20xx水利財務工作總結報告-在線瀏覽
2024-11-20 03:27本頁面
【正文】 工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個安全”。依法、合理、及時籌集、使用建設資金。
(五)加強財會隊伍建設，不斷提高財會人員素質
一是加強財會人員的繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務素質和知識水平。三是強調和重視財會人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財、廉潔奉公。
一是加大公共財政投入。若全年預計提數(shù)小于土地出讓收入2%，則按土地出讓收入計提到2%。大幅增加農(nóng)田水利建設市、縣兩級獎補資金和“一事一議”財政獎補力度，并研究出臺配套考評和獎補辦法。
三是加強農(nóng)田水利建設。
四是強化水利規(guī)劃引領作用。
五是深化水利工程建設與管理體制改革。強化質量與安全管理，全面組建縣級質量安全監(jiān)督機構，將工作經(jīng)費全額納入本級財政預算。
六是加強基層水利服務體系建設。
七是提升依法管水能力。設立全市湖泊統(tǒng)一管理機構，推動湖泊流域綜合管理和保護。
八是加強水利隊伍建設。
九是切實加強組織領導。
十是建立健全工作機制。
三、水利財務工作面臨的形勢、難點和制約因素
當前水利事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇，同時對水利財務工作也是全新的挑戰(zhàn)，中央和省里兩個一號文件，明確提出加快水利改革發(fā)展目標任務、工作重點以及政策舉措。面對新形勢下大規(guī)模的水利建設任務，以及水利建設點多、面廣、與廣大人民群眾關系密切的特點，如何做好水利財務工作、是“xx”期間水利建設管理工作的重要一環(huán)，也是擺在我們面前十分緊迫的任務和課題。
(一)目前我市水利基建財務管理工作存在的主要問題
部分項目法人和建設單位未按規(guī)定設臵會計機構或指定專人負責基本建設財務工作，未建立財務管理內控制度或執(zhí)行不嚴和流于形式，未按規(guī)定單獨建賬核算。在農(nóng)村飲水安全工程項目檢查中發(fā)現(xiàn)，懷寧200萬元、望江100萬元、樅陽188萬元省級配套資金實行向財政報帳制，但項目安排其余資金都在縣農(nóng)飲辦核算，造成項目法人不能按規(guī)定對資金實行統(tǒng)一核算和管理，削弱了對項目資金的監(jiān)管。
已形成的固定資產(chǎn)沒有移交給運行管理單位，造成建設單位和管理單位雙方會計信息資料失真，資產(chǎn)賬實不符，且極易造成國有資產(chǎn)流失。其中落實數(shù)4294萬元，年內能不能全部到位還存在不確定因素。各縣、市、區(qū)基建財務人員水平參差不齊，迎江、大觀兩區(qū)未配臵專職會計人員，會計電算化還沒有全面普及，束縛降低了工作效率。在編制竣工財務決算時不能直接對接，加大了分析填列工作量。
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