20xx自來水廠生產(chǎn)技術(shù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-11-20 03:51本頁面
【正文】 過各種活動(dòng)的開展，服務(wù)水平又提高了一大截，得到了社會(huì)各界的一致稱贊。
上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也存在許多不足： 一是個(gè)別科室時(shí)間過半，任務(wù)未過半，還需進(jìn)一步加大工作力度。 三是公司管理自動(dòng)化程度還較低，尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才。 五是企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓(xùn)力度。
下半年要針對(duì)工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度，不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。
進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，咬住水損不放松。說明我們的降水損工作還存在許多缺陷，還需要加倍的努力。
盡快啟動(dòng)水廠二期擴(kuò)建工程。目前城區(qū)總?cè)丝谝堰_(dá)5萬多人,預(yù)計(jì)20xx年底將達(dá)到10－12萬人口，水廠現(xiàn)已處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，用水高峰期間，管網(wǎng)壓力明顯下降，還有30余家企業(yè)、三所學(xué)校、6個(gè)安置區(qū)及部分居民約2萬余人沒有用水，水廠現(xiàn)有凈水設(shè)施和供水管網(wǎng)已無法保證城區(qū)正常供水，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)及居民的正常生活，制約著新縣城的發(fā)展。
加大職工培訓(xùn)力度，人才強(qiáng)企促發(fā)展。下半年我們要重點(diǎn)開展好以下幾方面工作：一是開展幾次卓有成效的職工技能大比武；二是定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；三是積極鼓勵(lì)自學(xué)成才。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。盡快完成住宅樓建設(shè)尾期工程，對(duì)公司住宅院進(jìn)行綠化、美化；在院內(nèi)添加花草樹木，使我們的辦公、住宅環(huán)境進(jìn)一步美化、凈化，給職工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，促進(jìn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
篇二：20xx年技術(shù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
20xx年前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中，堅(jiān)持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署。面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議，積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)，及時(shí)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，沒有因?yàn)榧夹g(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤。
20xx年全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m；，剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m。
制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、設(shè)計(jì)
?。?）編制《技術(shù)部管理制度匯編》
（2）《9101首采面設(shè)計(jì)方案》
?。?）《20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》
（4）《20xx年度采掘銜接計(jì)劃（包括報(bào)煤管局的工程施工計(jì)劃）》
編制相關(guān)規(guī)程、措施
20xx年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程1本，回采作業(yè)規(guī)程1本，安全技術(shù)措施30本。根據(jù)揭露情況及時(shí)確定支護(hù)方式，當(dāng)頂板完好時(shí)按正常的支護(hù)進(jìn)行，破碎時(shí)及時(shí)變更支護(hù)方式，盡可能減少材料浪費(fèi)。通過學(xué)習(xí)交流和擴(kuò)展知識(shí)面，提高了認(rèn)識(shí)。以前主要停留在自己的本職工作，忽略了別的東西。還有部門利用“二四”學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高部門整體綜合素質(zhì)。主要的工作有以下幾點(diǎn)：
修訂、完善采掘工程平面圖，并以此為底圖，按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實(shí)各個(gè)部門的相關(guān)圖紙建設(shè)工作；
按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度，嚴(yán)格要求自身及各部門規(guī)程、措施的編制及審核工作；
按照公司的要求編制了20xx年度的掘進(jìn)銜接計(jì)劃、
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