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東港醫(yī)院護理工作總結(jié)與兩個月工作總結(jié)3篇匯編-在線瀏覽

2024-11-20 01:55本頁面
  

【正文】 隊伍現(xiàn)狀,臨床一線護士,工作經(jīng)驗少,操作溝通能力相對薄弱,缺乏老護士的傳幫帶,以往在示教室的操作考核導致大部分護士培訓考試時按規(guī)范要求做,但在臨床工作中不會靈活應(yīng)用,往往簡化操作流程,減少查對環(huán)節(jié),與病人交流甚少,常導致病人不滿意,甚至發(fā)生差錯事故,導致不良后果。截至目前,共深入臨床進行考核3000余人次,及格率為93%。六、修訂工作規(guī)范根據(jù)上級通知要求,修訂了基礎(chǔ)護理內(nèi)容及標準,對不同護理等級病人的護理服務(wù)項目、項目內(nèi)容,最少執(zhí)行頻次及質(zhì)量標準等進行了規(guī)范。七、積極響應(yīng)衛(wèi)生部關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動通知,努力創(chuàng)造條件,在自愿申報的基礎(chǔ)上,護理部根據(jù)具體情況確定試點科室。八、加強護士長業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,提升護理管理水平自今年四月份開始,護理部組織護士長利用每周一例會后30分鐘進行管理知識學習。依據(jù)我院與齊**醫(yī)院合作的契機,組織部分護士長到齊**醫(yī)院學習,規(guī)范新護理文書要求,同時開拓視野,提升水平;6月初聘請青醫(yī)附院護理部副主任到院授課,以護理品牌創(chuàng)建、護理安全為重點,傳授新理念,全院護理人員均到課參加,取得良好效果。由于護生的學歷層次不一,各學校的管理差異,XXXX年的實習生素質(zhì)參差不齊,很難管理,護理部缺乏對實習生管理方面的知識和措施,希望能得到領(lǐng)導的培養(yǎng)與支持。并對到課率進行考核。兩個月工作總結(jié)3篇轉(zhuǎn)眼間,兩個月的試用期即將結(jié)束,在這段時間里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對銷售支持這項工作也逐漸進入了狀態(tài)。對于通過面試的新員工,根據(jù)hr的要求為其準備相關(guān)入司資料,并系統(tǒng)中為新員工上工號。二、業(yè)管方面:在中信和交通銀行的協(xié)議簽定的過程中,與分公司保持聯(lián)系,跟蹤協(xié)議的會簽過程,并在協(xié)議簽定后,在系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)網(wǎng)點信息,以保證保單的錄入,和單子的正常出單。根據(jù)總監(jiān)的要求,制定渠道經(jīng)營計劃并對費用進行預(yù)算管理。與財務(wù)和銀行方面做好溝通,在每月月初核對做單情況,計算并及時支付銀行手續(xù)費。處理分公司下發(fā)的郵件,并完成其安排的任務(wù)。做好施總安排的各項工作,為我們的銷售團隊對好后勤支持和服務(wù)工作。但經(jīng)過這兩個月時間的鍛煉,我認清到自己所存在的問題,堅持在開展工作之前做好個人工作計劃,分清工作的主次順序,一項項及時完成,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高
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