【正文】 算及線路、開關(guān)選擇：（考慮設(shè)計標準化及以后工地的通用化，部分容量選擇較大） 5）主要設(shè)備負荷計算及主導線截面選擇： 電纜截面計算和選擇： 根據(jù) I30＝ KX P30／ (√ 3 Un COSΦ )： 計算電流為 142A，導線截面： VV— 3 70+2 35 埋地敷設(shè)。 (2)安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須 由電工完成。否則值班電工有權(quán)停止其用電或處以罰款。交接班必須簽字。 4)不準帶電作業(yè)。電工工作時，必須佩帶防護用品，使用絕緣工具。 (3)各類用電人員應(yīng)做到： 1)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能； 2)使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品；并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)； 3)停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱； 4)負責保護所用設(shè)備的負荷線、保護零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、解決。 (4)配電箱、開關(guān)箱安全用電技術(shù)措施 1)配電箱、開關(guān)箱必須選用防雨型并加鎖； 2)所有 配電箱、開關(guān)箱都必須有專人負責，為了便于聯(lián)系各箱門上應(yīng)寫有其負責人的名字； 3)暫不用的電源，回路要拉掉隔離開關(guān)，需送電時和因故障檢修完的回路一樣，送電前必須檢查用電設(shè)備是否與電源斷開；確信是斷開后方可按送電程序送電。 5)現(xiàn)場各配電線路應(yīng)隨時檢查維護，對于保護接地的電氣設(shè)備，要特別注意檢查其保護接地線，發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理，避免漏電傷人的安全事故發(fā)生。按照臨電平面布置圖確定的配電箱及用電設(shè)備的位置和坐標，核對設(shè)計導線型號、規(guī)格、走向及敷設(shè)方式，按照國家有關(guān)的規(guī)范和工藝要求施工。 2)電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度應(yīng)不小于 米，并應(yīng)在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于 50mm 厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層，最后填土覆 蓋，電纜引出地面處穿鍍鋅鋼管保護（電纜截面占鋼管截面的 40％）。電纜過墻體穿鍍鋅鋼套管保護 , 電纜轉(zhuǎn)彎處需滿足最小彎曲半徑 R≥ 6D，（ D為電纜外徑）。 (3)配電箱及開關(guān)箱 1)總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū)，分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電負荷相對集中的地區(qū)。 2)配電箱開關(guān)箱應(yīng)設(shè)在干燥、通風及常溫場所；不得裝設(shè)在有嚴重損傷作用的 14 瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中。否則必作特殊防護處理。不得堆放任何防礙操作、維修的物品；不得有灌木、雜草。 5)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固，移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅固 的支架上。 6)配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并應(yīng)與保護零線接線端子板分設(shè)。保護零線應(yīng)通過接線端子板連接。 9)配電箱、開關(guān)箱的顏色為桔黃色，編號要求符合公司有關(guān)要求。 