freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx教師掛職鍛煉工作計劃-在線瀏覽

2024-11-20 03:18本頁面
  

【正文】 ,深入體會,有效指導(dǎo)工作實踐—我的幾點感悟
  1思想引領(lǐng),先進的理念與文化是引導(dǎo)學校發(fā)展的一面旗幟?!睂W校的辦學理念是一個學校集體的精神向往和理想追求,是一個學校奔向未來美好愿景的旗幟,是一個學校不斷前進與發(fā)展的動力源泉?!钡暮诵慕逃^,砥礪和鍛造了 “時處處做學問,點點滴滴學做人,方方面面球發(fā)展”的學風,學校始終致力創(chuàng)建人文、書香、儒雅、文明的校園建設(shè),致力于教師隊伍專業(yè)化,學習環(huán)境人文化,教學設(shè)施現(xiàn)代化發(fā)展目標。換句話說,學校的辦學理念已經(jīng)深入人心,內(nèi)化為師生的共同行動,使學校的整體行為具有了自覺性和目的性。我也想起我們大陽小學大廳上的橫幅:“為孩子的一生幸福奠基”,以前我并為對其沒太在意,只是感覺學校應(yīng)該有這樣的標語或裝飾,但現(xiàn)在我不得不開始思考并在內(nèi)心對其解讀:“為了孩子,為了孩子的一生幸福,為了孩子的一生幸福奠基”多么神圣的使命,它涵蓋了學校全體教職員工的職業(yè)理想,也詮釋了幾代領(lǐng)導(dǎo)的理念傳承,但同時也在警示:教育是沉甸甸的責任,是每位教育者的責任。
  有了思想引領(lǐng),確定了學校的發(fā)展方向,那如何保證學校朝著目標健康有序的前行?我認為,那就應(yīng)該有一套靈活、有效的管理機制做保障。
  管理機制的核心價值是什么?無疑,是促進師生的發(fā)展。靈活、有效、創(chuàng)新的管理機制,是保證學校的發(fā)展方向和定位的正確性,保證過程和手段的有效性,保證目標與結(jié)果的達成,保證可持續(xù)的發(fā)展,實現(xiàn)學校發(fā)展、教師發(fā)展,并最終實現(xiàn)學生活潑、生動、主動地發(fā)展。探索實施生態(tài)化管理,歷練“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理作風,追求學校管理的人本與法治完美結(jié)合,實現(xiàn)制度管理向文化管理的境界提升。確實,我們的管理也應(yīng)與時俱進,從經(jīng)驗管理向科學管理、文化管理逐次提升,把各種規(guī)章制度內(nèi)化為人的自身素質(zhì),轉(zhuǎn)化為人的自覺行動,達到管理對象的高度自治,進而形成一所學校特有的文化氛圍,成為一所學校的精神和魂魄。
  教育要發(fā)展,教師是關(guān)鍵。無論多么美好的教育理念和改革藍圖,如果沒有足夠數(shù)量的高素質(zhì)教師去實踐,那也只能是空中樓閣。我們要成就學生,就得先成就教師,在成就學生的同時成就教師。只有教師感受到成長,才會體驗到從事教育的快樂和幸福。在這方面實驗小學確實有值得我們借鑒的地方。通過”書香校園“、”學術(shù)論壇“、”新教師培養(yǎng)“、”梯級名師工程“等活動和抓手,不斷為教師的成長創(chuàng)設(shè)環(huán)境,提供平臺,學校已初步形成了讀書學習、培訓交流、以老帶新的教師成長模式。
  學校還因該強化為學生成長的服務(wù)意識。
  C、注重學生學習能力的提高
  我想,要辦好一所學校,是一個系統(tǒng)工程,因素諸多,但上面的三個方面也可謂是重中之重了:先進的教育理念那是學校的核心價值,高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的根本,靈活有效的管理機制是學校發(fā)展的保障。
  總之 掛職鍛煉期間,通過聽、看、學、干,進一步開闊了視野,豐富了工作經(jīng)驗,對我今后的工作有很大啟發(fā),是一筆寶貴的人生財富。在今后的工作中,我將認真分析查找自身存在的問題,繼續(xù)刻苦學習、勤奮工作,在本職工作中作出自己應(yīng)有的貢獻。謝謝你們!衷心祝愿你們身體健康、工作順利。其中要求:結(jié)對學校每年選派中層以上的優(yōu)秀干部到對方學校掛職,掛職干部要真正參與學校管理,列席或參加校級干部會,安排具體管理崗位,具體承擔起實質(zhì)性管理責任。每校每學期派出干部不少于1人,掛職時間不少于2周。
  在掛職培訓學習期間,我嚴格遵守培訓時間,認真學習研究領(lǐng)會實驗小學的辦學理念、辦學思想以及校園文化特色,積極參與學校的各項活動和各種會議,經(jīng)常主動和學校各個部門的領(lǐng)導(dǎo)、教師溝通交流。認真研讀實驗小學的各種資料、活動方案,始終不忘和自己過去的工作實際進行對照比較,進行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。
  在掛職培訓學習期間,與所掛職學校領(lǐng)導(dǎo)和教師建立了深厚的感情和友誼。
  通過12天的高速“充電”與“洗腦”,現(xiàn)將所見所聞、所思所感歸納整理如下:
  一、掛職學?;厩闆r
  (一)內(nèi)部環(huán)境
  實驗小學硬件齊全,設(shè)施齊備,為學生的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境。②教育教學管理特別是教學管理。
  
  掛職學習期間,采取在校掛職學習與考察參觀相結(jié)合的方式進行。12天共聽語文、數(shù)學、英語、體育等11節(jié)課。第九屆藝術(shù)節(jié)的演出活動。參與了“反思給我的啟迪——科研交流會”教研活動和“我愛我家——金點子交流”等活動。
  三、總體感覺
  在實驗小學掛職鍛煉期間,通過向李校長、孫校長交流學
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1