20xx物業(yè)管理部門個人工作計劃-在線瀏覽
2024-11-20 03:30本頁面
【正文】 職責，以積極向上的健康心態(tài)做好工作，牢固樹立全心全意為業(yè)主服務的思想，正確處理責、權、利三者關系。
熟悉法規(guī)。
客觀公正。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進行客觀公正的服務，其本質特征體現為“真實性”，離開了實際發(fā)生的客觀事項去進行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權益。因此，作為業(yè)主的“貼心管家”，我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權，必須強化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng)，以為廣大業(yè)主進行服務。誠信是物業(yè)管理的根本。
物業(yè)管理部門個人工作計劃范文
2XX年，是物業(yè)公司致為關鍵的一年。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴大。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質的要求，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。繼續(xù)抓內部管理，搞好培訓工作，進一步落實公司的質量管理體系，保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升。
一、對外拓展：
物業(yè)公司到了2XX年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。走別人沒有走的路。就得出的結果調整公司的拓展方向。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。投入預算見附表5。如果2XX能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現的。目前在談的大觀園項目等也表明，公司2XX年的拓展前景是美好的。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。因此，在2XX年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。
三、內部管理工作：
(一)人力資源管理：
物業(yè)公司在2XX年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。同時，在現有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達1。2XX年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，20xx年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執(zhí)行的標準沒有真正的落實。
在2XX年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。對新接管的項目實施項目式的質
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