2)作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時作重復接地。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備和避雷裝置可利用自然接地體接地。 3)在只允許做保護接地的系統(tǒng)中，因條件限制接地有困難時，應(yīng)設(shè)置操作和維修電氣的絕緣臺，并必須使操作人員不致偶然觸及外物。 5)與電氣設(shè)備相連接的保護零線應(yīng)為截面不小于 的絕 緣多股銅線。在任何情況下不準作負荷線。接地線用 DN12 的鍍鋅園鋼埋地敷設(shè)（過道時加保護套管保護）引至主體結(jié)構(gòu)作防雷下引線的柱中在地下的接地處與之焊接成電氣通路，接地電阻不大于 4歐姆。 (2)在電氣裝置和線路周圍不準堆放易燃、易爆物，不準使用火源。配 電室的門向外開，并配鎖，門上有明顯的警告標志，門口處設(shè)置干粉滅火器和沙箱及警示牌，并禁止煙火。 (4)禁止超載及設(shè)備“帶病”作業(yè)。 (6)值班電工必須隨時監(jiān)護、巡回檢查用電情況及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 (8)按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)置有關(guān)警告牌，危險地段增設(shè)夜間指示燈。具體有： (1)臨時用電施工組織設(shè)計的全部資料（包括修改臨時用電施工組織設(shè)計的資料）。 16 (3)臨時用電工程檢查驗收表： 臨時用電工程完成后，必須經(jīng)過項目技術(shù)負責人組織相關(guān)人員對臨電工程進行驗收，驗收內(nèi)容必須量化，由相關(guān)人員 簽字蓋章后方可交付使用。 (4)接地和重復接地電阻值測定記錄表： 表中必須寫明測試人、測試時間、采用的儀表型號、測試范圍（測試對象、部位）、測試結(jié)果（必須有量化指標）、相關(guān)人員名單等。 (6)現(xiàn)場臨時用電絕緣電阻記錄： 臨電線路每個月用 1KV 搖表搖測一次，絕緣電阻應(yīng)不低于臨電規(guī)范定值。用相應(yīng)的規(guī)格搖表，依次測量，把數(shù)值填入表內(nèi)。 (7)電工值班維修工作日記（記錄） 施工現(xiàn)場專業(yè)電工和值班電工，要對現(xiàn)場臨電故障，作好工作記錄，分析其產(chǎn)生故障的原因，是為什么原因修，提出正確經(jīng)濟合理的意見及維修措施，填寫結(jié)論意見及以后應(yīng)注意的問題，寫明事發(fā)和填寫日期并簽字。 (9)安全操作規(guī)程 根據(jù)規(guī)范要求和電工操作規(guī)程，把有關(guān)條款寫在操作規(guī)程牌上，并應(yīng)掛設(shè)在電工值班維修處及總配電房，同時留一份文字資料存入電氣技術(shù)檔案內(nèi)。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 (見后 ) 項目部門的主要職責 工程技術(shù)部 負責單項施工組織設(shè)計和作業(yè)指導書的編制；做好施工技術(shù)工作，并對現(xiàn)場施工做好技術(shù)交底；負責編制構(gòu)件、鐵件及鋼筋加工單；負責解決圖紙中的問題，并組織好圖紙會審工作；負責圖紙和有關(guān)的技術(shù)文件的收發(fā)及存檔工作；做好交工資料收集整理工作；負責施工計劃、統(tǒng)計、施工測量及計量工作；負責新技術(shù)、新工 藝、新材料的應(yīng)用和推廣；負責現(xiàn)場總平面管理及施工調(diào)度、協(xié)調(diào)工作；負責工程施工進度、生產(chǎn)。 物資部 編制材料供應(yīng)計劃、材料詢價及采購，并供應(yīng)至現(xiàn)場；負責材 料倉庫的管理和機械設(shè)備的進出場、機械設(shè)備配件的采購及機械的管理。 質(zhì)保部 負責工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量體系有效運行，編制工作程序，并根據(jù)工作程序要求檢查現(xiàn)場工人的操作方法；負責質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量檢查、隱蔽驗收，以及與市質(zhì)檢站、甲方及監(jiān)理單位的工作聯(lián)系。 