【摘要】1貨品管理九派壹線論壇:2?貨品管理的重要性?如何制定有效訂貨?貨品管理及銷售管理?店長(zhǎng)職責(zé)目錄3貨品管理的重要性21世紀(jì)的中國(guó)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)槠放婆c通路的競(jìng)爭(zhēng),貨品管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)降低成本、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器。
2024-12-04 01:16
【摘要】珠寶賣場(chǎng)管理1.賣場(chǎng)環(huán)境和氛圍的塑造:A.色彩的效果①暖寒感(a)暖色……會(huì)使人覺得溫暖的顏色。聯(lián)想到火的顏色→紅色、橘紅色,黃色等。(b)寒色……會(huì)使人覺得寒冷的顏色。聯(lián)想到水的顏色→青色、青綠色、青紫色等。②興奮、沉著感(a)暖色系(純紅色、橘紅色)明度與彩度的色彩,有興奮作用。
2025-02-17 09:13
【摘要】第八章物流企業(yè)貨品管理物流企業(yè)管理實(shí)務(wù)/第6章本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解貨品常見的分類方法;描述貨品分類原則;理解貨品ABC分類的內(nèi)涵;說明貨品防霉常用方法。物流企業(yè)管理實(shí)務(wù)/第6章案例導(dǎo)入?“”事故的警示??2023年3月29日在張家港保稅區(qū)內(nèi),一輛超載運(yùn)輸化
2025-02-08 23:12
【摘要】產(chǎn)品銷售一、分析顧客心理顧客購(gòu)買商品的心理活動(dòng)過程,包括三個(gè)基本階段,即顧客對(duì)商品的認(rèn)知階段,顧客對(duì)商品的情感階段和顧客對(duì)商品的意志階段。心理學(xué)家?guī)椭覀儗㈩櫩桶葱睦硖卣鲃澐譃?種類型:內(nèi)向型、隨和型、剛強(qiáng)型、神經(jīng)質(zhì)型、虛榮型、好斗型、頑固型、懷疑型、沉默型二、分析銷售方格與顧客方格(一)銷售方格銷售方格顯示出銷售人員因?qū)︻櫩秃蛯?duì)銷售的關(guān)心程度的不同而形成的不
2025-05-30 00:58
【摘要】1、目的有效推動(dòng)慢滯流貨品的處理,以達(dá)物盡其用,貨暢其流,減少資金積壓、便于倉(cāng)庫(kù)管理。2、適用范圍:適用于公司生產(chǎn)用原輔材料、半成品及成品、貿(mào)易貨品。3、定義與解釋:見附表《慢滯流貨品界定標(biāo)準(zhǔn)表》:(1)銷售預(yù)測(cè)偏高。(2)定制訂單(如OEM 訂單、特規(guī)訂單)取消或遭客戶退貨。(3)計(jì)劃超量生產(chǎn)或計(jì)劃指令失誤。(4)不合格品未及時(shí)處理(包括生產(chǎn)加工、倉(cāng)庫(kù)管
2024-09-26 15:43
【摘要】----目錄第一章B品管理制度............................................................................2第二章次品退倉(cāng)制度.......................................................
