20xx行政專員年度工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-11-20 03:56本頁(yè)面
【正文】 樹(shù)立斗志昂揚(yáng)，奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌，腳踏實(shí)地地履行好基層央行職責(zé)。按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展全員崗位任職資格培訓(xùn)，逐步實(shí)行考試合格上崗制度。
加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計(jì)算機(jī)水平要求。
三、強(qiáng)化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常管理，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平
做好勞資管理工作。及時(shí)完成工資正常晉升，工資、獎(jiǎng)金、津貼的發(fā)放，勞動(dòng)工資月季報(bào)及人事年報(bào)等工作。加強(qiáng)對(duì)職工全年請(qǐng)休假和考勤工作的管理。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真做好統(tǒng)籌基金賬務(wù)處理工作。積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門(mén)協(xié)調(diào)，做好醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的劃繳工作，確保職工合理的就醫(yī)需求。按照中支部署和要求，做好專業(yè)技術(shù)人員資格評(píng)審、確認(rèn)和推薦工作。
加強(qiáng)干部人事檔案管理工作。加強(qiáng)人事信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，建立完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)維護(hù)更新，使其與干部檔案內(nèi)容保持一致，并建立人事信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境，使有關(guān)人員能夠利用網(wǎng)絡(luò)掌握和查詢干部信息，真正實(shí)現(xiàn)人事信息管理電子化。就完善干部競(jìng)聘制度、創(chuàng)新干部培訓(xùn)手段、規(guī)范基層黨建工作以及完善績(jī)效考評(píng)體系和活工資分配辦法等問(wèn)題，繼續(xù)深入開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，力爭(zhēng)完成一至二篇有分量、有水平的調(diào)研報(bào)告。
四、積極做好人事改革，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
按照“三定”方案的要求，及時(shí)做好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配備、中層干部競(jìng)聘等工作。按照公開(kāi)、公正、擇優(yōu)的原則，切實(shí)把那些政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來(lái)，使優(yōu)秀人才脫穎而出。
行政專員年度工作計(jì)劃篇二 第一階段熟悉了解公司現(xiàn)狀，盡快了解一下內(nèi)容：
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，多做溝通了解第一手信息，了解工作中產(chǎn)生的問(wèn)題。
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(2)人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況。
(4)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。
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(2)工程安全工作。
(4)辦公用品管理。
第二階段總評(píng)分析(為期一周)
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、改善措施及具體的工作落實(shí)計(jì)劃。
、人員分工、人力配置。
，規(guī)范辦公文檔。
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、結(jié)構(gòu)、需求分析計(jì)劃，制定人力資源規(guī)劃。徹底貫徹執(zhí)行。
、督導(dǎo)。
。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提
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