19 施工隊伍安排 根據(jù)工程承包范圍和工期要求，配備足夠的施工力量，合理分工，科學管理，以確保工程的順利進行，如期完成。 土建裝飾部分：分為 3 個班； 防水工程隊：由深圳卓寶廠負責施工； 水電安裝隊：分為 2 個班。 技術(shù)質(zhì)量標準管理 工 程施工全過程貫徹工程施工技術(shù)質(zhì)量標準 ,保證工程規(guī)范有序施工。 20 4 施工部署 工程目標控制 工程質(zhì)量目標 確保優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 施工安全目標 杜絕發(fā)生死亡及重傷事故，輕傷事故年頻率控制在 5‰以內(nèi)。 環(huán)保目標 認真執(zhí)行國家和地方關(guān)于環(huán)境方面的法律法規(guī)及要求，施工中噪聲施工有害有毒氣體和廢棄物的排放必須達到有關(guān)部門的要求才能排放和處置。 擬投入大型機械設(shè)備、精密測量儀器及勞動力和擬分包項目 擬投入大型機械設(shè)備和精密儀器 本工程擬投入吊車 1 臺；砂漿攪拌機 1 臺；普通水準儀 3 臺。 本工程無分包 工程 。 施工方案選擇： 針對本工程工期施工計劃、涉及專業(yè)多、有一定的施工難度、質(zhì)量要求高等特點，必須進行精心組織、合理安排，充分利用有效時間和空間，選用先進的施工工藝，加快工程節(jié)奏。 方開挖采用 1 臺 YW100 型挖土機開挖承臺土方。 3）模板工程： 本工程中采用小定型模板，一次澆筑完成。 4）砼工程： 采用集中攪拌砼，主要依靠人工運輸入模。 專業(yè)工程交叉施工措施 防水工程、基礎(chǔ)回填與土建工程交叉施工措施 底板墊層分塊澆筑，分塊施工找平層。 管理人員計劃 施工人員投入計劃 序號 種類 數(shù)量 1 電工 10 2 高空作業(yè)工 5 3 焊工 2 4 普工 20 25 8. 施工管理 對建筑工程需用的物資（包括設(shè)備、成品、半成品，下同）采購、驗收、運輸、貯存、標識、發(fā)放等過程進行控制，保證工程項目所需的物資均為合格品。 ．管理職責 項目經(jīng)理部負責本辦法實施過程的指導和監(jiān)督；負責對工程項目物資管理綜合考評；負責對物資供應(yīng)商的評價、選擇以及物資的組織供應(yīng)活動；負責工程項目所需材料的分類采購供應(yīng)及對周轉(zhuǎn)料具料具的租賃站、砼攪拌站、鋼筋加工廠的業(yè)務(wù)管理；對有可能構(gòu)成重大環(huán)境因素、影響職業(yè)健康安全的物資供方，施加環(huán)境和職業(yè)健康安全影響，確保所購物資滿足環(huán)保和職業(yè)健康安全的有關(guān)規(guī)定。 工程技術(shù)部 門根據(jù)施工圖、有關(guān)定額、標準圖集、施工組織設(shè)計等資料負責編制材料需用計劃，配合物資部編制材料進場計劃，負責編制鋼筋配筋及加工圖；監(jiān)督易燃、易爆、危險化學品的使用；負責組織砼澆筑完畢后的工程階段性盤點收方工作。 財務(wù)部門負責對材料帳目的監(jiān)督、稽核并提供材料供應(yīng)、消耗、款項支付、財務(wù)掛帳等相關(guān)數(shù)據(jù)；負責對項目材料成本核算及對項目材料成本控制情況進行監(jiān)控；負責辦理經(jīng)批準的供應(yīng)商付款及日常費用借款報銷。 質(zhì)檢部門負責厡材料、成品、半成品的加工和使用過程中的質(zhì)量監(jiān)督、驗收把關(guān)和糾正、整改、處罰工作。 砼攪拌站會同物資部門對進場砂石、散裝水泥、外加劑過磅驗收簽字；嚴格按照配合比拌制砼，根據(jù)申請發(fā)放砼；逐月匯總提供砂石、散裝水泥、外加劑用量；會同物資部門按月盤點砂石、散裝水泥、外加劑庫存量。 27 9．管理程序 材料計劃管理 材料計劃的編制 、有關(guān)定額、標準圖集、施工組織設(shè)計等資料進行計算編制。經(jīng)項目生產(chǎn)經(jīng)理審核，項目技術(shù)負責人批準后的物資需用計劃，由編制人員按采購分類報項目物資部 ,其中屬甲供物資由項目物資部報甲方，記錄格式見附件一。 ，加工計劃要考慮加工生產(chǎn)周期，提前安排；加工計劃應(yīng)明確加工物資名稱、標準圖集號、驗收標準、加工數(shù)量、需用時間。 