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20xx年大學(xué)社團成員的個人工作計劃5篇-在線瀏覽

2024-11-20 03:09本頁面
  

【正文】 ,以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標(biāo),以保證廣大會員的權(quán)益為目的,以開展協(xié)會活動為手段,以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ),組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動,以滿足會員和廣大學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè)。
  組織部:籌備協(xié)會各方面事項,負責(zé)協(xié)會日常會議準備工作,做好例會記錄,以及會員檔案的管理工作。
  外聯(lián)部:負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會,為活動邀請嘉賓。技術(shù)部:負責(zé)設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理。
  技術(shù)部:負責(zé)設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理。
  五、例會制度
  協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù):
  會員大會:協(xié)會的權(quán)力機關(guān),會員大會每月召開一次。
  部長會議:由各部部長組成,每周一次,討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。
  部門會議:部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù),主要檢查本月工作進展情況。部門會議,部長、副部長、會員必須參加。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達上級指示,并研究工作進展。
  各項會議要求盡量短小精干,將問題集中處理。
  例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標(biāo)準之一。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。
  。
  若出現(xiàn)會中手機或其他通訊工具鈴響,影響會議或活動秩序,一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況,視情節(jié)而定,給予在部門大會進行通報批評。
  (三)績效考核
  協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù),若沒有及時或未完成任務(wù),給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理。
  (四)考核方式
  會員的考核:采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評,組織部的考核記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。
  對于會長、副會長的考核:采取會長、副會長自評,會長、副會長互評,各部部長評價,組織的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案:
  妥善保管協(xié)會會員的入會資料。
  妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報告。
  整理保管好會議記錄。
  個人工作計劃(三)
  一、改革社聯(lián)機構(gòu),明確職責(zé)要害。
  負責(zé)受理新社團注冊表,檢查表格填寫程序是否正確。
  每月月底的最后三天,監(jiān)察部將向各大社團公布本月財務(wù)細則表、月度考核表,確保會員會費不浪費,不縮水。
  登記社聯(lián)每次會議(包括月會、重大會議)的出勤情況,并作好記錄。
  社團聯(lián)合會宣傳部職能:
  為院團委所要求的學(xué)院部分大型活動及社團聯(lián)合會的各項活動做好宣傳工作,包括出宣傳板,做橫幅等等。
  社聯(lián)在舉辦活動的同時,提高學(xué)院師生對社聯(lián)以及各社團的認知度,知名度。
  負責(zé)榮譽證書,各項獎狀的制作,并找老師和蓋章。
  負責(zé)起草社團聯(lián)合會的文件和材料,審核以社團聯(lián)合會名義印發(fā)的各類文件。負責(zé)社團聯(lián)合會文書檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作。
  負責(zé)安排辦公室值班表,監(jiān)督各部值班情況。
  負責(zé)策劃并執(zhí)行社聯(lián)承辦的各類文藝活動,包括社團文化節(jié)、迎新年晚會以及必要的社團與社團之間活動等,確保社團活動圓滿成功。
  對于活動策劃書要保證內(nèi)容充實,主題突出,操作明確,富有創(chuàng)意。
  社團聯(lián)合會科技傳媒部職能:
  負責(zé)社團聯(lián)合會及社團科技理論知識的學(xué)習(xí)、技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。
  負責(zé)對社團聯(lián)合會及各社團多舉辦的活動及日常例會做好攝影記錄工作、電子刊物的制作工作。
  個人工作計劃(四)
  一,協(xié)會內(nèi)部管理
  (1)干事的培養(yǎng)
  一直都這么認為,協(xié)會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。
  (2)部門規(guī)章制度
  雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,可是,我也知道,沒有嚴謹?shù)募o律以及嚴肅的一絲不茍的干事精神我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。
  2,例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們
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