20xx車間主任年終總結-在線瀏覽
2024-11-20 04:05本頁面
【正文】 好的成績，我將朝著以下方向努力：
完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
提高自身管理水平，完成工作任務。
培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。
篇二
2020 年轉(zhuǎn)眼過去了，迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的 2020 年。角色的轉(zhuǎn)變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當一面，這使我的壓力相當大，深知自己肩負的責任比以前更重。
被調(diào)任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發(fā)揮最大?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作，毫無新意。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。
在這里從以下幾點開展工作提高自己：
一、欲求到位“心”先至。一個人有了責任心，才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風、認真負責的精神。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。在這幾個月的時間里，我依
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