2024-08-26 16:43
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共21頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)百貨品牌進(jìn)場(chǎng)管理手冊(cè)為進(jìn)一步規(guī)范品牌引進(jìn)程序,加大引進(jìn)力度,提高引進(jìn)質(zhì)量,特對(duì)品牌進(jìn)場(chǎng)程序規(guī)范如下:一、品牌登記1、所有進(jìn)場(chǎng)品牌均須填寫《品牌信息報(bào)告單》,此表由綜合業(yè)務(wù)部填寫,對(duì)品牌的風(fēng)格、價(jià)位、鋪貨商場(chǎng)、銷售情況、商品檔次
2024-11-12 19:16
【摘要】?零售管理之——貨品管理?——袁琳眾所周知——零售管理涉及?場(chǎng)?貨?人本人對(duì)人、貨、場(chǎng)分兩個(gè)層面的理解——人貨場(chǎng)從管理層面理解團(tuán)隊(duì)的銷售管理能力產(chǎn)品的市場(chǎng)
2025-03-01 17:24
【摘要】NIKE貨品管理理念簡(jiǎn)介分享理念的意義pNIKE是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者p統(tǒng)一語義,提高溝通效果目錄p貨品管理概論pNIKE貨品管理基本概念pNIKE訂貨管理經(jīng)營(yíng)管理的三要素現(xiàn)金流/利潤(rùn)最大化運(yùn)動(dòng)零售業(yè)一個(gè)籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫市場(chǎng)管理貨品管理營(yíng)運(yùn)管理選址租金/扣點(diǎn)工程裝修市場(chǎng)推廣
2025-02-19 00:16
【摘要】成品退貨作業(yè)流程制定:商品部成品倉(cāng)制定時(shí)間:2021年12月6日流程目標(biāo)及關(guān)鍵改善點(diǎn)流程名稱成品退貨作業(yè)流程流程制訂與維護(hù)人成品倉(cāng)退貨組長(zhǎng)時(shí)間:2021年12月6日流程執(zhí)行監(jiān)督人成品倉(cāng)主管流程使用范圍與退貨審批、退貨收貨、入庫(kù)整理、差異處理有關(guān)的行為
2024-12-03 14:19
【摘要】終端店鋪貨品管理?貨品管理的定義?商品銷售過程的管理?商品銷售數(shù)據(jù)的管理商品部二零零一年十二月虎Page2貨品管理的定義Page3貨品管理的目的q為銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成q利潤(rùn)貢獻(xiàn)q資金的回籠q品牌的提升q更好的提高貨架的利用率q合理的管理庫(kù)存q更好的個(gè)人對(duì)貨品的管理q更快的陳列反應(yīng),增加
2025-04-02 13:49
【摘要】目 錄第1章服務(wù)概論 1服務(wù)理念 1服務(wù)精神 1“最佳”目標(biāo) 1服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 4營(yíng)業(yè)員 4總則 4儀表標(biāo)準(zhǔn) 5電話禮儀 7服務(wù)顧客 7恭候顧客 8保持服務(wù)形象 8微笑服務(wù) 9飾物佩戴 9著裝標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-05 22:35
【摘要】門店管理規(guī)范第一條:用餐①、用餐時(shí)間按照規(guī)定時(shí)間執(zhí)行。②、分批安排,輪流用餐,原則規(guī)定崗位留守50%的人員。③、用餐時(shí)間不能超過30分鐘。④、不允許在營(yíng)業(yè)區(qū)用餐。第二條:衛(wèi)生①營(yíng)業(yè)場(chǎng)所柜臺(tái)、燈箱片、玻璃幕墻、銷售工具以及各種設(shè)備儀器等必須保持清潔,無灰塵,手印、水等。
2024-11-12 19:45
【摘要】門店管理規(guī)范第一條:用餐①、用餐時(shí)間按照規(guī)定時(shí)間執(zhí)行。②、分批安排,輪流用餐,原則規(guī)定崗位留守50%的人員。③、用餐時(shí)間不能超過30分鐘。④、不允許在營(yíng)業(yè)區(qū)用餐。第二條:衛(wèi)生①營(yíng)業(yè)場(chǎng)所柜臺(tái)、燈箱片、玻璃幕墻、銷售工具以及各種設(shè)備儀器等必須保持清潔,無灰塵,手印、水等。②店堂柜臺(tái)內(nèi)無障礙物阻擋顧客的視線
2025-07-17 05:07
【摘要】?零售管理之——貨品管理?——袁琳?場(chǎng)?貨?人眾所周知——零售管理涉及天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本人對(duì)人、貨、場(chǎng)分兩個(gè)層面的理解——人貨場(chǎng)
2024-12-06 08:07