20xx基層干部自我評價總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-20 02:48本頁面
【正文】 ”(經(jīng)濟總量小、財政收入少)的縣情，我積極協(xié)調(diào)市、縣兩級財政、國稅、地稅部門的關(guān)系，努力爭取上級部門在政策、資金上的支持，切實解決財政運行中的困難。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級信訪部門之間的關(guān)系，統(tǒng)一答復(fù)口徑，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，群體訪為干部領(lǐng)訪，實現(xiàn)了由無序上訪向有序、規(guī)范上訪的轉(zhuǎn)變。多年分管經(jīng)濟工作的實踐使我深深感到，必須掌握一定的政策理論知識和經(jīng)濟管理知識，才能切實做好經(jīng)濟工作。***年初，在引進**時，面對眾多的競爭對手，我和縣委、政府主要領(lǐng)導進行了認真分析，認為引進**利大于弊，使縣委、政府最終下定決心，承諾投資**萬元，終使**落戶**。同時，在分管經(jīng)濟工作時，我從**，認真摸清了全縣企業(yè)的家底和所有的稅源，分析研究了制約**財政增收的難點突破口，內(nèi)挖潛力、外引稅源，年爭取財政部貧困旗縣補貼款***萬元，主持修改完善了《**縣人民政府工作規(guī)則》，推行了財政包干制度，使財政收入總量、質(zhì)量和經(jīng)濟總量有了大幅度提高。多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了辦事注重效率、求真務(wù)實的工作作風。**年初，按照縣委、政府的要求，我組織政府辦公室、財政局、招商局、國土資源分局等部門，開始修編《**縣招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法》，歷時半年多，多次討論，幾易其稿，終
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