材料計劃的時效性 劃編制完成時間應(yīng)在圖紙到達后 10－ 15天完成，根據(jù)工程大小和業(yè)主圖紙?zhí)峁┣闆r，單位工程材料需用計劃可按分部分項編制完成。 、砼預(yù)制構(gòu)件、木制品、非標件制作等的加工訂貨計劃應(yīng)根據(jù)市場情況、生產(chǎn)周期、供貨能力等因素，由項目工程技術(shù)部門按計劃工期需要提前 45 天完成。 ，遇到工程洽 商、變更等，工程部門應(yīng)及時提出變更補充，并反饋預(yù)算部門，滿足工程使用和核算需要。（小項目可用消項法處理） 樣品／樣本報批 凡需送樣審批的材料，工程技術(shù)部應(yīng)在物資申請計劃中注明提交樣品／樣本時間、批準人。 項目物資部在辦理材料認價或批價手續(xù)時，向業(yè)主申報的材料價格須明確是否含運費和采購及保管費，并請業(yè)主予以確 認，避免因工作不細致而造成不必要的損失，以確保材料結(jié)算收入完整。 供應(yīng)商考察 29 當對物資有特殊要求或有關(guān)方面對資格預(yù)審尚未包括的內(nèi)容提出調(diào)查要求時，項目物資部應(yīng)在采購前對供應(yīng)商進行考察； 考察的內(nèi)容為資格預(yù)審尚未包括的項目，如生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來源、機械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況、質(zhì)量保證能力，以及對供應(yīng)商提供保險、保函能力進行必要的調(diào)查等； 考察由項目物資部 /項目經(jīng)理理部指定的人員 組織進行，必要時可邀請技術(shù)、商務(wù)、工程等部門有關(guān)人員參加，考察結(jié)果記錄于供應(yīng)商考察報告。 供應(yīng)商評選 由項目物資部對資格預(yù)審合格的供應(yīng)商進行綜合評價，并負責對供應(yīng)商的資質(zhì)、供貨能力、質(zhì)量保證能力、是否符合環(huán)保要求以及價格等進行評價，對經(jīng)銷商的信譽、提供指定品牌、供貨能力及價格等進行評價，評價記錄格式見附表五。 ，以相同質(zhì)量和服務(wù)中最低價中標。 采購合同的簽訂 、批準、簽署，采購合同（訂單）應(yīng)注明采購物資的名稱、規(guī)格型號、單位和數(shù)量、進場日期、質(zhì)量標準、環(huán)保要求、驗收方式以及發(fā)生質(zhì)量問題時雙方所承擔的責任、仲裁方式等內(nèi)容。 ， 其格式附表六。 30 供貨安排 項目物資部采購員按照物資采購計劃的要求，按時組織物資的進場。 31 在供應(yīng)商處驗證物資 ① 當需要在供應(yīng)商處對所采購物資進行驗證時，項目物資部應(yīng)在采購合同（訂單）中明確規(guī)定驗證的安排和物資的放行方法； ② 項目物資部采購負責人組織工程、技術(shù)、質(zhì)量部門等方面人員到供應(yīng)商處對所采購物資進行驗證，并做好驗證記錄。 試驗由項目庫管員提出《試驗委托單》通知試驗員取樣，材料員、庫管員配合，試驗員送交指定試驗站試驗，試驗合格后才能使用。 辦理驗收手續(xù) 進場物資經(jīng)過驗證和檢驗、復試合格后，由采購員與庫管員辦理驗收手續(xù)，雙方在驗收憑證上署名。 緊急放行物資 因施工急需來不及驗證，可對有些物資采取緊急放行措施；但對于那些不能追回或更換的物資 (如砼 )，不允許緊急放行使用； 所有緊急放行的物資必須經(jīng)過項目技術(shù)負責人批準，由材料員做好記錄，并在放行物資上做出明確標識，保證一旦發(fā)現(xiàn)其不合格時，能立即追回或更換時，才準放行使用 , 其格式見附表九。 物資搬運 物資的采購／使用單位要對所搬運的物資進行保護，保證物資在搬運過程中不被損壞，并正確保護產(chǎn)品的標識； 對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及甲方有特殊要求的物資，物資的采購／使用單位負責人應(yīng)指派人員、組織制訂專 門的搬運措施并明確搬運人員的職責，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄露等事故； 現(xiàn)場內(nèi)搬運應(yīng)考慮，從材料堆場、庫房到作業(yè)現(xiàn)場的距離、路面情況、搬運設(shè)備、工具的能力及搬運工人的水平等， 對價值較