【正文】 工作能力水平距離示范高職院校的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，難以達(dá)到學(xué)院工作的要求。
二、個(gè)人履行工作的職責(zé)
（一）組織工作
制訂組織工作計(jì)劃，總結(jié)，建立健全各項(xiàng)管理制度，積極當(dāng)好黨委的助手和參謀；
協(xié)助黨委搞好系、部、處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，中層干部的選拔、培養(yǎng)、考核等管理工作，辦理聘（任）免工作。
抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)、推薦管理觀察及發(fā)展工作。
（二）宣統(tǒng)工作
制定全院師生員工政治理論學(xué)習(xí)和思想政治工作的有關(guān)制度、規(guī)劃、方案，組建學(xué)院思想政治工作研究會(huì)，組織協(xié)調(diào)全院政治理論教育和思想政治工作。
負(fù)責(zé)教職員工、學(xué)生思想狀況的調(diào)查、分析；組織落實(shí)形勢(shì)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。
參與全院師德建設(shè)活動(dòng)的開展，組織進(jìn)行檢查、評(píng)比和表彰。
負(fù)責(zé)起草統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)制度。
協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門做好黨外干部的培養(yǎng)、選拔、推薦和考核工作。
負(fù)責(zé)擬定全院機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編定崗方案及師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。
負(fù)責(zé)全院教職工的工資、獎(jiǎng)金、福利、院內(nèi)崗位津貼管理等工作。
負(fù)責(zé)審核勞動(dòng)合同的簽訂工作。
負(fù)責(zé)全院考核與獎(jiǎng)懲工作。樹立終身學(xué)習(xí)的理念。組織人事處的工作決定了本處室有學(xué)不完的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。二是樹立思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)的理念。組織也是一樣，更加需要規(guī)劃。三是確定“在高處立，著平處坐”，展望學(xué)院宏圖確定發(fā)展目標(biāo)。我們?cè)诼N首期盼中，在欣喜中展望之后，深深知道，藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的一步之遙之間是汗水淚水和血水。
（二）提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)
堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新理論 ，在提高自己思想覺悟的同時(shí)，也把這種理念帶到廣大教職員工之中去，用以愛國(guó)主義為核心的時(shí)代精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神鼓舞自己和全體職工的斗志，樹立遠(yuǎn)大理想，使自己和全體教職工有較高的思想覺悟、較強(qiáng)的社會(huì)公德和較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)。也協(xié)同學(xué)院其他部門一起有計(jì)劃、有步驟的開展職工教育，推進(jìn)各種教師培訓(xùn)的培訓(xùn)工作。一個(gè)有優(yōu)秀的管理者，要想做到下級(jí)安心、上級(jí)放心、同級(jí)熱心、內(nèi)外齊心，必須要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。重視且樂(lè)于溝通，愿意與人建立聯(lián)系；在遇到溝通障礙時(shí)，能夠以積極心態(tài)和不懈的努力對(duì)待沖突和矛盾，而不是強(qiáng)權(quán)
或回避。能夠打破自我中心的思維模式，嘗試從對(duì)方的角度和立場(chǎng)考慮問(wèn)題，體察對(duì)方感受，促進(jìn)相互理解。重視信息的分享，用心傾聽各方的意見，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整和回應(yīng)。能夠有意識(shí)地在組織中搭建溝通平臺(tái)，通過(guò)機(jī)制建設(shè)確保溝通渠道的順暢。有事匯報(bào)，無(wú)事也要養(yǎng)成匯報(bào)的習(xí)慣。讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作的進(jìn)度、難度，領(lǐng)導(dǎo)才能更準(zhǔn)確的給準(zhǔn)著力點(diǎn)。主動(dòng)和處室（系部）領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，互相通報(bào)工作情況，及時(shí)了解工作信息，關(guān)鍵時(shí)候補(bǔ)位而不越位，有利于學(xué)院工作的一盤棋，更利于創(chuàng)造工作的良好氛圍?！靶闹醒b的下多少人，你就能成就多大的事業(yè)”。信任同事、依靠同事、相互尊重、相互支持?！叭吮M其用、物盡其才”，讓每個(gè)人都是實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
（四）提高執(zhí)行力水平
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。
個(gè)人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。我始終強(qiáng)調(diào)服務(wù)無(wú)小事的崗位意識(shí)，做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的工作不在自己手里出錯(cuò)；領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不在自己手里延誤；辦理的文件不在自己手里積壓；起草的文稿不出現(xiàn)廢品；來(lái)辦事的同志不在自己這里受到冷落；處室形象不因自己受到損害。能夠與全體教職工一起樹立民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)，提高自身和職工依法理性表達(dá)訴求能力，維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定。
推行透明陽(yáng)光窗口工程。在服務(wù)要領(lǐng)上規(guī)范，實(shí)行陽(yáng)光窗口工程，經(jīng)得起檢驗(yàn)，過(guò)的了檢查，上得了場(chǎng)面。
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一、個(gè)人基本情況分析
三年來(lái)，我一直擔(dān)任學(xué)工處學(xué)生的日常管理工作。在實(shí)際工作中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和方法，有“耐心細(xì)致，服務(wù)學(xué)生”的理念，也取得了一些成績(jī)，但在工作中還處在很多問(wèn)題，難以達(dá)到學(xué)院工作的要求。
一、基本情況
我校有黨委1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨員109名，其中正式黨員94名，預(yù)備黨員15名（12名學(xué)生），申請(qǐng)入黨116人，發(fā)展入黨積極分子99人。
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以xxx理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力為目標(biāo)，遵循《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》的規(guī)定，落實(shí)”堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，貫徹落實(shí)中央辦公廳和總局黨委四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件精神，把堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)、保證發(fā)展黨員質(zhì)量擺在首位，健全和完善新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作機(jī)制，切實(shí)提高發(fā)展黨員工作的整體水平，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的黨員隊(duì)伍。在保證質(zhì)量和改善結(jié)構(gòu)上下功夫，35歲以下的要占80%以上，高中以上文化程度的要占100%，婦女黨員要占40%以上，教育工作一線的要占30%左右，學(xué)生要占70%左右；具備發(fā)展黨員條件的黨支部要積極主動(dòng)抓好發(fā)展黨員工作，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。
要抓好源頭，切實(shí)抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。我校高度重視入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，積極主動(dòng)地開展教育引導(dǎo)工作，努力把先進(jìn)分子吸引到黨組織周圍。同時(shí)，實(shí)行”二級(jí)建檔管理”的入黨積極分子管理辦法，即黨委辦、黨支部二級(jí)分別建立入黨申請(qǐng)人和入黨積極分子花名冊(cè)，加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)教