消防部隊管理課件-在線瀏覽
2025-02-17 21:49本頁面
【正文】 素。 四、 消防部隊管理的任務(wù) 消防部隊管理的基本任務(wù)是：堅決按照中央軍委主席江澤民提出的“政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力”的總要求，貫徹落實黨的路線、方針、政策和新時期消防發(fā)展綱要，保證黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)，使全體官兵在政治上、思想上、行動上和黨中央保持高度一致；堅持依法治警、從嚴治警，落實條令條例和規(guī)章制度，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序，保持部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一；發(fā)揚部隊優(yōu)良傳統(tǒng)，保持人 民子弟兵本色，密切官兵關(guān)系，增強內(nèi)外團結(jié)和部隊的凝聚力，全面提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，把消防部隊建設(shè)成為一支強大的現(xiàn)代化、正規(guī)化的全心全意為人民服務(wù)的隊伍。消防部隊管理與一般管理相比較，有其固有的特殊性。 （一）、二重性 消防部隊是國家武裝力量的一部分，是實行兵役制、擔(dān)負公安消防保衛(wèi)任務(wù)的新型部隊。 （二） 、強制性 部隊如果沒有強制性，就會紀律松弛，作風(fēng)松散，管理松懈，各行其是，自由行動，部隊就會失控。 （四）、民主性 （五）、層次性 六、 部隊管理的基本原則 管理的基本原則，是人們從對管理基本規(guī)律的認識重總結(jié)出來的，并要求管理者在管理實踐活動中必須遵循的準(zhǔn)則。 （一） 內(nèi)因方面。事故發(fā)生的內(nèi)因不是人為因素所能決定的，只要具有相應(yīng)的條件，就會產(chǎn)生，就如同天災(zāi)人禍一樣，無法避 免。我們所說的 “安全”是指客觀事物的危險程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，是一種伴隨事故產(chǎn)生而成長的名詞。 就消防部隊而言，各類事故的發(fā)生大多帶有偶然性，也就是說通過我們積極發(fā)揮主觀能動性，是可以避免這種偶然性事故的發(fā)生。同事故作斗爭的實踐告訴我們，由于人的疏忽，重視不夠、執(zhí)行不力、精神松懈、指揮失誤等原因造成的事故是層出不窮的。就消防部隊發(fā)生的事故看，這種由于主觀原因而導(dǎo)致各類事故的發(fā)生，主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)不力，重視不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部思想麻痹，缺乏憂患意識，沒有從自身或者別人屢屢發(fā)生的事故中汲取教訓(xùn)，舉一反三；二是管理不嚴，責(zé)任不強。對上級的部署和要求不能嚴格執(zhí)行和落實，對安全制度、規(guī)章，條令條例落實不細，往往是寫在紙上，掛在墻上，講在嘴上，記在筆記本上，就是不能落實在行動上，從而流于形式；四是能力不強，標(biāo)準(zhǔn)不高。 八、 消防部隊事故發(fā)生的特點 公安消防部隊高度分散，點多線長，執(zhí)勤任務(wù)繁重，訓(xùn)練強度大，滅火救援出警多，車輛出動頻繁，在客觀上增加了預(yù)防事故的難度。因而，客觀條件的影響和主觀因素的存在，導(dǎo)致各類事故發(fā)生頻率不斷增大。事故作為客觀的存在，是指事故這一事物運動、變化、發(fā)展過程中的本質(zhì)聯(lián)系和必然趨勢。二是偶然性特點。三是破壞性特點。消防部隊出現(xiàn)的事故特別是亡人事故，不僅給部隊造成了巨大損失，削弱了戰(zhàn)斗力，而且給受害者的家庭和親人帶去了巨大的傷痛，影響了部隊的形象，破壞性可見一斑。是指事故發(fā)生的結(jié)果和產(chǎn)生的原因是互相引起和被引起的關(guān)系，是彼此聯(lián)系的，密不可分。其中車輛交通事故占事故總數(shù)的 63%，車輛事故亡人數(shù)超過事故總數(shù)的 60%，是亡人事故的“頭號殺手”。這也是我們消防部隊事故固有的特定性和普遍性，也是由我們消防部隊自身任務(wù)性質(zhì)和特點所決定的。歸根結(jié)底，是我們對所處的新形勢還缺乏全面、深刻認識，對層出不窮的新情況、新問題，工作思路、工作方法和工作措施等，還不適應(yīng)。了解了我們消防部隊事故發(fā)生的主要原因和特點，我們就可以有針對性地做好安全防事故基礎(chǔ)工作，重點性地抓好安全防事故工作的薄弱環(huán)節(jié)，以“崇尚實干、追求創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，居安思危，防微杜漸，狠抓落實，充分發(fā)揮官兵的主觀能動性、創(chuàng)造性，積極營造人 人重視安全、部門合力抓安全的良好工作氛圍，全面夯實安全防事故工作基礎(chǔ)，確保部隊高度穩(wěn)定。 事故發(fā)生的偶然性、突發(fā)性、不確定性決定了我們抓安全防事故工作的經(jīng)常性、普遍性和必然性。要堅持對上負責(zé)與對下負責(zé)的態(tài)度，本著對官兵安全高度負責(zé)的精神，忠于職守，盡職盡責(zé)，全身心地抓好安全工作落實。切實增強預(yù)防事故和案件的預(yù)見性和針對性，主動地抓好各項防范措施的落實，將一些苗頭性、傾向性的安全隱患問題解決在萌芽狀態(tài)。 （二） 齊抓共管，合力作用要到位。 （三） 嚴字當(dāng)頭，落實精神要到位。治警貴在從嚴，也難于從嚴，要確保部隊實現(xiàn)部局要求的“五無”目標(biāo)（即：無安全事故、無違反“五條禁令”事件、無違法違紀案件、無失泄密事件、無自殺事件），我們就要在“嚴”字上下功夫、做文章。要嚴格落實部隊條令條例和“五條禁令”，嚴格規(guī)范“四個秩序”。二要嚴抓“兩個經(jīng)常性”工作。“兩個經(jīng)?！辟F在堅持，重在結(jié)合，關(guān)鍵在落實。經(jīng)常性管理工作要注重發(fā)揮條令條例和部隊各項規(guī)章制度的作用，嚴格落實條令條例，形成部隊按條令運行、干部按條令帶兵、戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。 從近年來消防部隊發(fā)生的事故看，車輛事故占了很大一部分，其余的就是訓(xùn)練、滅火救援、自殺等事故，也就是說車輛、人員、酒、訓(xùn)練、火場上的安全是我們抓好安全防事故的重點環(huán)節(jié)，抓好這些重點工作，不是一朝一夕的事情，要堅持常抓不懈，緊盯不放，常提醒、常檢查、常要求，才能有效降低事故
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