工作。 在管理工作中，我從抓基礎管理、抓制度、抓節(jié)能降耗和成本核算等幾個環(huán)節(jié)入手，從嚴管理，確保公司施工生產(chǎn)和各項管理工作的順利進行。在此基礎上，還編制了“自用車管理工作流程”等十二項工作流程，從制度上規(guī)范從車輛出車使用到收車入庫及維修保養(yǎng)的全部過程。 二、強化車輛成本管理，降耗增效。 1．強化單車油料消耗的考核，有獎有罰。另外，在油料管理上，我還特制了加油卡、加油薄和“月車輛油耗統(tǒng)計表”，每月同加油站對加油情況進行檢查核對，杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)油有獎，超油必罰，違紀必究。 2．精打細算，降低修車成本。在修車管理上嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)定，實行填報“車輛維修委托單”制度，指定地點修車，主管經(jīng)理和我嚴格把關，控制修車費用支出。 3．用數(shù)據(jù)說話，考核報表清晰、準確。這樣做就使項目和處室負責人對車輛使用情況做到心中有數(shù)，合理安排和使用車輛，控制車輛使用成本的支出。對人力資源、工程信息、機具使用情況實行跟蹤和信息化管理，并匯同人事工資處、供應處、經(jīng)營處和主管經(jīng)理共同研究、核對，保證每月報表及時，數(shù)字準確。 作為一名基層調(diào)度員，我對上級部門的指令和各種工作安排從不打折扣，都能嚴肅認真地落實和實施，受到公司主管部門的好評。 ?、疲鳛橐幻媛毐Ｐl(wèi)干事，在支部的領導下，堅持經(jīng)常地對打更、守衛(wèi)人員進行教育，檢查重點防范部位和“三鐵一器”的使用情況，做到“管好自己的人，看好自己的門”，落實干部值班制度，每月及時進行信息反饋，有事及時上報，無事報一聲平安，對各種突發(fā)事件協(xié)助支部進行處理，并撰寫“夯實基礎抓落實，弘揚正氣保平安”經(jīng)驗介紹材料上報武保部，今年上半年在全體員工的共同努力下，未發(fā)生各類案件，為保一方平安做出了自己的貢獻。組織發(fā)展需要外調(diào)，盡管自己手頭工作也很多，但還是擠出時間愉快地完成組織交給的工作，及時對積極分子進行考核、談話，填寫培養(yǎng)人意見和黨小組意見。今年機關黨小組被評為先進黨小組。同時，加強了業(yè)務知識及文化知識的學習，為了適應工作需要，我報考了省委黨校舉辦的法律本科班，利用業(yè)余時間自修了全部課程，現(xiàn)已畢業(yè)。并在全國司法行政系統(tǒng)公務員考試中取得了十分優(yōu)異的成績，并被
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1