20xx年一季度思想工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-20 03:08本頁面
【正文】 業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。
生產(chǎn)車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
第四季度，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：
雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。員工的專業(yè)技術水平有待提高。員工管理不好，是領導的錯。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，加強崗位技能和專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道程序。我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。安全培訓不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象。其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。
三、2020年工作計劃
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。
因此以下幾點是重點發(fā)展方向：
，拓寬知識面。
，做到上情下達、下情上報。
，認真學習，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚
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