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自駕游俱樂部商業(yè)計(jì)劃書-在線瀏覽

2025-02-17 18:05本頁面
  

【正文】 發(fā)展極大地改變了人們的生活方式,也給旅游業(yè)的發(fā)展帶來重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn),新媒體營銷對(duì)旅游業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極作用的同時(shí),行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。 自助游、自駕游迅猛增長,市場(chǎng)拐點(diǎn)出現(xiàn); 旅游業(yè)高速發(fā)展,旅 游成為國民生活的主要方式之一,全國各地可選擇的旅游目的地眾多, 70 后、 80 后逐漸成為旅游消費(fèi)主力,自助游成為其出行的主要方式,但大部分人的出行還停留在天馬行空的階段,戶外旅行、戶外俱樂部和傳統(tǒng)跟團(tuán)旅行、旅行社兩極分化,戶外旅游成為個(gè)性定制旅游,但各自為政小弱散差,而快餐式團(tuán)隊(duì)游正逐步被拋棄,新《旅游法》的出臺(tái)與實(shí)施,已經(jīng)拉高跟團(tuán)游價(jià)格,遏制跟團(tuán)游的熱情,將進(jìn)一步刺激自助游的增長,國慶黃金周多個(gè)熱門旅游目的地,自助游和團(tuán)隊(duì)游比例已達(dá)到 7: 3,臨界點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。各大景區(qū)高中檔酒店一應(yīng)俱全,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分完全,但尚未出現(xiàn)以自助游為主要消費(fèi)群的連鎖主題酒店品牌,特別是適合自助、自駕和戶外群體的主題酒店。 二、產(chǎn)品和服務(wù)定位 項(xiàng)目定位 私人旅行管家,提供一站式旅行服務(wù),形成 O2O 閉環(huán)旅行生活圈 消費(fèi)人群 既不想跟團(tuán)旅行,又不知道該如何玩的人 產(chǎn)品組合 旅游主題酒店 + 個(gè)性化旅行線路 + 免費(fèi)目的地信息服務(wù) 品牌網(wǎng)站 以品牌網(wǎng)站為基礎(chǔ),逐步過渡到用 APP 和微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具替代 12 三、 SWOT分析 優(yōu) 主要成員有多年旅游從業(yè)經(jīng) 勢(shì) 驗(yàn),在戶外圈有廣泛影響力; 旅游法已帶來行業(yè)巨變,自助 機(jī) 游呈井噴態(tài)勢(shì),市場(chǎng)拐點(diǎn)出現(xiàn); 會(huì) 酒店市場(chǎng)未出現(xiàn)自助游連鎖酒 店品牌,市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛力巨大; 網(wǎng)絡(luò)和旅游電商深入改變游客 的出行方式,微時(shí)代已來臨; 張家界提質(zhì)升級(jí)戰(zhàn)略需要與之 相匹配的創(chuàng)新旅游商業(yè)模式。 團(tuán)隊(duì)成員有豐富的管理經(jīng)驗(yàn), 能建立企業(yè)核心經(jīng)營模式; 團(tuán)隊(duì)有門戶網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn) 營經(jīng)驗(yàn),可充分挖掘項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì); 核心層有營銷、傳媒等多行業(yè) 工作經(jīng)歷,可發(fā)揮跨行業(yè)優(yōu)勢(shì)。 四、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 總經(jīng)理:朱治 寧,男, 80后 工作經(jīng)歷 202107 國際咨詢公司工作,從事多行業(yè)管理咨詢工作 202112 成立傳媒公司,從事 戶外廣告和旅游產(chǎn)品開發(fā) 202113 從事門戶網(wǎng)站開發(fā),進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域 個(gè)人優(yōu)勢(shì) 有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),擁有制造業(yè) 、科技和金融等多類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢經(jīng)歷,對(duì)企業(yè)管理有深入的理解,擅長分析產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和行業(yè)機(jī)會(huì),尤其以數(shù)據(jù)分析把握投資機(jī)會(huì),從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,積累了跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn),多年深入開展旅游產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)研和分析,深刻認(rèn)識(shí)到只有高效整合旅游 14 產(chǎn)業(yè)鏈才能完成產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是開展這一創(chuàng)新的絕佳平臺(tái)。 個(gè)人優(yōu)勢(shì) 主持或參與多個(gè)大型旅游類、地產(chǎn)類項(xiàng)目開發(fā)策劃或籌建,如中國最大 5星酒店大成山水酒店、貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)景區(qū)、張家界土家風(fēng)情園、巴楚遺郡等,擁有多年策劃及管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 策劃總監(jiān):梁山泉,男, 80后 工作經(jīng)歷:先后供職于《張家界雜志》編輯、張家界網(wǎng)絡(luò)旅行社第一品牌 “至尚國旅 ”、張家界政府公眾信息網(wǎng)、張家界公眾論壇等單位。 工作經(jīng)歷:先供職于在張家界市多家大型旅行社,后供職于張家界市電視臺(tái)、張家界市政府網(wǎng)、政府論壇等媒體單位??钙熳鲞^導(dǎo)游,發(fā)名片跑過市場(chǎng),敲字寫過策 劃。 五、發(fā)展規(guī)劃和投資概算 一年計(jì)劃 形成湖南省內(nèi)最具影響力的旅行生活圈 三年計(jì)劃 形成中南及西南地區(qū)較有影響力的旅行生活圈 五年計(jì)劃 形成熱門旅游目的地頗具影響力的旅行生活圈 首期投資 200 萬 ,在市區(qū) /武陵源 /鳳凰設(shè) 3 家直營店,每店20間客房 每間房裝修和設(shè)備按 3 萬核算,單店投資額 3 萬 /間 *20間 = 60萬,單店年租金及開辦費(fèi)用約 20萬,單店總投入 60萬 +20 萬 =80 萬 /店,首年直營店總投入 80 萬 /店 *3 店 = 240萬; 單店后期租金 20萬 /年 *4年 = 80萬,三家直營店后期總投入 240萬; 三家直營店累計(jì)總投入 480萬。
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